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《对护理人力资源管理的几点思考.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、··#∃,,,9!∀%∃&∋()#∗+∋,−∋%.∀/∗+012∀#∀%/)∗/∀∋#3∃/∋4∃)5667∋+58∋5:护理管理·对护理人力资源管理的几点思考吴渭红马继红摘;医疗护理学科的发展造成护士相对不足,要对护理人力资源不足的原因做了分析编制比例失。;,调与休假增多造成护士绝对不足并对护理人力资源管理方式提出见解建立精神激励系统建立合理。、,,管,,理系统建立深层监控系统建立有效工作系统合理用人有效用人通过对护理人员的科学管理调,。动护理队伍的内在力量以缓解人力资源紧张的间题关锥词护理人员人力资源管理(∃)%∋##∃(∃∋”
2、,口∋#9<∋2∃/!∋(=!/%∋#/!∃!2∗#)∃%∋()∃∃%∗12∀#∀%/)∗/∀∋#∋,#()%∀#=>+??∀!=材&∀!=∃∃/!(#尸口∀/∗+/∃)#∗/∀∋#∗+.∃∗Χ。,∗Ε!,∗#=:Φ::Γ≅!.Α0Β万%.∋,入∃)%∋##∃+%!∋)/∗=∃≅!∃1∃Ι∃+∋>2∃#/∋,∗#∃∃∗)∗#∃∃%∗∃%/∃%∋)/∗∃)∃∗/Ι∃9∃%)∋∋)∋#∗%Ε∃%∗∋#∃∗)/Κ#()%∀#=121∀+4!
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5、的实质就是要创建并设备越来越多仪器的使用操作管理需要人,,,,、维护一个优质合理的内部环境使在这个环境力同时各专科技术水平不断提高新业务新,,Μ还有中工作的每名护士都能够有效地发挥团体合技术不断展开也需要护士承担一定工作,。,Ρ、,作功能以达到医院共同目标目前护理人力ΘΡ外科术后恢复室内科重症护理的。资源不足已成为现实的问题。管理者必须面对设立都需要护理人员在现有数量下进行分流,,,近几年来我院已有:余名护士离开原临床护现实勇于变革陈旧的管理方式探索科学的用,。,、、,理岗位去做技术员工作人之道合理用人有效用人善以用人通过对9,,,随着护
6、理学科的发展护士自身求发展人的科学管理振奋护理队伍的内在力量以缓,解人力资源不足的问题。的意识越来越强护理人员外出学习进修的机。,一、护理人力资源不足的原因会越来越多按护理技术职务上岗是护理学科,,Ο一Π医疗护理学科的发展造成护士济目对不发展的标志之一原有编制体系中中高级职务,人员与初级职务人员是统一计划使用的未考足。;9566Φ5,医院高精尖仪器虑不同职称做不同工作如我院统计仅随着医学技术的发展,3,年护理人员外出学习进修共矛人次按每人,,;,作者单位:Φ::Γ石家庄解放军白求恩国际和平医次外出5:天计算全年共计:天相当于每天减少59
7、Σ名护士。··中华医院管理杂志566年5:月第5卷第5:期Τ9,、Τ,,随着医院建设的发展各专业分工和组公休休假人数在5ΤΩ5Τ之间而各种产,,、、、,合不断调整科室越分越细各职能部门相应增病婚丧事假全年为Γ5ΥΤ天相当于每天再,、,。,多如感染控制科预防保健科等相继成立从减少Τ名这样在我院实际6:张床位的情。566,护理队伍中调整人员是必需的如我院年况下每日能保证在岗工作的护士仅在56Γ一,Υ,,Ω落实编制护理单元由原来的Τ个增加到ΤΦ:人在三班倒的工作性质下白班Σ名,。,、,5一个护士总数未变同时医院实行统一处方统
8、护士夜班名护士负担病区全部护理工作。一、“”划价等使部分护士增加了统计处方算帐等的现象已成为常规。,大量非护理专业的工作如以每天每个护理单可见现实情况已不符合医院人
