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时间:2020-03-29
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1、目录超市起源:1超市发展:2一、从中国超市经营理念发展的角度分析2二、从中国超市业态发展的角度分析2三、从中国超市营销策划发展的角度分析2四、从中国超市管理技术创新发展的角度分析2环境分析2—、夕卜咅环境分析2二、行业环境3影响该彳亍业白勺影响因素4—、服务因素4二、运营因素4三、成本因素5四、数据因素6五、竞争因素7超市起源:超级市场一词来源于英文supermarket,常简称超市,是指以顾客自选方式经营食詁、家庭口用詁为主的大型综合性零售商场,是许多国家特别是经济发达国家主要的商业零售组织形式。超
2、级市场最早产生于1930年的美国纽约。1930年8月,美国人迈克尔•库仑(MichaelCullen)在美国纽约州开设了第一•家超级市场——金库仑联合商店。半吋,美国正处在经济大危机吋期,迈克尔•库超市仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略,并首创商詁詁种别定价方法。它的超级市场平均毛利率只有9%,这和为时美国一般商店25-40%的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉,必须做到进货价格的低廉,只有大量进货才能压低进价,迈克尔•库仑就以连锁的方式开设分号,建立起保证大量进货的销售系统。它首创
3、了自助式销售方式,采取一次性集小结算。第二次世界大战后,特别是50、60年代,超级市场在世界范围内得到较快的发展。在超级市场屮最初经营的主要是各种食品,以后经营范围日益广泛,逐渐扩展到销伟服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。超级山场一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用,顾客将挑选好的商品放在篮或车里,到出口处收款台统一结算。超市发展:一、从中国超市经营理念发展的角度分析1、从单一的出售商品向出售服务和消费者附加值过渡2、从价格制胜的竞争观念向集价格、文化、服务、站牌等多种因素的
4、复合型竞争理念过渡二、从中国超市业态发展的角度分析1、以“销品•茂”为主形式的大型购物消费屮心的出现和发展2、屮小超市逐渐演化为以社区为主、广域扩张的“大连锁”便利店3、以俱乐部为主形式,具备多服务功能的宽泛型会员超市三、从中国超市营销策划发展的角度分析1、品牌铺路,文化行销2、全程服务,本土营销四、从中国超市管理技术创新发展的角度分析1、后存包吋代2、虚实结合的售货方式3、银企联动,快速收银环境分析一、外部环境分析1.政治环境:国家鼓励实行便民措施,学校土地租给商家,鼓励其经营,由学校进行监督。1.
5、社会文化环境:超市在全国越來越兴盛,人们也接受这种销售方式,生活节奏的加快,人们的时间观念越来越重,简洁便利的消费方式受到大家的欢迎。同时,其位于某某大学校内,有较强的文化气息。2.经济环境:经济的发展,人们收入水平的提高,购买力也得到了提升。由于其消费者主要为某某大学的学生,学生的消费意识较强烈。3.技术环境:开超市的技术要求不是很高,需要有资金的投入和合理的经营,因此技术环境对其影响不大。4.自然环境:虽然自然环境对超市的影响不大,但是对于某某超市来说其消费者主要为本校学生,寒暑长假期对起来说为经
6、营的淡季。二、行业环境1.现有金业间的竞争研究。(1)竞争者较多,附近主要有鉴园超市、阳光超市、新秀超市、天客隆超市等。然而,相比较而言,其竞争优势为,由于其经常搞促销活动,价格低、距离近吸引了消费者;其劣势主要有,规模相对较小,品种不够齐全,产品的可信度低。(2)超市的增长速度较小,竞争对手的数量和质量都比较稳定。(3)超市的固定和库存成本的大小与超市的规模有密切的关系,一般来说,超市进行经营的固定成本和库存成本是较大的。(4)其竞争对手主要为附近的其他超市,销售零售商品,战略利益的相关性较大,每次
7、战略的作出都会对其经营产生影响。2・入侵者研究(1)经济规模较大,与其他企业相比有一定的竞争力。(2)与其他企业的产品差别化较小,应该卖些与其他超市不同的商品,从而体现其特色,扩大销售。3.替代品生产商研究:同类零售业均是替代品,会对其经营构成威胁。4•买方讨价还价能力:超市明码标价,不打价。5.供应商讨价还价能力(1)供应方集屮,数量多。(2)要索替代品行业发展较好(3)要素差别化不大,要素供应该采取“前向一体化”的威胁。影响该行业的影响因素—、服务因素曾去一家武汉市本土超市购买文具,结果在收银台结
8、算时,发现商品扫描价格与价签上不符,无奈,重回卖场区域核实,结果发现是营业员介绍商品时报错价,而且商品也放错了位置。营业员并没有因自己的工作失误而向笔者道歉,反而理直气壮的质问笔者:〃全文体区一共有几百多种商品,我们怎么能记得住呢?错了可以换另一种呀"。笔者只能摇首无言,径直走向客服台退货,试问这样的服务,怎么能不让消费者吐血。超市,永恒的就是服务,可以把〃顾客就是上帝〃当作废话,但事实上,顾客就是超市的衣食父母,很多民营超市存在这种服务差的现象,只有其
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