成品油库施工质量管理探究

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1、成品油库施工质量管理探究　　摘要：成品油库施工，合理安排施工，做好施工安全、质量管理责任重于泰山。及时、完整、有效地抓好油库改造工程的安全、质量管理控制是创建优质优良工程的根本，是给业主最好的回报。本文分别从人员管理、材料准备、施工机械管理几个方面探讨油库项目在施工管理中应注意的问题。关键词：成品油库施工中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：随着社会发展，石油消耗日益增加，成品油库增容改造势在必行。通过近年来对油库施工的参与，了解到成品油库增容改造属一级爆炸危险环境施工，合理安排施工，做好施工安全、质量

2、管理责任重于泰山。施工管理人员必须高度重视，即要按图施工，又要符合相关规范、文件的技术要求和质量验收标准。故就此，根据以往施工经验，对成品油库施工质量管理做如下论述：强化健全施工准备7成立以项目经理为首的工程组织机构，做好施工组织设计编制，现场施工用地布置，将工机具全部运制施工现场。施工管理人员、技术员工全部到场。编制好材料计划。进行材料采购将材料全部到场。组织施工技术管理人员进行图纸会审，并做好记录。做好技术交底、安全交底工作。将施工用规范、规程及有关文件全部到位。特殊工种要有有效的上岗操作证书。所有入库人

3、员必须经过安全教育。熟悉入库需知，遵守建设单位各项规章制度。将施工警示牌、六牌二图、施工安全防护措施全部完成。将消防器具全部放置在施工现场。做好临时接地级，所有用电设备全部接地。接地电阻值要小于1Ω。成立安全防火领导小组，使安全意识伸入人心。将施工准备工作全面落实到位加大施工现场安全管理油库改造施工现场设实体临时防火墙高6米，包围施工现场，按比例配置防火器材。灭火毯，石棉被等。入库施工人员不准穿化纤衣物，不准带烟火，手机和易燃易爆物。施工时所用的大锤的木把应木质坚实，安装牢固，锤头必须平整、无缺棱、裂纹、卷边

4、等缺陷。用卷板机卷板时，应站在卷板机的两侧，钢板溜到尾端，要留有足够余量，以免脱落，卷大直径筒体时，应用吊车配合，防止回弹。项目部主任工程师（技术负责人），工程技术人员要严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等有关安全规定，在各自分管范围内对安全技术负责。项目部制定安全巡检制度，项目经理、施工员、安全员、质检员对工地随时检查，发现安全隐患责令立即整改。现场仓库要配备保管人员和夜勤保卫人员，防止被盗和失火。7油库施工的质量保证措施及施工方法浅析质量保证体系（1）、成立施工组织机构，确定工程质量目标，按

5、PDCA原则进行工程管理抓住关键、重点工序循序渐进，有效控制。（2）、制定质量奖罚制度对屡教不改或顽固的施工班组，坚决从施工队伍中清除出去。（3）、抓好全员质量教育，强化全面质量意识，实行目标管理，使全体施工人员树立：百年大计，质量第一的思想，自觉参与施工工艺，技术标准，质量标准的全过程。（4）、施行全面质量管理，建立严谨的自检体系，实行质量一票否决制。2、质量保证措施（1）、监理单位、业主、施工企业、项目部按照《建筑工程施工质量统一验收标准》对施工项目从分项工程、检验批、分部工程、单位工程逐级进行实时评定检

6、查并办理签证手续。7（2）、编制项目质量检验计划书，进行质量策划。配备专职安全员，实施过程控制。每道工序施工前必须做到样板引路，班组做好样板，施工员、质检员、技术员共同认定。实行两级质检管理职责，公司技术质量部实行监督检查负责制，集中组织月检、季检和不定期检查。对关键工序、焊接、隐蔽工程、防腐工程、油罐水压试验、沉降观察、严密性试验、外观质量等进行核验检查。项目部质检员进行施工全过程监控和分项工程质量评定，组织专项验收工作，把好质量“三检制”（自检、互检、交接检）。两级质检人员必须坚持“认真、严格、负责”的六

7、字工作准则，严格执行国家规范、标准。（3）、施工材料管理。通常在施工蓝图完成后，施工单位必须对钢制立式油罐安装的排版图进行仔细的复核，结合施工经验对排版图进行调整，主要原因是图纸设计中可能会出现一部分规格并不常见的材料，在市场上采购难度大，费用高，因此需要项目部材料员要把好材料进货检验关，进货材料必须由供方提供合格证、检验报告、生产许可证和地区准用证。需要复检的材料必须进行复检，如果出现供应材料不合格，退货杜绝使用。（4）、施工机械管理。由于成品油库工艺安装部分来说，现场所用的施工机械与土建方面差别很大。油罐

8、的制作安装时，需要用到卷板机、剪板机、折弯机、叉车、吊车等施工机械，有些机械在使用时还需要专用场地，制作基础，甚至搭建防雨棚。对于施工机械的管理，要实行“谁使用，谁负责”的管理原则，像卷板机。剪板机等专业机械，需要配备专门的操作人员，按时保养定期检测。（5）、所有参与施工的技术资料、规范、标准必须是有效版本，并处于有效7的受控状态，所有工程资料、交竣工资料应与工程同步进行，及时准确地填写，作为工序的