项目经理岗位职责和施工现场管理规定

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1、项目经理岗位职责和施工现场管理规定发布时间：2010-5-2616:46:00　浏览次数：3932次项目经理岗位职责1、       遵守公司各项规章制度，协助部门经理及施工监理作好各项工作。2、       熟练掌握专业知识，并有良好的职业道德和敬业精神。3、       对施工的每一个工地，认真负责、严格执法、不徇私情，做到文       明施工。4、       项目经理应对公司所规定的材料及工艺作法有足够的了解，并严格执行。5、       对施工的每一个工地应能及时发现问题，并能随时处理。6

2、、       施工过程中变更的项目必须由设计师及客户签字认可，方可施工。7、       能及时解决施工监理提出的整改建议。8、       能认真解答客户提出的各种问题，并及时反馈到工程部，能为客户把好质量关。9、       能够与客户进行认真的沟通和交流，增强服务意识。10、       认真填写各种表格，配合施工监理及设计师的工作。11、       按时参加每次的工程例会，并能主动提出意见及建议。12、       要具有分辨能力及良好的交谈能力，树立良好的品牌企业形象。13、      

3、 严格禁止项目经理及施工人员的违纪言论及行为，一经发现严肃处理。 施工现场管理规定 1．       1施工现场工具管理      施工工具应按要求配备齐全，运至工地放在指定地点，并安排专人负责。       施工工具必须经检验合格才能使用。       电动工具必须符合安全生产要求，安全设备齐全有效。       所有电动工具下班后必须专人负责确认切断全部电源。       所有工具必须专人负责维护，人为损坏，均由当事人赔

4、偿。       电动工个必须由专业人员进行操作，经考核持证上岗，无证人员不得操作。       所有工具进行定期保养、检修，不准使用有问题的工具，避免发生危险。 1．       2施工现场材料管理         各种材料按照合同标的由专人购买，不得以次充好，必须有质保和发票。       材料搬运和放置必须轻拿轻放，不准乱扔乱放，野蛮装卸。堆放时不能直接接触地面， 应铺垫栈板。不能堆放太高，一般一米为宜。      

5、 材料必须按照材质会分类堆放，木材、油漆及胶类易燃物品就应分类放置并标志说明，安排专人负责。对于螺钉、螺丝等五金庆防止受潮浸水生锈。胶类化学产品注意避免发生化学反应。       材料放置避免高温、阳光直射、雨淋、鼠啮。       使用时应本着节约原则，按图纸和施工规范施工，不能大肆浪费，更不能偷工减料。       每天施工完毕，各类材料应放回原位，特别是钉子和刀片，防止意外伤害。       不用的废料铁件分类放置，并放标志牌。&#

6、61548;       施工现场要注意材料、成品、半成品的保护，施工现场材料堆放有序，保持现场干净整洁，不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上，每日完工后必须及时清理现场，将垃圾清运到指定地点，保持现场清洁有序。 1．       3施工现场人员管理       现场施工人员要本着全心全意为顾客服务的宗旨，对客户提出的问题必须做出耐心细致和解说，并按公司相关处理程序办理，不允许越权处理，不允许推脱扯皮，不允许隐瞒不报。       施工人员要维护公司形象，珍惜公

7、司信誉，在施工现场必须统一着装，配带公司胸卡，把施工中的有关告示及管理规范置于醒目位置，接受甲方及周围居民的监督。       禁施工扰民，施工必须严格按照《家庭居室装饰工程承包及施工管理暂行规定》所要求的时间进行施工组织安排，不准将各种垃圾、材料等到物品置于施工现场之外，响居民的起居生活。       全体人员讲究文明，不说脏话，不得诋毁公司和客户的形象。       对于客户和参观者提出的问题应给予回答，态度要耐心、随和。      

8、 现场严禁吸烟、酗酒、赌博，现场必须配备灭火器，并置于醒目位置。施工要注意安全用电，不准乱接乱搭，不准将线头直插电源。施工中若发生事故，后果由责任人自负。       施工人员按工种不同，各尽其责，认真填写施工表。       工长安排好人员，保持现场整洁，材料、工具和垃圾等堆放。       安排专人做好参观来访者的登记、接待。       施工队人员要善待访问施工现场的所有人员，热情介绍