欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52555415
大小:74.50 KB
页数:18页
时间:2020-03-28
《中小企业人力资源管理战略.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、中小企业人力资源战略思路目录 1、创业初期的人力资源规划 2、新公司的组织设计 3、创业初期的人力资源制度 4、创业初期的人才队伍建设 5、中小企业的薪酬管理 6、中小企业用人的一般原则 7、中小企业人力资源管理与业务的关系处理 8、高层管理人员的人力资源实务 9、一般管理人员的人力资源实务 10、中小企业老板的人力资源管理 11、中小企业人才培养 12、中小企业的制度管理 13、中小企业的绩效管理 14、员工激励 15、需要对员工经常灌输的一些理念 16、年终奖金的发放原则和技巧 17、中小企业的办公室管理 18、中小企业的人才招聘 19
2、、中小企业留人的一般技巧 20、关于员工满意度 21、对企业员工的建议 22、中小企业的文化建设 23、中小企业的人事合同管理 24、中小企业的福利分配 25、中小企业的授权管理 (备注,后续可能根据需要将增加某些新的课题,而并非仅指目录中所列内容)。 一、创业初期的人力资源规划 企业要开张了,在人力资源规划方面需要做哪些事呢?我的参考建议是: 1、创业初期的人力资源规划,主要应该从业务开展的层面(包含技术、生产、营销等几个主要方面)、以及企业整体运营来进行思考,同时结合企业的长远发展来进行规划。 2、企业需要开展什么业务?需要成立哪些机构或部门?需要
3、配备什么样的人才?需要配备多少这样的人才?需要的人才的来源在哪里?如何才能引进这样的人才?如何让这些人才在企业能够安心工作并发挥作用?企业在人才方面所做的预算是多少?一般员工的数量、来源、工作分配是怎样的?企业的薪酬福利制度是怎样的?等等一系列问题,如果创业初期我们的老板们能够把这些问题思考清楚,并有意识的进行各方面的准备工作,能够“系统性”的把这些问题归纳到一起来处理,我相信是很容易找到答案的。 3、从人力资源规划的角度而言,这里需要着重提到的就是企业要建立一个比较完善的薪酬分配制度,即利益分配机制,这是一个最基本的游戏规则,先有规则再请人;当然,这里有个前提,就是要设什么
4、部门,设什么岗位,这个岗位的职责是干什么的,请来的人需要完成哪些基本目标或任务,这些东西明确好了,再谈分配制度就是顺理成章的事。 4、中小企业人力资源战略思路目录 1、创业初期的人力资源规划 2、新公司的组织设计 3、创业初期的人力资源制度 4、创业初期的人才队伍建设 5、中小企业的薪酬管理 6、中小企业用人的一般原则 7、中小企业人力资源管理与业务的关系处理 8、高层管理人员的人力资源实务 9、一般管理人员的人力资源实务 10、中小企业老板的人力资源管理 11、中小企业人才培养 12、中小企业的制度管理 13、中小企业的绩效管理 14、员工激励
5、 15、需要对员工经常灌输的一些理念 16、年终奖金的发放原则和技巧 17、中小企业的办公室管理 18、中小企业的人才招聘 19、中小企业留人的一般技巧 20、关于员工满意度 21、对企业员工的建议 22、中小企业的文化建设 23、中小企业的人事合同管理 24、中小企业的福利分配 25、中小企业的授权管理 (备注,后续可能根据需要将增加某些新的课题,而并非仅指目录中所列内容)。 一、创业初期的人力资源规划 企业要开张了,在人力资源规划方面需要做哪些事呢?我的参考建议是: 1、创业初期的人力资源规划,主要应该从业务开展的层面(包含技术、生产、营销等
6、几个主要方面)、以及企业整体运营来进行思考,同时结合企业的长远发展来进行规划。 2、企业需要开展什么业务?需要成立哪些机构或部门?需要配备什么样的人才?需要配备多少这样的人才?需要的人才的来源在哪里?如何才能引进这样的人才?如何让这些人才在企业能够安心工作并发挥作用?企业在人才方面所做的预算是多少?一般员工的数量、来源、工作分配是怎样的?企业的薪酬福利制度是怎样的?等等一系列问题,如果创业初期我们的老板们能够把这些问题思考清楚,并有意识的进行各方面的准备工作,能够“系统性”的把这些问题归纳到一起来处理,我相信是很容易找到答案的。 3、从人力资源规划的角度而言,这里需要着重提
7、到的就是企业要建立一个比较完善的薪酬分配制度,即利益分配机制,这是一个最基本的游戏规则,先有规则再请人;当然,这里有个前提,就是要设什么部门,设什么岗位,这个岗位的职责是干什么的,请来的人需要完成哪些基本目标或任务,这些东西明确好了,再谈分配制度就是顺理成章的事。 4、中小企业人力资源战略思路目录 1、创业初期的人力资源规划 2、新公司的组织设计 3、创业初期的人力资源制度 4、创业初期的人才队伍建设 5、中小企业的薪酬管理 6、中小企业用人的一般原则 7、中小企业人力资源管
此文档下载收益归作者所有