房屋建筑工程质量常见问题以和防范措施

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1、房屋建筑工程质量常见问题以和防范措施　　摘要：房屋建筑工程质量不仅关乎建筑企业经营的成败，更关系到人民大众生产生活的功能性、舒适性、投资收益性，甚至生命财产的安全。影响房屋建筑工程质量的因素很多，及时采取相应的对策消除不利影响，是确保房屋建筑工程质量的主要防范措施。对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。关键词：房屋建筑；质量；常见问题；防范措施房屋建筑工程中，由于建筑工程的单件性、多样性会遇到各种质量问题，如工程实体出现裂缝、屋面、墙体等连接处渗漏，地基不均匀沉降等常见的质量问题，对建筑质量的影响很大。涉及住

2、宅的勘察、规划、设计、施工、管理维护以及建筑产品的开发、生产、供应等多方面的环节，这些问题，对建筑工程的影响至关重要，本文从工程实际操作中准确地分析了这些影响因素，并提出了对应的整改措施。1房屋施工工程质量问题的界定目前我国房屋施工存在的质量问题各种各样，分别从不同角度反映了工程设计、施工和日常维护中存在的安全和质量问题，按照属性主要包括以下八大类：6（1）设计类问题，如设计缺陷、设计错误、缺少突发问题的应急措施等。（2）结构类问题，如屋面板、墙体、基础等工程实体出现裂缝、孔洞，梁、柱出现露筋、蜂窝、麻面等缺陷。（3）给排水、采暖

3、方面的问题，如管道或设施堵塞或漏水漏气等问题。（4）电气方面的问题，如线路漏电或不通等电气线路故障。（5）装饰方面的问题，如抹灰层脱落或粉刷层起皮，瓷砖空鼓等。（6）设备设施问题，如卫生器具、管道阀门或门窗配件质量不合格等。（7）功能方面问题，如门窗气密性差，隔音防噪性能差，保温隔热效果差等。（8）施工管理问题，如垃圾道、通气孔堵塞等。2常见的质量问题及其分析2.1设计缺陷问题。房屋建筑工程属于消耗大、应用广泛的工程项目，经常采用高新技术。因此，在实际的房屋建筑施工中，往往存在新型技术、新型材料及新工艺未能达到预期效果，甚至存在质

4、量或安全隐患的问题。所以，在进行项目建设之前，必须对初步设计、详细设计、分别进行详细、严格的审核、复查制度。使设计质量符合建筑施工的要求，确保工程质量从源头上得到保证。2.26施工管理的问题。房屋建筑工程施工企业的管理以及施工过程中的管理往往也容易出现问题。例如管理目标不明确，管理职责未落实，资源配置得不到保证。建筑企业质量管理的不合格与施工项目实体质量的不合格通常都与职责未明确落实有关。选择的专业承包企业技术和经济整体实力不足，或对专业承包企业管理不严格都容易产生质量问题，同样如果选择的劳务分包队伍未满足工程要求的资质要求，也会

5、对建筑工程的质量埋下隐患。在施工过程中的如不能严格执行专业工程发包和劳务发包的招投标工作，将会使上述问题发生的几率大大增加。2.3建筑材料选择的问题。建筑材料是建筑工程所用材料的统称，是构成房屋建筑实体的基础。建筑材料分为结构材料、装饰材料、特殊材料。结构材料包括木材、石材、竹木、水泥、混凝土等，装饰材料包括石膏、砂浆、涂料、面砖等，特殊材料包括防火、防水、防腐、保温隔热等材料。建筑材料如果管理不严格，长期受到外界条件影响容易发生性能变化，产生质量问题。另外，在进行新工艺新材料应用时，如果没有进行充分的试验检测，同样无法保证房屋建

6、筑的材料质量。由此造成的工程质量问题，在房屋建筑工程这样与人民大众息息相关的工程看来，更加不容忽视。2.46现场监理的问题。建筑工程监理必须在取得建设单位委托的情况下才可进行。必须与建设单位签订书面委托监理合同，在明确了监理的内容、范围、权利、义务和责任等前提下，工程监理企业才能在判定的范围内行使管理权。在委托监理的过程中工程监理企业拥有一定的管理权限，可以进行管理工作，这是建设单位授权的结果。任何不按照规定程序的行为，都会削弱监理的公正性和透明性。尤其当房屋建筑工程涉及深基坑工程或大面积筏板基础等隐蔽工程时，当深基坑工程，现场开

7、挖后发现存在垃圾土层及砂土层，土质情况较差，支护困难。且基坑底部存在淤泥层，须进行加固处理，实际施工中存在较大的难度。而且土方开挖量较大，土方在运输中极易产生扬尘、土块撒落造成路面的污染等问题，这就要求监理单位务必做好现场管理工作，确保安全生产、文明施工。不选择具有资质的建立团队，没有监理对每一步关键工序的监督与管理，都会给重要部位施工的工程质量蒙上阴影。3防治措施3.1消除设计问题的方法。工程设计是房屋建筑工程实施过程的重要环节，它对工程质量起到至关重要的作用，因此，在进行工程设计时必须按照实用、经济、可靠的原则，树立“质量第一

8、、优质工程”的意识。工程设计发包应严格执行《工程建设项目勘察设计招标投标办法》，并落实工程设计的终身负责制。进行初步设计、详细设计等步骤分阶段管理，在每一步骤严格执行设计文件审核制度，并将各单位的审核意见整理归档，切实做到有章可循。定期组织有关人员