标准化建设促进水电企业管理规范化.pdf

标准化建设促进水电企业管理规范化.pdf

ID:52574600

大小:315.26 KB

页数:6页

时间:2020-03-28

标准化建设促进水电企业管理规范化.pdf_第1页
标准化建设促进水电企业管理规范化.pdf_第2页
标准化建设促进水电企业管理规范化.pdf_第3页
标准化建设促进水电企业管理规范化.pdf_第4页
标准化建设促进水电企业管理规范化.pdf_第5页
资源描述:

《标准化建设促进水电企业管理规范化.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2009中国电力论坛论文集标准化建设促进水电企业管理规范化任乐鸣王春明(浙江省电力公司紧水滩水力发电厂浙江丽水323000)摘要:企业标准化建设,促进企业管理活动步入“标准化作业,法制化管理”轨道,以标准体系的科学性、先进性租实用性,进一步规范水力发电企业安全管理,发电运行管理,设备检修管理,人财物集约化管理和企业信息化管理,不断提升企业管理水平。关键词:标准化;建设;规范管理浙江省电力公司紧水滩水力发电厂自2002年开始创建企业标准体系、2006年通过AAA级标准化良好行为企业复评暨确认以来,有效运行,持续改进,

2、努力创建,向AAAA级标准化良好行为企业迈进,并于2009年6月份被国家标准化管理委员会确定为全国第三批标准化良好行为试点企业。该厂一直坚持标准化管理,以标准体系的科学性、先进性和实用性,促使企业管理活动步入“标准化作业,法制化管理”轨道,坚持“夯实基础,规范管理,高效精细,追求卓越”的企业标准化方针,努力追求满足国家电网发展战略需求的企业标准体系,保持标准覆盖率、有效率、实施率100%,确保电能质量安全可靠、大坝安全定检评定正常坝、主设备完好率、防汛设备设施完好率、自动装置保护装置投入率100%,加强过程控制,促

3、进企业安全管理、发电运行管理、设备检修管理、人财物集约化管理规范化。1标准化建设促进企业安全管理规范化该厂自创建企业标准体系以来,注重建立动态的技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系,全面加强并规范安全生产管理。编制了《安全生产职责》、《安全生产日常管理》和《安全生产现场管理》等一系列安全管理标准lO多个,2007年建立质量、环境和职业健康安全管理体系并通过认证,制订了《安全生产管理程序》、《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》和《应急准备和响应程序》等一系列安全管理程序文件,企业的安全管理与国际管理标准接轨,促

4、进企业安全管理规范化。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照国家电网公司“三个百分之百”(人员的百分之百,全员保安全;时间的百分之百,每一时、每一刻保安全;力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全)的要求,强化安全责任落实,深化安全隐患排查治理,规范员工作业行为,加强现场安全管理,杜绝人为责任事故,保持安全生产持续稳定,环境和职业健康绩效良好,没有发生环境污染和职业健康事件,至2009年9月30日已实现连3522009中围电力论坛论文集续安全生产1714天,促进企业安全发展。坚持安全第一,落实安全责任。根

5、据《安全生产职责》等标准的要求,按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。始终把安全生产放在企业一切工作的首位,按照“三个百分之百”的要求,恪尽职守,尽职尽责,集中精力,切实抓好安全工作。不断增强员工执行安全管理标准、规章制度和落实安全工作要求的自觉性和严肃性,坚持严、细、实管理,狠抓基层、狠抓基础、狠抓细节,充分发挥关键岗位人员的把关作用,及时纠正不安全现象和违章行为,提高安全管理标准的执行力。规范安

6、全管理,强化安全监督。根据《安全生产日常管理》等标准的要求,厂部每月组织召开安全分析会、安全网例会,认真总结月度安全生产的典型经验,分析解决安全生产中的各种问题和困难。班组及时召开班前班后会及安全日活动,做到按标准有指导、有记录、有检查、有考评,讲真话有措施、重落实,通过分析各类事故,解剖典型事故案例,从中吸取教训。部门每月召开一次安全分析会,学习安全简报等有关安全文件,综合分析本部门安全生产情况,认真总结经验教训及工作中存在的薄弱环节,提出整改措施并加以落实。积极开展春查、秋冬查等各类专项检查,排查隐患并下达整改

7、措施,按策划(planning)——实施(do卜检查(check)——处置与改进(action)循环法则,持续改进,不断提高企业安全标准化管理力。推广使用自行开发的以部门、班组为主要用户的安全监督与管理系统,并建立管理制度,对班组安全活动和部门安全分析会等全过程进行录音,促进安全监督管理标准化、规范化。加强现场安全管理,严防人为责任事故。根据《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》和《安全生产现场管理》等标准的要求,大力推进现场安全风险管理工作,组织作业安全风险辨识,落实安全风险预控措施,使各级人员掌握风险辨识内容、

8、辨识要点和控制措施,增强风险意识和辨识控制能力。落实“三个百分之百”的要求,使每一位从事生产的人员,都能自觉地意识到自己的工作中存在着的危险,主动地去辨识和排除各种事故隐患、控制危险点,真正形成“安全生产,人人有责”的良好氛围。加强安全规程规定培训,规范作业人员行为,强化工作责任心、安全意识、自我保护意识,落实事故防范措施。认真执行作业前技术交底、安全交底,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。