《公共部门人力资源管理》.doc

《公共部门人力资源管理》.doc

ID:52592016

大小:30.00 KB

页数:4页

时间:2020-03-28

《公共部门人力资源管理》.doc_第1页
《公共部门人力资源管理》.doc_第2页
《公共部门人力资源管理》.doc_第3页
《公共部门人力资源管理》.doc_第4页
资源描述:

《《公共部门人力资源管理》.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、《公共部门人力资源管理》综合练习与解答(三)(第八章——第十一章)一、多项选择题(每题至少有两个正确答案,多选少选均不能得分)(不分章节)25、根据流动的范围,可将公共部门人力资源流动分为(ABC)。A公共组织内部人力资源流动B公共组织之间的人力资源流动C公共组织与非公共组织之间的人力资源流动D非公共组织之间的人力资源流动26、公共部门人力资源流动的内在动因是(ABC)。A物质生活环境的需求B社会关系的需求C发展的需求D竞争的需求27、公共部门人力资源流动的意义是(ABC)。A合理的人力资源流动有利于提高公职人员的素质和能力B合理的人力

2、资源流动有利于优化公共部门人才队伍结构C合理的人力资源流动有利于促进用人与治事的统一D合理的人力资源流动有利于改善组织的人际关系    28、公共部门人力资源合理流动,必须遵循的原则是(ABCD)。A用人所长的原则B人事相宜的原则C依法流动的原则D个人自主与服从组织相结合的原则29、转任的主要特点是(ABCD)。A是公务员在机关系统内部的流动活动B不涉及到公务员身份问题C只能是平级调动,不涉及公务员职务的升降D目的是有计划抽调公务员加强某一方面的工作等30、人力资源市场具有的功能是(ABCD)。A调配功能B信息储存和反馈功能C教育培训功

3、能D管理功能31、工作设计是对组织内的(BCD)进行的设计,以提高工作绩效和实现组织目标。A工作目标B工作内容C工作职责D工作关系32、在实际运用中,直接观察法必须贯彻(ABCD)的原则。A观察的工作相对稳定B适用于大量标准化的、周期短的以体力活动为主的工作C尽可能在自然状态下进行观察,不要干扰被观察者的工作D观察前应拟定观察提纲和行为标准33、在编写工作说明书的过程中,必须遵循(ABC)的准则。A清楚B准确C专门化D全面化34、工作评估的基本方法包括(ABCD)。A排序法B分类法C因素比较法D点数法35、工作评估的非量化评估方法是(A

4、B)。A排序法B分类法C因素比较法D点数法36、(AB)采用的是品位分类方法。A英国B法国C美国D日本37、人才测评的方法包括(ABCD)。A笔试B心理测验C面试D评价中心技术二、判断题(对的在括号中打√,错误的在括号中打×)(不分章节)16、工作分析与工作评估既相互联系,又有所区别。工作分析是展开工作评估的前提和基础,而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。(√)17、排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少,缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力,因此只适合于规模较小的组织。(√)18、职位分类的最大特点是“因事

5、设人”,它强调的是公务员的职权和责任,而非担任该职位的公务员本人。(√)19、无领导小组讨论,是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。(√)20、文件筐作业又称公文处理,它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。(√)21、能岗匹配原则是任何组织进行人力资源招募与选录过程中必须遵循的黄金法则。(√)22、在我国,根据规定公共部门每人每年参加知识更新培训的时间累计不得少于10天,以公职人员补充、更新知识和拓宽相关知识面为目的。(×)23、《中华人民共和国公务员法》规定,公务员因工作需要在机关外兼职,应当

6、经有关机关批准,并可以适当领取兼职报酬。(×)三、名词解释24、人才测评指的是建立在心理学、行为科学、管理学、统计学、计算机技术基础上的一种科学的综合选才方法体系,它通过对人员的知识水平、能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面素质进行综合的测量和评价,为人事决策提供支持信息。25、评价中心是二战后迅速发展起来的一种人员素质测评的新方法,它是应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果,通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量,并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价,从而实现对人个性、动机和能力等较为准确的把握,做到

7、人职匹配,确保人员达到最佳工作绩效。26、无领导小组讨论是公共部门人才测评中探索并使用的一种新的适用于集体测试的方法。其操作方法是把4-8名应试人员分为一组,不指定小组负责人,考官不直接参加面试,要求应试人员在限定的时间内就给定的问题提出一个小组意见。27、文件筐作业又称公文处理,它是一种效度高、而又能为多数参加者所接受的一种面试方法。其操作方法是提供一定数量的备忘录、信函、报告等文字性资料,让应试者阅读完这些资料后,决定处理意见。28、管理游戏亦称商业游戏,是评价中心常用的方法之一,以游戏或共同完成某种任务的方式,考察小组内每个被试者

8、的管理技巧、合作能力、团队精神等方面的素质。29、角色扮演即让候选人成对地扮演各种角色并讨论各种相关的问题,主要是用以测评人际关系处理能力的情景模拟活动。在这种活动中,评价者设置了一系列尖锐的人际矛盾和人际

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。