EPC总承包项目的设计管理.pdf

《EPC总承包项目的设计管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2009.09.25第23卷Vol.23总第91期EPC总承包项目的设计管理张伟柳金伟唐明金东方电气股份有限公司，610036摘要：设计管理是EPC项目管理中的关键，高水平的设计管理是EPC项目成功的保证。本文以龙湾项目循环水管基础的设计管理为例，阐述了设计管理对降低工程成本及保证项目整体进度的重要性。文章最后还对EPC项目的设计管理提出了几点建议。关键词：EPC；总承包；项目管理；设计管理中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1001-9006（2009）03-0046-05DesignManageme

2、ntofEPCGeneralContractZHANGWei，LIUJin-wei，TANGMing-jin（DongfangElectricCorporationLtd.，610036，Chengdu，China）Abstract：DesignmanagementisthekeyofEPCprojectimplementation.ThehighleveldesignmanagementisfundmentaltoensurethesuccessofEPCproject.Thepaperdescribesth

3、eimportancefortheprojectstoreducecostsandensuretheprogressofprojectbasedonpracticeofthedesignmanagementofcirculatingwaterGRPpipesfoundationalongwithseveralsuggestionsandadvices.Keywords：EPC；generalcontract；projectmanagement；designmanagement近年来在国际工程承包市场中越来越多的

4、业多种总承包形式。主要求承包商为项目的建设提供更全面的服务。设计管理是EPC项目管理中的关键一环，对由于在项目组织、风险转移、资源配置和综合效设计工作的管理关系到EPC项目的成本和工期。益等方面的优势，EPC总承包模式逐渐成为业主EPC总承包商在工程项目建设的合同策略与们选择的主要工程发包模式之一。组织方式能否成功，很大程度上取决于设计工作的质量以及设计管理的水平。设计是整个EPC项1EPC总承包项目的发展现状及存在问题目的龙头，对项目的工期、质量和成本都有很大由于我国建筑业长期以来受计划经济和前苏的影响。联基

5、本建设体制的影响，把设计和施工截然分割2EPC模式下的工程设计开来，对设计与施工的内在联系和规律缺乏研究和认识，工程项目承包长期停留在设计、采购2.1EPC中“Engineering”的含义和工程设计的（供货）、施工平行建设承包模式上。这使得我国特点存在大批功能单一的设计院和施工公司，而具有Engineering一词的含义极其丰富，在EPC模承接EPC项目能力的公司很少，导致我国企业在式中，它既包括整个工程总体策划和组织管理，EPC合同模式的项目管理上起步晚、管理水平亟又包括具体的设计工作（Design），业主

6、只说明投资待提高。意图和技术规范要求，详细的设计工作均由EPC在我国总承包实践中，逐渐形成了联合体总承包商来完成。承包、施工单位总承包、勘察设计单位总承包等EPC项目中的设计工作有以下特点：收稿日期：2009-03-01作者简介：张伟（1980-），男，重庆大学技术经济及管理专业硕士毕业，现就职于东方电气股份有限公司印尼龙湾火电工程部技术设备部。柳金伟（1983-），男，华中科技大学工程热物理专业硕士毕业，现就职于东方电气股份有限公司印尼龙湾火电工程部技术设备部。唐明金（1961-），男，高级工程师，燕山大学，

7、电气自动化专业，现任东方电气股份有限公司印尼龙湾火电工程部技术设备部经理。462009.09.25第23卷Vol.23总第91期（1）在EPC项目中，设计工期所占比例较高。降低投资创造条件，同时还可促使设计人员及时EPC模式一般适用于大型工业投资项目，主要集提出设备材料请购单并直接参与采购的技术评审，中在石油、化工、冶金、电力工程，投资规模大、以加快项目供货和施工进度，保证质量。专业技术要求高、管理难度大。在这类工程中，（3）详细设计是EPC项目管理的基础永久设备和材料占总投资比例高、采购周期长，详细设计是整个

8、项目管理与控制的基础，为很多设备需要单独定制，甚至需要设计、制造全项目管理提供基本数据，为细化、量化项目管理新的设备。如果等到设计工作全部完成后才开始创造条件。设备采购和工程施工，那么工期就拖延，这对业2.3EPC项目设计相关风险主也不利。在EPC模式下，经业主同意，可在设与传统模式相比，EPC承包商承担了更多、计的同时进行设备材料的采购，从而有效地缩短更大的风险。主要风险有：建设工期