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时间:2020-03-28
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1、财经论坛统计与管理二○一一·四五科学合理的统计方法在企业管理中的应用文/孙萍李春静摘要:统计方法作为一种为决策提供依据的工具,可以帮助企业进行数据分析,了解产品质量状态的分布情况,找出问题、缺陷及原因,有针对性地采取措施,提高产品和服务的质量。随着现代企业制度的建立和企业现代化管理水平的提高,加强统计队伍建设,提高统计人员素质,改进工作方法,健全统计法制仍是企业管理工作的关键问题,对加强资金管理意义十分重大。关键词:科学统计企业管理应用DOI:10.3969/j.issn.1674-537X.2011.05.009统计工作全部在网络环境下运行,实现统计政务电子化、统有用的信息往往
2、蕴藏在大量的数据之中,所以数据的应用是统计工作流程电子化、统计办公电子化,统计生产力将实现跨越式计技术的前提,统计技术是整理和分析数据的工具。发展。“跨越式”预示着统计信息产品的时效性将以数倍数提高、1.1概率论分析方法在企业中的实践应用统计传统劳动力将相应减少、统计数据技术性差错将大幅度降在市场经济条件下,商业企业的经营和销售情况一般不由低、统计整体工作水平迈上一个新台阶。经营者主观愿望所决定,完全是个随机过程。它包括很多不可控企业在经营活动中,管理体制、经营方式、组织形式、运行机的具体问题:如在某单位时间内有多少位顾客光顾该商场;在已制是主要环节,而统计在各项活动起着不可替代
3、的作用。以上各经进入该商场的顾客中又有多少人真正实施购物行为;每位顾项活动开展有效与否,对企业适应市场经济要求提高经济效益,客在这次购物活动中总共购买多少货币的商品等问题,都需要具有重要的现实意义。只有科学的统计依据,才会使企业各项管用概率论分析方法来解决。因此,概率论在商业企业中有广泛的理工作避免虚而不实的状况,才能找到管理过程的切入点,从而应用。为政府宏观调控找到着力点。在提倡科学化管理的今天,无论是1.2数理统计分析方法在企业中的实践应用管理决策还是质量监督,统计学方法在其中的作用都应得到足数理统计分析方法同样在商业企业中有着广泛的应用。产够的重视。品市场占有率问题;调整措
4、施效果的显著性问题;产品的质量检1合理统计在企业中的实际应用验问题等。统计方法作为一种为决策提供依据的工具,可以帮助企业2企业管理中统计基础工作存在的问题分析进行数据分析,了解产品质量状态的分布情况,找出问题、缺陷2.1企业领导重视程度不够及原因,有针对性地采取措施,提高产品和服务的质量。它是一部分企业领导将企业统计工作看成是数据的相加、相减或种能使企业管理体系增值的资源,是一种素质和思维方法。者是汇总,无非是填填报表而已,将企业统计工作简单化。表现统计技术是一种投资少、简单易行、挖掘企业潜力、提高企为重会计轻统计,认为会计核算和收支把关才是重要问题,统计业经济效益的技术,可应用
5、在产品生命周期的所有阶段,应用的工作是为上级统计部门所用,因此统计员兼职多而专职的少,变越早越有效。原始数据不经过整理和分析,只是一堆“资料”,而动较频繁。面临着企业改革、重组、调整,统计机构和统计岗位被64宏观管理统计撤销或合并及人员精简问题较为突出。统计人员创造机会,组织学习业务知识、法律制度、微机知识等,与2.2企业统计台帐和原始记录不健全,统计指标的填报随鼓励统计人员参加业务技能学习培训及职称考试,主动参与管管理意性大,统计数据质量不高理,使企业管理水平和企业统计工作有新的提高。在市场经济快速发展的今天,企业所有制形式大多为私营、3.5提高统计方法培训的有效性二○个体、股
6、份制、外商投资等,经营方式与管理模式多样化,各类新首先要开展统计方法应用的意识教育,然后针对产品的实一兴企业应运而生。这些新兴的企业当中,相当一部分企业尚未建际需求开展专题教育培训。一种统计技术在企业一经选用,即要一·立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门或者求应用人员掌握正确的使用方法,包括数据收集、数据处理、统五四统计工作岗位,统计报表则是由财会人员或其他相关部门人员计结果评价以及正确使用统计结果等。面对众多的统计方法,企代填代报,相当一部分统计指标未能准确地按照统计制度具体业首先应选择与解决“关键问题”或控制“关键特性”有关的统计要求计算填报。技术作为试点和推广
7、的重点,并按实施过程的轻重缓急,制定一2.3统计人员素质有待提高份计划,有计划地进行统计技术的推广和验证。该计划应取得最部分企业的统计人员在实际工作中,运用不正确、不恰当的高管理者的支持和承诺,动员全员参与并获得必要的工程和技统计方法进行数据的收集、整理、汇总、加工,出现统计数据差术资源。错、失误的问题较普遍,统计调查、分析、预测、统计咨询、统计监4小结督等工作落实不到位,导致不能准确适时地提供本企业经营管统计数据管理由无制无序转变为有制有序。改变过去统计理工作中所需的简单有效的
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