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1、产蒸鬓科研质量管理(2)陈昌葱(部科学技术研究院)作组成有序的、综合的有机整体,使研究工作的第二讲,技术过程和有关的管理过程按照科学合理的顺序进行。科研过程的质量控制二是控制。排序本身就是一种控制。同时,,,,质量管理的核心是对形成和影响质量的还要按照科研工作程序根据技术质量责任制,、每个阶段、每个环节,实行有效的质量控制。建立相应的审批程序设置一系列检查点评审,,,:点和考核点发现问题及时科研质量控制的总的思路是首先严格控并建立信息反馈,。,.制选题和技术方案确定适当的技术质量目标纠正达到质量控制之目的,、然后遵照科学的程序、标准、规范进行工作,及所以科研质量控制程序是一种系统的综,、从总体
2、方面进。时严格地进行技术质量评审随时掌握技术质合的行质量控制的措施.,,2量动态及早发现异常情况把质量间题消除在科研质t控制程序的形式萌芽状态。这样,一旦发生质量间题,便能够及为了使科研质量控制程序适用于不同管理,,,层次和科研工作层次程序应该分为总程序和早纠正杜绝重复发生并且保证质量间题的可追溯性。下面讲讲科研过程中一些重要环节的分程序。总程序用于总体管理和总体性的科技,,、质量控制间题。工作要求能统揽全局但每个环节不要太细太繁杂。分程序是给有关分系统人员使用的,勺、一科研质量控制程序,本分系统有关的部分要详细具体而对毛关洲1.科研质t控制程序的作用分要省略,只需有上下接口关系。科研质量控制
3、程序是根据系统方法和控制科研质量控制程序应包括流程图和也施细,一。。,对科研质量进行控制的‘它则两部分流程图要求简明扼要图上表示不出论的原理种手段,、的:职责和方作用表现在两个方面来的内容如工作项目的具体要求、、一是排序。科研工作程序不当,对科研质量法检查规则考核奖惩标准等应在实施细则中,。。有很大影响甚至会造成重大返工或失败程序规定和说明,:图1不当通常有以下几种表现所示为以试验工作为主的研究课题质·没有规定的程序,想怎么干就怎么干,想量控制程序的简略例图。图中除反映了科研工,干;作的阶段划分和主要环节外还规定了每项工什么就干什么·程序不符合科学规律,不是从低级到高作的结束形式及其审批程序。
4、该结束形式和实,,,从;级从简单到复杂单项到综合的发展施细则中规定的每种结束形式的质量标准就·,是质量。不适当地跨越研究阶段或者前一阶段控制和检查考核的依据审批程序中质,、;量控制点的设置和审批方式应根据项目性质工作未完就进入下一阶段·,、、不适当地并行作业如边试验边设计本单位机构设置情况和各级技术质量责任制来。确。,边试制等定对于选题和确定方案等决策点一般要组,,,、通过排序可使纷繁的工作从无序到有序织论证会重要的质量控制点要组织技术质量、、,。把影响科研质量的各部门各阶段各环节的工评审课题结束时需要组织同行专家鉴定30由于不同类型研究课题的特点、管理办法、获得成功,而且能达到总的最终目标。
5、科研过程/工作内容、阶段划分和,,控制环节不尽相同所以的质量控制就是科研质量控制程序的实施过。要分别制订不同类型课题的质量控制程序对程。、,于物质条件保障技术服务等科研辅助过程也二、选题和方案论。证工作的质应制汀相应的质量控制程序程序图不必套用,,量控制某种固定模式但需反映科研规律适应管理和.控制的要求。1论证工作质t控制的贡要性,课题和方案选择是否得当直接影响科研.。,审批程序工作的成效为了选好课题和方案需要通过论课责l室总负.任或副师,、、、题人主攫摹师总证对研究项目的技术指标技术途径经费效团或主门l困益、研究周期等进行综合分析和评估,为决策提厄工巨亘遍亘霓〕。}_供科学依据所以题和方案论
6、证是科研量鑫-L举溥赓鱼通画亘司。、、段阶控制的首要环节过去有些课题因技术经费未lil
7、,,篇异公协全位巨函亘-+t条件等原因半途而废或成果无推广使用价值分,、-一一书。.1!l!l!1!、或效益低其原因很多是由于论证不充分选题段阶一试验研究阶二鉴定归档一阶案方医困鲍画爵千辛碑或方案不当造成的。对论证工作进行质量控制心<>!1I!
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9、‘.一曰日,、曰卜日尸日尸日叮曰阵曰日厂一卜巨--的目的就是为了保证论证工作达到充分严密杯一一赓亘亘巫彝或,l·l。,!!1。!1!和客观的要求提高选题的把握性和方案的可-}斗心,。廊舀画呈母十行性尽可能降低风险所以对论证工作进行质l。)L步些多垦才一一量控制是
10、非常必要的了.{2论证工作质t的控制方法一卜剪亘舀研,,对论证工作的质量控制要采取指导和审}l。区夔履忍-一卜查把关相结合的方法},尸一丰为所谓指导就是要确定一些选择课题和方唇夔王远居案的原则、评价标准、论证要求和方法,作为论:·。注承办和自审审查。审批。证工作的指南这种指导性的文件大致有两。组织质量评审会、论证会或鉴定会:类、,图l研究课题质量控制程序简略例图一类是方针性政策性的用于指导确定专.
