(6)项目经理的工作任务职责和施工风险管理.pdf

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1、2Z101050施工方项目经理的工作任务和责任本部分内容框架：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。（国际上不是）在国际上，建造师的执业范围相当宽

2、，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业2Z101051掌握施工方项目经理的任务（P31～32）1.项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责：4项（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制。2.项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力：6项（1）组织项目管理班子；（2）以企

3、业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。3.项目经理的任务：包括项目的行政管理和项目管理两个方面：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；1（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程

4、合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。2Z101052掌握施工方项目经理的责任（P33～35）一、项目经理目标责任书（参考《建设工程项目管理规范》GB／T30326－2006）1.编制依据：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标2.内容：（1）项目管理实施目标；（2）组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；（3）项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；（4）项目需用的资源的提供方式和核算办法；（5）法定代

5、表人向项目经理委托的特殊事项；（6）项目经理部应承担的风险；（7）项目管理目标的评价原则、内容和方法；（8）对项目经理部奖励的依据、标准和办法；（9）项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。二、项目经理的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB／T30326－2006）（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；（3）对资源进行动态管理；（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；（5）进行授权范围内的利益分配；（6）收集工程资料，准备结算资料，参与

6、工程竣工验收；（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。三、项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》GB／T30326－2006）（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。四、施

7、工方项目经理的责任对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃2处理。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。2012---8：某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任[正确答案]：B2Z101060施工风险管理本部分内容框架：

8、2Z101061了解风险和风险量（P34～35）一、风险和风险量的内涵风险：是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量：指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。3风险量区域图2012---90.若某事件经过风险评估，位于风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其（）。A.发生概率，使它移位至风险区DB.损失量，使它移位至风险区CC.发生概率，使它移位至风险区CD.损失量，使它移位至风险区BE.发生概率，使它移位至风险区B风险等级评估表轻度损失中度损失