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1、2006年MBA入学考试经管学试卷（一）一、简述题（每小题4分，共20分）：1. 边际报酬递减规律的含义是什么？2. 简述计划工作的完整步骤。3. 简述正式权力的基本内容。4. 简述矩阵结构组织形式的优缺点。5. 影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些？ 二、判断题（每小题1分，共10分）：1. 决策的目的就是选择一个最佳方案。2. 生产的规模经济性主要是由劳动分工和专业化引起的。3. 在完全竞争的市场中，其产品是同质的。4. 根据公平理论，平均分配是最合理的。5. 组织目标是组织进行决策的基本依据，
2、所以组织目标一旦确立就不能变动。6. 长虹彩电在采取降价策略后，市场占有率上升，这说明彩电的需求弹性是小于1的。7. 营利性组织和非营利性组织由于性质不同，所以其适用的经管原则也不同。8. 分权越彻底，经管越有效。9. 在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任。10. 市场机制的本质是利润最大化目标在经济运行中起决定性使用。 三、选择题（每小题1分，共40分）：1.下表统计了不同层次的经管者的工作时间分布。观察此表，不能得出以下哪个结论？经管层次计划组织领导控制高层经管者28%36%22%
3、14%中层经管者18%33%36%13%底层经管者15%24%51%10%A.所有经管者都要承担计划、组织、领导和控制职能B.随着经管者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作C.对高层经管者而言，很少从事领导工作，所以不必具备人际技能D.不同层次的经管者，花在不同经管职能上的时间是不同的11/112.某垄断企业将其产品价格从90元提高到100元，发现其销售额从每月45000元上升到每月50000元，则该产品为：A.非必需消费品B.低档生活用品C.积压处理品D.生活必需品3.股份有限公司的最高权
4、力机构是:A.董事长B.股东会C.监事会D.总经理4.对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式是最合适的？A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.委员会制5.在一定规模条件下,经管幅度越大,其经管层次就会:A.越少B.越多C.不变D.时多时少6.资源稀缺是指:A.世界上多数人生活在贫困之中B.相对于资源的需求而言,资源总是不足的C.留给下一代可供利用的资源少D.相对落后的生产水平7.下列非正式组织的作用中,哪一种是对组织经管工作最不利的？A.不同正式组织间成员集中于同一非正式
5、组织中?B.在非正式组织中传播着小道消息C.非正式组织间有明显的竞争关系D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力8.基本需求规律之所以成立,是由于存在:A.替代效应B.收入效应C.互补效应D.A+B9.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A.自尊需要B.情感需要C.自我实现的需要D.以上都不是10.一名计算机用户发现,486计算机在深圳的价格为6500元,而在兰州的价格为7500元。这是由于计算机销售商采取了:A.岐视定价法B.成本加成定价法C.目标利润
6、率法D.边际成本法11.在产品的生命周期中,哪一阶段需要高额的广告投资？A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期12.某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。公司的销售部职员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销?售业绩很差。后来,公司对销售部职员进行了正规的培训,并改进销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况,开始盈利。从中可以得出以下哪个结论？11/11A.公司的销售计划做得不好B.一项战略的成功要依赖正确的战术支持C.不能盲目进行多样化经营D.销售和
7、生产是企业经营不可或缺的两部分13.一般来说,唱片公司所处的组织环境是:A.简单和稳定的B.简单和动态的C.复杂和稳定的D.复杂和动态的14.我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式？A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制15.某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的？A.企业职能B.顾客特点C.不同产品D.不同区域16.对于需求弹性大于1的商品,企业在定价时应当采取的价格策略是:A.撇油价格B.渗透定价C.提价D.降价17.高层经管者的主要工作是
8、:A.决策 B.控制 C.协调 D.领导18.对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为:A.有利于中层干部的培养B.使高层经管人员从日常事务中解脱出来,能专心处理重大的关系企业长远战略性的问题C.充分发挥下属的专长,弥补授权者自身的不足D.提高下属的工作积极性,增强其责任心,从而提高效率19.在企业资产中,以下哪一项是无形资产？A.企业战略 B.企业行为准则C.企业市场商誉D.企业文化20.许多企业和研究院
