2018年员工绩效评估表.docx

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1、员工绩效评估表姓名：部门：职位：开发一组-研发工程师直线上级姓名：考核周期：2018年Q2（第二季度）序号关键绩效指标考核目标权重分评量标准指标完成情况自评分上级评分评语（必填）第一部分：关键绩效指标（权重80%）1、项目中培训班模块中的子模块功能功能按时按量交付，通过测试环节。40%功能数量，代码质量2、协助完善培训功能完善功能。功能按时按量交付，通过测试环节。20%单位工作量，其次代码质量。3、回显单次考试的答题详情。正确显示数据，其次页面美观。10%单位工作量，其次代码质量。4、参与数据调研处理部分功能

2、。功能按时按量交付，通过测试环节。10%功能数量，代码质量5、关键绩效指标考核得分小计第二部分：核心价值观（权重20%）6价值观考核另量表评价核心价值观考核得分小计最终考核得分目标设定签名：我认可所设定的该员工的季度目标。直线上级签名/日期：我认可所设定的自己的季度目标。员工签名/日期：绩效沟通签名：我已与该员工就本考核期的评估情况进行了充分讨论，并认可以上的评估内容。直线上级签名/日期：我已与自己的直线上级就本考核期的评估情况进行了讨论，并认可此表格中的评估结果。员工签名/日期：备注：考核结果分为五个等级：

3、卓越（A+）、优秀（A）、合格（B）、待改进（B-）、不胜任（C）。考核分值X≥95分，考核等级为卓越；考核分值90≤X<95分，考核等级为优秀；考核分值75≤X<90分，考核等级为合格；考核分值60分≤X<75分，考核等级为待改进；考核分值X<60，考核等级为不胜任，