浅议施工企业如何有效控制工程造价

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1、浅议施工企业如何有效控制工程造价　　摘要：随着我国经济的不断发展，各项工程建设也正如火如荼的进行。工程建设速度的加快为我国各项事业的顺利开展提供了强而有力的保障。然而在工程的施工管理中存在着很多问题影响着工程造价，造成预期工程造价和实际工程造价的巨大差距，致使工程建设浪费严重，损失巨大。本文通过对工程建设造价中存在问题进行探讨，提出了施工企业对工程造价的有效控制策略，并希望能节约更多的建设工程造价成本。关键词：施工企业；工程造价；存在问题；控制方法中图分类号：TU723文献标识码：A引言：工程造价涉及层面众多，从工程投标到工程施

2、工，再到最后的工程竣工结算无不牵扯着工程造价问题。工程造价很大程度上决定着企业的运营状况和经济效益，对国民经济的健康发展也有较大的影响。工程造价不合理将造成巨大的经济损失，因此就施工企业而言，有必要引起足够的重视并采取有效的手段对工程造价中不合理的问题加以解决，以促进工程造价的不断优化。一、施工企业工程造价控制中存在的问题7在进行工程建设时，施工企业作为直接的操作部门，对于工程造价的控制起到最为直接的作用，然而在真正的施工中，有很多因素影响着施工企业对工程造价的控制，致使工程造价不合理。下面我们就对施工企业存在的工程造价问题进行

3、探讨。1.施工前期工程造价控制中存在的不合理问题①投标定位不明确：工程建设的规模一般比较大，整个施工过程相当复杂。施工企业在工程造价控制中首先出现的问题是：许多施工企业为了获得施工建设的权利，在进行工程投标时往往没有明确的定位，从工程建设的一开始就增加了工程总价的控制难度，从而造成整个工程造价的不合理。在投标中如果过低的压低工程报价，则会使施工企业的效益明显的低于施工成本，亏损较大，而在工程的施工建设中为了获得经济效益工程造价就更难于掌控。②图纸、合同会审不严格：施工企业在进行施工图纸的审定与设计中，没有具备较高的工程造价控制意

4、识，而施工图纸作为施工的具体参考对工程造价的影响又比较大。加之，施工企业对于合同管理和工程造价预算往往不重视，真正到了施工阶段时却由于没有系统的规划必然导致成本投入过高，经济效益下降。而且一旦施工合同有所变更，施工企业的又不加以注意和调整，在实际的施工中又增加了许多不必要的成本投入。2.施工阶段工程造价控制中存在的不合理问题7①缺乏完善的施工造价管理体系：许多施工企业没有形成完善的施工造价管理体系，随着市场经济的不断发育，却不能实现对施工过程的动态监管，以至于在激烈的市场竞争中处于极不利的地位，这也直接导致了施工的单位不能对工程

5、造价的各个环节进行有效的控制。另外由于施工企业对于工程造价的控制管理没有制定详细的控制目标，对施工材料的管理也不是很到位，在材料的采购和设备的调度方面存在很大的浪费和缺漏，致使材料费用失控，施工成本大幅度提升。②层层分包，工程造价控制难度加大：我国工程建设中常见的现象就是：施工企业在具体的施工中会对工程建设进行层层分包，由于不同的分包商对于工程造价的控制和核算手段都存在较大差异，致使施工企业也很难对整体的工程造价进行有效的、全局的掌控。这种头管理制，在实际的施工中，施工企业也很难对整个工程进行有效的掌控，由于缺乏严格的监管，施工

6、过程中浪费现象严重，工程造价一路上升。7③施工环境影响工程造价难以控制：在施工过程中，施工企业对具体的施工环境往往缺乏深刻的认识。一些地质条件、气候因素会使得施工难度增大，甚至延误工期，增加工程成本。环境因素作为施工企业无法人为控制的因素，在施工阶段对工程造价的影响是不容忽视的，如果施工企业不能根据实际的施工环境做到施工过程的优化变更，工程造价也必然会超出施工预算，从而更难被掌控。3.竣工结算阶段工程造价控制中存在的不合理问题在竣工结算阶段，施工企业已经不太可能促使工程造价的大幅度降低，所以往往被直接的忽视掉。实际上竣工结算阶段

7、工程造价的控制仍旧有很大的实际意义。首先，竣工结算中施工企业要对分包商的工程建设进行严格的审核，对施工材料和设备进行最后的整合，确定精确的工程造价，降低不必要的浪费，为以后的工程造价控制提供参考。其次，在向建设单位交付工程时，施工企业通过有效的工程造价审核，也能够在最后环节对工程造价进行有效的控制和管理。二、加强施工企业工程造价控制的措施手段通过对施工企业工程造价控制中存在问题的探讨，我们发现了施工企业在工程建设的各个阶段都存在着工程造价不合理控制问题，这些问题的存在无疑增加了工程施工的实际造价，降低了施工企业的经济效益，浪费了

8、社会资源。采取有效的措施对工程造价进行动态的监管控制势在必行。1.优化施工设计阶段是工程造价控制的前提7施工企业在进行投标时要严格根据施工工程的实际情况确定有效的定位，避免压价过低，而成本过高现象的产生。工程中标后，要对施工合同进行有效的核对，对于施工分歧以及施