高绩效团队管理之沟通、执行力、忠诚度.pdf

《高绩效团队管理之沟通、执行力、忠诚度.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、《高绩效团队管理之沟通、执行力、忠诚度》博睿培训2014年9月1一、课程目的提升管理者的沟通技巧了解团队执行力不佳的原因帮助管理者提升团队执行力帮助管理者提升团队员工忠诚度二、授课对象基层主管、部门经理、及管理岗位梯队人才三、课程大纲上午9：00---11：00开场：热身、破冰10min视频：成功团队的特质？15min互动：兴源环亚团队成功的表现有哪些？存在哪些问题？1、有效沟通技巧沟通游戏并讨论：互动游戏-----眉目传情15min不同人际风格沟通技巧：问题与对策建议20min与上级沟通技巧：问题与对策建议20min与下属沟通技

2、巧：问题与对策建议20min通过沟通改善与其它部门的工作关系：问题与对策建议10min视频讨论：部门之间沟通的境界《Balance》掌握会议沟通技巧：问题与对策建议10min上午11：00-12：00下午14：00-15：002、如何提升团队执行力执行力概述15min执行力重要性：战略、目标与执行20min目前企业执行力现状25min小组讨论：兴源环亚目前执行力现状、问题？（公司、部门、个人）15min执行力提升框架15min提升团队执行力举措：方案分析研讨30min下午15：00-17：003、提升团队忠诚度2忠诚度概述5m

3、in我国企业忠诚度现状15min小组讨论：兴源环亚员工忠诚度现状及原因？问题诊断20min影响员工忠诚度的因素分析及低忠诚度员工表现30min如何有效提升员工忠诚度：对策与建议40min实战问题解决与分析、答疑四、授课方式视频、案例研讨、案例讨论、管理游戏3