国机集团创新方法应用推广经验.ppt

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1、2010创新方法高层论坛应用创新方法增强集团自主创新能力——中国机械工业集团有限公司创新方法应用报告人：赵兵各位领导、各位来宾：大家下午好！应主办单位的邀请，作为中央企业的代表，非常高兴前来参加今天举办的“2010创新方法高层论坛”。我今天发言的题目是《应用创新方法，增强集团自主创新能力》。内容提纲国机集团实施创新方法的总体情况企业实施创新方法的体会34国机集团的基本情况国机集团实施创新方法的必要性12内容提纲国机集团实施创新方法的总体情况企业实施创新方法的体会34国机集团的基本情况国机集团实施创新方法的必要性12国机集团成立于1997年1月，是经国务院批准组建的大型国有企业，隶属

2、国务院国有资产监督管理委员会直接管理，2009年底资产总额975亿元。国机集团是我国机械工业覆盖面最广、业务链最完善、综合研发能力名列前茅的大型中央企业集团。国机集团的基本情况YourTexthereYourTexthereYourTexthere装备制造工程承包国内外贸易国机集团是我国高新技术和重大装备开发研制的重要力量。拥有原机械部28家国家一类研究院所，11家勘察设计院，覆盖了机械工业的各个领域。目前国机集团拥有国家工程（技术）研究中心8个，国家重点实验室4个，国家工程实验室1个，国家企业技术中心5个，国家质检中心19个，全国标准化委员会44个，博士后科研工作站12个。每年承

3、担国家863、973、重点科技攻关、科技支撑计划、科技重大专项等项目300多项，先后获得国家和省部级科技奖励3000余项，授权专利2600余项。目前，国机集团是我国最大的农业机械、林业机械、地质装备以及重要的工程机械制造企业之一，同时拥有在重型机械、电站设备、石化通用、机床工具、汽车工程及环保设备等领域先进的研发能力和系统集成能力。国机集团的基本情况在工程设计咨询方面，国机集团聚集了机械工业最强的勘察设计和施工力量，其中多家设计院跻身“全国勘察设计百强单位”行列，2009年在“国际200强工程咨询设计公司”排名中名列第77位。在工业建筑、民用建筑、医疗建筑、航空物流、生物工程、电工

4、电站、烟草等领域的设计方面，具有强大的竞争能力，特别是大型钢结构安装、机械设备安装与调试等方面都有着十分明显的技术优势。在工程总承包方面，国机集团完成了电力工程、冶金矿山、石化通用、交通运输、农业工程、物流运输等领域的1000多项国内外大型“交钥匙”工程。2009年在“全球225家最大国际承包商”排名中列第28位。近几年，汽车服务贸易业已经成为国机集团新的经济亮点。特别是汽车工程建设与设计咨询方面，建成了包括上海通用在内的50多条汽车生产线，具有较强的竞争优势。国机集团的基本情况内容提纲国机集团实施创新方法的总体情况企业实施创新方法的体会34国机集团的基本情况国机集团实施创新方法的

5、必要性12目前，国机集团的所取得科研成果的数量和质量，研发的速度和水平，以及现有的技术创新能力依然与集团的快速发展不相匹配，不能满足科技创新对集团快速发展的支撑作用，主要体现在以下几方面。国机集团实施创新方法的必要性惯性思维缺乏创新性，导致技术创新方法陈旧，创新效率低下，原始创新能力亟需加强。知识条目的梳理和知识库建设的欠缺，导致技术创新要素过度分散，集成创新能力亟待提升。部分专利技术欠成熟，专利成果与市场脱节，制约了专利成果产业化的进程。新产品研发和产品升级换代满足不了市场的需求，造成了投资效益的缩水。内容提纲国机集团实施创新方法的总体情况企业实施创新方法的体会34国机集团的基本

6、情况国机集团实施创新方法的必要性12总体思路国机集团实施创新方法的总体情况基于TRIZ理论和方法创新意识导入培训试点企业进行TRIZ理论和方法的深度培训以及相应软件应用实战演练在所属企业内推广创新方法和CAI平台TRIZ创新理论与方法基础应用训练应用训练推广形成一批以专利技术为重点的创新成果通过三个阶段创新理论和方法的培训与推广，掌握先进的技术创新理论和工具总体目标攻克一批关键技术进一步提升国机集团技术创新能力和综合研发能力培养一批熟知创新理论与方法的技术骨干通过对知识条目的梳理，初步建立企业某些领域的知识库实施情况国机集团实施创新方法的总体情况西北西南地区牵头单位华南地区牵头单位

7、华中地区牵头单位华东地区牵头单位华北地区牵头单位东北地区牵头单位内容提纲国机集团实施创新方法的总体情况企业实施创新方法的体会34国机集团的基本情况国机集团实施创新方法的必要性12企业实施创新方法的体会1234企业主管领导的高度重视，对推进技术创新过程中“创新方法”的应用起到决定性作用。具体负责部门的精心规划，做好顶层设计，对实现既定目标具有重要作用。对培训工作严格过程管理，是确保实施效果的基础。对企业内应用推广工作注重引导，逐步完善企业研发活动流程。谢谢！