旭日公司财务部绩效考核办法.doc

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1、旭日公司财务部绩效考核办法推行业绩考核提升企业的执行力，为促进财务部工作有条不紊、高效的进行，充分发挥财务部工作的职能作用，提高本部门职员整体素质，特拟定本办法。本部门职员的业绩由财务主管考核,每月进行一次评分。具体评分标准：每月标准满分100分，绩效考核评分标准实行违犯扣分制，主要通过工作完成程度、工作纪律态度和协作、工作错误率来进行考核。绩效考核标准：工作完成程度（60分）、工作纪律态度和协作（20分）、工作错误率（20分）。月绩效工资标准暂定每人200元（原基本工资提100元+公司补100元组成），月考核工资是浮动工资=绩效工资标准×评分系数。一、工作完成程

2、度（60分）：1、财务主管安排分配的各项工作任务，按时高质量积极主动的完成，否则扣除30分；2、遵守公司的各项规章制度及政策，服从公司的工作安排，否则扣除30分；3、日常各项工作要严格按照相关流程执行，因个人的原因造成，工作延误或影响公司工作正常进行的，视情节扣除30-60分。二、工作纪律态度和协作（20分）：1、按排班规定完成卫生区清扫工作、下班关闭自已的办公电器、收拾整理好财务资料不要随便放置，未完成者扣10分；2、顶撞上级、不服从治理和公司的工作安排，扣20分；3、在工作中对待同事不礼貌，制造矛盾，影响工作进展，扣20分；24、消极对抗公司相关工作安排和政策

3、制度，散布与事实不相符的小道消息或谣言，对工作造成影响，扣20分；5、日常请假和上班外出办事以及重大工作事项没有向主管汇报的，对于涉税处理、对外报送资料、开发票、汇票贴现和现金定期盘点移单必须主管核对的业务应主动要求主管核对，支付款项要手续齐全，未做到的扣20分；6、不主动配合其他人员的工作或者不积极参加集体活动的，扣20分。三、工作错误率（20分）：1、在工作中，出现一般工作差错未对工作造成影响的，扣除20分；2、出现严重工作失误对公司造成影响的，扣除当月所有考核分数并按公司制度进行处罚。对于财务部出现重大差错的还应追究财务主管及其他相关人员的连带责任。2