2012年质量管理部5S活动策划方案.doc

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1、提升品味亮化厂貌批准：审核：编制：二零一二年一月目录一、背景1二、目的2-9-三、实施方案21、工作计划22、计划内容简述3（1）开展5S基础知识培训/宣传3（2）开展整理实践运动，清除零乱根源3（3）开展整顿实践运动，消除混放差错4（4）开展清扫实践运动，保持整理、整顿成果4（5）开展“三漏”治理活动（漏气、漏液、漏油）5（6）运用工具方法开展5S管理实践活动6（7）开展5S问题点专项改善活动6（8）完善监督检查、评估及奖惩机制7（9）制定柴油机厂5S管理手册7（10）开展5S内部对标活动8（11）开展5S班组管理达标、验收活动8（12）开展精益改善项

2、目活动，不断提高现场管理深度与“品味”9（13）亮化现场管理，遏制“土工装”的生存空间10（14）开展亮身份活动，提升班组长等管理人员职业化能力10（15）5S活动阶段性工作总结103、推进计划11四、柴油机厂2012年5S组织结构131、成员132、职能职责13-9-一、背景为全面持续提高质量管理部现场管理水平，培养员工的积极性和主动性、创造人和设备皆宜的环境、培养团队及合作精神，2012年质量管理部开展以“”为主题的5S管理提升活动，特编制此工作方案。二、目的(1)建立并完善5S管理体系、规范操作标准，强化监督检查机制，持续改进，提升企业内部执行力；

3、(2)建立并完善5S组织架构,明确各层级间的权利、责任及义务；(3)引领组织从固化到秩序化再到习惯化的转变；三、实施方案1、工作计划类别序号项目内容计划开展时间计划完成时间备注整理1开展5S基础知识培训/宣传2012.2.12012.2.292开展整理实践运动，清除零乱根源2012.2.152012.3.20整顿3开展整顿实践运动，消除混放差错2012.3.202012.4.20清扫4开展清扫实践运动，保持整理、整顿成果2012.4.202012.5.205开展“三漏”治理活动（漏气、漏液、漏油）2012.4.202012.5.206运用工具方法开展5S

4、管理实践活动2012.4.252012.5.317开展5S问题点专项改善活动2012.6.12012.7.31清洁8完善监督检查、评估及奖惩机制2012.6.12012.7.59制定柴油机厂5S管理手册2012.6.152012.7.15-9-10开展5S内部对标活动2012.8.12012.9.2811开展5S班组管理达标、验收活动2012.10.42012.12.15素养12开展精益改善项目活动，不断提高现场管理深度与“品味”2012.8.12012.12.2013亮化现场管理，遏制“土工装”生存空间2012.4.202012.7.3114开展亮身份

5、活动，提升班组长等管理人员职业化能力2012.6.12012.12.25总结155S活动阶段性工作总结2012.12.32012.12.282、计划内容简述（1）开展5S基础知识培训/宣传目的：普及5S基础知识，营造良好5S管理提升活动的氛围。开展方式：①召开2012年5S管理提升活动方案发布会，成立以厂长为组长的活动工作小组，负责提升活动的组织实施工作。②制作5S基础知识宣传资料，张贴在公共区域，组织员工学习，起到教育和警示作用。现场悬挂。③按照柴油机厂5S培训教材分级开展全员5S基础知识培训活动。④积极利用公司新闻网络平台做好宣传工作、并使员工感受到

6、浓厚的5S竞赛氛围。预期效果：坚持完善、强化现场管理，确立主要目标，实施重点推动，营造良好5S管理提升活动氛围，进一步提高分厂现场管理水平。（2）开展整理实践运动，清除零乱根源目的：清除零乱根源， 将必需与非必需品区分开，在岗位上只放必需物品。开展方式：① 将必需与非必需品区分开，在岗位上只放必需物品。②班组制定“需要”与“不需要”标准；③做好自检，调查需要物品的使用频率，决定日常用量。制订一份日整理计划，并严格地按照计划来执行，如有需求，再制订周或月的整理计划。预期效果：① -9-能使现场无杂物，过道通畅，增大作业空间，提高工作效率；减少碰撞，保障生产

7、安全，提高产品质量；②消除混杂材料的差错；有利于减少库存，节约资金；③使员工心情舒畅，工作热情高涨。（3）开展整顿实践运动，消除混放差错目的：定置存放、一目了然，实现随时方便取用。开展方式：①按照“三定”原则物品要进行“三定”管理（即定置、定量、定容）以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别（标识根据公司统一模板

8、要求）。预期效果：①提高工作效率，将寻找时间减少为零；②异常情况(如丢失、损坏)