如何有效降低库存,提高生产效率.ppt

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1、如何有效降低库存，提高生产效益前言仓库管理与物料控制是企业最常被忽视的，但它在生产与成本控管是最重要的课题，因此要运用智能、规划、组织与管理循环来达到进、出、存的零失误，以及准确供应生产线所需之物料并满足客户之要求，创造公司最大之利益。一、仓库管理概念1.1仓库管理的含义所谓仓库，是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因使产品、物品暂放存放的场所，而仓库管理就是对仓储、货物的收、发、存与物流等做有效的管制，其目的是为企业保证、确保生产经营的正常进行，以及明确各类各产品配件数量之掌握。1.2仓库在生产企业的意义与作用主要有两点：1、在现代企

2、业中，仓库是集中反映工厂原材料、配件、半成品、成品等物品的综合场所，并可清楚提供财务部门所要库存报表，使财务更为便利核算。2、在生产企业中，仓库是生产单位、供应部、销售部的中继站，这在生产过程中是物料准备的周转站，提供计划单位物资讯息，让计划单位对生产所需物料做跟催，入库、出库等辅助作用，并使生产提高效率。1.3仓储的机能仓储和保管调节供需调节运输能力配送和流通加工1.4物料与仓储管理人员应有的职责与态度不断料、不呆料、不囤料减少浪费，降低成本适时供料，以确保生产稳定适量备料，以减少资金积压适质、适价购料，以降低生产成本核实发、收料，以维

3、持料帐正确及正常使用妥为保管材料，确保材料安全1.5物料及仓储人员须知主生产计划（生产什么、何时生产）规格或物料清单（怎样生产）库存的有效性（库存什么）未到货的订单（订购什么）确定生产周期（获得各种配件所需时间）二、仓库规划与储存2.1仓库的筹划组建原则仓库是要百分百提供生产周转与储备，让生产单位不欠料可顺利进行，所以仓库的规划是很重要的，因此要保证不欠料必须参考以下原则。符合工艺要求的原则：就是在加工工序时，对相关的原料存放与加工的物品能靠近些减少搬运等。符合进出顺利的原则：即在规划仓库时一定要考虑到货物的进出问题，以及要考量到进出与电

4、梯相通，更重要的必须充分考虑运输路线才不会浪费不该浪费的成本。c.满足安全的原则：任何企业对自己的产品、原料，在储存中的安全与性质应知如何去规划，避免危险或品质，因此在规划仓储时要好好的去设计，把产品、材料放置最恰当的场所。2.2仓库区域规划应注意哪些方面？1.仓库须与生产制造较近。2.每个仓库要有相应的进库门与出库门，如果没有两个门，亦要有一定的宽度，不可太窄，否则会影响工作效率。3.仓库办公的地方，必须设置在仓库内，不可分离非常远，造成收发料的不便与浪费时间。4.设定安全存量或最低量时，以及定额数量，要有标示看板，负责人员要有更动即异

5、动数量，在校对时有低于数量时，必须立即反应生管或供应部，予以补足。5.要按信息存容器或料时的规格，以及楼面的承受栽种和限制高度，把仓库区分若干储位，并用油漆在地面划上区域线。6.仓库区在规划时，应要规划出“废次品区、整存区、待检区、发货区……等，否则没有预备规划，会有混淆不清与没地方运作。7.在规划仓区时，要考量安全问题，如消防通道、消防器材的位置……等等。8.而每个仓库规划好以后，要标示位置图，例如仓位、门窗、周边环境……等，以利仓库人员的工作与意外发生之逃生与处理。2.3怎样决定仓位的大小？物料位置的大小应有下列考量：1、对于物料位置

6、的大小，必须要了解公司的材料体积与存量的多少来订定。2、在考量时，必须把原材料、配件、半成品、成品等要入库的所有物品，须考量到量的问题与存放时间问题。3、另要考量存量时，大都以正常存量不可以最高或最少存量，否则空间位置会过大或过小。2.4物料堆放有哪些原则？1、要多利用仓库空间，尽量采取立堆方式，提高使用率。2、要堆高往上发展，需用叉车来协助，把仓库的面积利用到整个空间，尤其土地愈来愈贵，更必须要利用整体的空间，以利公司最大效益。3、在堆放排列时，要注意进出装御空间，使搬运达到顺畅且不能影响到工作效率。4、在堆放时，要依物品的形状、性质、

7、价值来考量堆放的方式，才不会造成损失。5、要考虑先进先出的原则。6、要考虑到储存数量、规格一眼即可看出。7、要堆放时，不可重叠压上的物品要禁止。8、要分类清楚存放，不可混合存放。2.5常见的几种物料堆放方法1、五五堆放法：此种方法乃根据物料的特性以及产品外形较大及规划的产品，他的堆放方式即五五成形。五五成方，五五成串，五五成层的方式，使物料叠放整齐，便于点数和去送。2、六号定位法：按库号、仓位号、货架号、层号、批号、物料编号等6个号，对物料归类存放、登记造册或在储位与看板显示之，这种方法便于迅速查找物料的储位。3、托盘化管理法：此方法只是

8、把物料放置后托盘上，或网框托箱、卡板上，等成盘成箱成板地叠放与运输，此种方法需用叉车与液压车移动，此种可提高搬运效率。4、分类管理法：依照品种方式与进出率，以及价格大小，放置进行分类。2.6仓