超市环境分析

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1、内部环境分析一、企业资源分析资源企业白身状况分析主要竞争对手状况分析有形资源财务资源注册资本规模相对较人，融资能力相对较好，丨1客流量较人，资金周转速度相对较快，资金弹性鮫大。注册资本规模较小，融资能力相对较差，大部分货物基木都是先卖货示再付款。其次，由于企业环境、技术等问题导致企业的资金再生能力一般，资金弹性较小。实体资源装修、布局较好，设备较新，收银台没有充分利用，超市位于地F,地理位置相对欠佳，货物供应能力较强，物流配套设施齐全。设施较为落后，设备规模较小，收银台较少，技术机灵性不够高。企业的地理位置

2、位于十字路口相对优越。供应商货物供应能力较强。人力资源员工和管理人员，集体意识强烈，索质相对较高，整体服务态度较好。服装统一冇较好的企业形象，但是人员不足。员工专业索质不高，儿乎没有相关的培训机会。但员工的适应能力较强，人多能做独立完成儿项工作。员工们的积极性不高，奉献精神不够强烈。导致整个超市的氛围不够好。组织资源企业以名豪实业集团为依托，有优秀的组织和规划、控制、管理能力。领导者能在短期内把控全局，使得金业战略布局较好。发展方向明确企业的组织管理类型为职能型，企业计划较为长远但突出点不明显；领导风格为放

3、任式管理类型，控制力较弱；企业文化不够明显，员工没有较强的金业文化意识。无形资源技术资源有自己独立的物流配送仓储系统，在技术资源上占有明显优势。由于实力有限，没有自己独立的物流配送仓储系统，技术资源相对贫乏。商誉具冇良好知名度和商誉O顾客忠诚度较好。商誉较低；知名度大多为学校学生所熟悉；顾客忠诚度较低二、企业能力分析企业主耍能力口身状况竞争对手状况财务能力(1)收益性指标收益和获利具有明显的时段性，寒暑假收益和获利能力较羌，年总体收益状况良好。(2)安全性指标名豪实业集团实力比较雄厚是名豪超市强有力的后盾，

4、校园内部的竞争压力相对较小，客源稳定，利润稳定呈现出上升的趋势，(1)收益性指标收益和获利具有明显的时段性，寒暑假收益和获利能力较差，年总体收益状况良好。年总体收益状况一般。(2)安全性指标校园内部竞争压力相对不是很大，客源稳定，所以财务安全状况较好。资产负债率低，财务状况良好，不存在财务安全问题。（3）流动性指标校园内部的竞争压力札1对较小，客源稳左，销售额和利润也就相对稳定，所以资金周转状况不存在问题。（4）成长性指标学生的消费能力和水平在不断提高，企业的营业额和利润稳定n呈现出上升的趋势，财务的成长前

5、景较好，（3）流动性指标企业的流动性指标対于一个企业来说是周转的关键，校园内部的竞争压力相对较小，客源稳定，销售额和利润也就相对稳定，所以资金周转状况不存在间题。资金周转状况较好（4）成长性指标学生的消费能力和水平在不断提高，企业的营业额和利润稳定R呈现出上升的趋势，对于帝恩来说，只要它善于运用自己的优势，成长空间也还比较大。营销能力第二,营销能力分析（1）产品竞争能力分析1、产品市场地位分析市场占有率=57%；2、产品竞争性分析产站在质量，外观，包装、摆放等方面打竞争对手差別不大，稍占优势但是，在服务方面

6、稍优于帝恩超市。（2）销售活动能力分析1、销售组织分析销售组织机构：人员不够，业务分工较为合理。2、促销活动分析在销售渠道方面,经常性的推出促销活动，开展特价销售，吸引了不少的消费者。第二，营销能力分析（1）产品竞争能力分析1、产品市场地位分析市场占有率=40%；3、产品竞争性分析产品在质量，外观，包装，商标，价格，服饰等方而跟竞争对手没冇多大的差别，只是在价榕上稍有些微弱的优势，在服务方面不是很好。（2）销售活动能力分析产晶差异化和成木上与竞争对手没有多少差别，客源比较稳定，营销方式单一被动，基本上没有什

7、么促销活动，营销人员营销能力不是很强。组织效能企业的组织管理类型为肓线型，管理较为科学，分工较为明确，人员不足，组织效能较好，协调较好。职员素质相对较高。企业的组织管理类型为肓线型，管理较为松散，人员数量偏多，素质不是很高，组织效能不是很强。下级管理人员的数量过多和素质偏低。企业文化有自己的企业文化，职员集体意识较强，企业文化氛围一般。企业文化氛1韦1不强。三、SWOT分析内部环境境长处Strengths1、财务资源较充足；2、地理位置优势;3、有自己的物流配送仓储系统，货物由总部统一采购；4、装修、布局较

8、好，设备鮫新；5、员工索质相对较高，服务水平较好；6、有良好的商誉和企业形象；弱点Weaknesses1、产品结构比较单一；2、食品类定价过高；3、促销力度和效果不佳；4、设施设备利用不充足，尤其是收银台，经常出现排长队的现象；机会Opportunities1、消费群休规模扩大，消费群体的消费能力提髙；2、国家财税金融支持；3、B区建设带来新的机会；4、供应商寻求大超市以外的新合作渠道；SO组合方案：—、01,0