环境卫生管理办法.doc

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1、集团公司机关环境卫生管理办法为树立良好的集团公司形象，加强机关内部环境管理，根据目前公司的实际情况，特制订如下机关环境管理办法：    一、环境区域及责任划分：机关办公区内的所有环境卫生由各个部门负责打扫、维护。各个清洁区指定相应负责部门。具体清洁区及责任部门划分如下：1、部门办公室由各部门负责清扫；2、食堂清洁卫生由炊事员负责。3、办公楼前场地清洁负责部门为项目开发部、采供部。4、办公楼后的场地负责部门为人力资源部、财务部。5、停车场区的清洁负责部门为生产经营部。6、化验楼的清洁负责部门为矿业管理办公室。

2、7、办公楼的各楼道、卫生间清洁负责部门为集团办公室。8、进场公路由综合办公室和门卫负责清扫。    二、责任要求：    1、各责任区卫生工作由部门负责人负总责，应安排专人每日上班前后清扫，做到每日一小扫，每周一大扫，使这一工作制度化、长期化；    2、各责任区清洁应达到室内办公设备干净整洁，物品摆放整齐有序，墙面无蛛网，地上无废纸、无烟头；室外地面清洁，垃圾定点堆放、倾倒。    3、各部门应加强清洁区日常的打扫和维护，重点是各办公室内部和各楼层卫生间清洁。    4、每周星期一组织各部门负责人集中对环

3、境清洁进行一次检查，检查评比按不清洁、清洁、非常清洁三个标准评定，并对检查结果予以通告。办公室工作计划办公室是公司综合管理部门。它的基本任务是：在经理领导下，建立健全办公室基础管理制度，负责车辆调度、企业文化、文件档案及机关事务管理工作。发挥承上启下、协调左右、联系内外的纽带作用，发挥传递信息、研究政策、辅佐领导决策的参谋助手作用。　主要工作：　　一、加强办公室建设，做好协调与服务　　完善内部管理，确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的

4、整体利益，整体形象，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化服务意识，按照领导要求，综合协调好机关事物。坚持原则，注意方法，态度谦虚，以理服人，　　二、高质量地完成办公室常规工作　　在主任领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，强化质量意识。做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、收发传真、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。机关各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。　　车辆管理工作：搞好车辆调度，驾驶员的管理、做好公司小车的检验工作；　　档

5、案管理工作：做好档案的管理、转递、利用等各项工作。　　做好上级有关部门安排的临时性工作。　　五、主要措施　　⒈加强工作计划性，突出重点，有的放矢。　　⒉加强部门建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，团结协作，责任到人，注重工作效果。　　⒊树立全局观念，密切同其他部门间的配合，虚心听取意见，努力改进工作，提高工作效率，保证工作质量。集团公司话费报销管理办法一、为保持公司正常工作状态，规范工作人员因工作原因而产生的移动话费报销管理，现依据各岗位职能以及实际工作需要，拟订以下话费报销标准：1、总经理实报实销；2、副总

6、经理：120元/月；3、部门经理/主任：100元/月；4、部门副经理/副主任：80元/月；5、各企业主管/厂长：100元/月、副主管：80元/月；6、各企业部门主管/主任：80元/月、副主管/副主任、：60元/月；6、外勤人员（营销、采供人员）：80元/月；7、内勤人员（文员，出纳）：60元/月8、特殊岗位人员（司机）：30元/月。二、报销办法1、为统一管理，采取由公司统一提供移动号码发放至相关工作人员。2、移动号码卡由办公室统一申请、保管和发放及收回。3、移动话费的报销，必须根据工作人员的实际工作需要进行

7、核定，经审核批准，可予报销。4、申请移动话费报销，由办公室填写当月《移动话费明细单》，统一呈报总经理审核。5、办公室将总经理核准的《移动话费明细单》建档保管，并将其复印件交至财务部备案。6、以上报销标准是指每月话费报销的最高限额，如实际产生的话费高于报销标准时，则超出部分的费用由机主自行承担，公司不再予以报销。7、凡享有报销标准之工作人员，必须保持24小时待机状态，如因断电、关机、无法接通等情形导致延误工作，将追究机主责任，并取消其报销资格。8、当享有报销标准的工作人员因职位或实际工作内容发生变化时，应根据

8、实际情况调整其话费报销标准或取消其话费报销资格。9、凡享有报销标准之工作人员离职，必须在离职前核算清其当月的实际话费，并将所用移动号码卡交至办公室签收。