技术部培训课件.ppt

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1、目的为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神。技术部培训内容技术部职责目标要求设备、模具管理产品研发流程技术部职责1、负责主持开展公司有关技术方面的各项工作2、对新产品研发及可靠性、时效性及新产品市场的回报进行分析控制3、检查考核生产过程工艺的可靠性、可操作性和稳定性4、主持对技术、工艺文件的编制、标准、审核、批准、会签等工作清单图纸工价三维效果图成品三视图工艺图安装图包装工艺技术部职责1、负责主持开展公司有关技

2、术方面的各项工作2、对新产品研发的可靠性、时效性及新产品市场的回报进行分析控制3、检查考核生产过程工艺的可靠性、可操作性和稳定性4、主持对技术、工艺文件的编制、标准、审核、批准、会签等工作5、对书面文件、电子文件、实物档案编目归档，负责管理技术工艺质量文件的管理技术部职责6、对产品过程内部定期审核的有效性承担责任7、对生产过程的质量控制的可靠性、稳定性及预防纠错、持续改进8、对产品质量的数据统计的准确性、有效性进行科学分析9、对工艺装备、检测仪器、计量器具的强制性、有效性进行分析10、提升顾客满意度技术部职责6、对产品过程内部定期审核的有效性承担责任

3、7、对生产过程的质量控制计划的可靠性、稳定性及预防纠错、持续改进8、对产品质量的数据统计的准确性、有效性进行科学分析9、对工艺装备、检测仪器、计量器具的强制性、有效性进行分析10、提升顾客满意度技术部职责11、编制新产品研发计划和技术质量中长期发展计划技术部职责11、编制新产品研发计划和技术质量中长期发展计划12、培训公司员工的技术质量工作培训公司员工的技术质量工作1、2车间抛光部包装部玻璃车间车皮部打磨要求焊接要求亮度要求抛光部位包装方法配件安装包装方法功能台结构用料外观要求质量部产品外观结构产品安装方法其他部门培训公司员工的技术质量工作1、2车间

4、抛光部包装部玻璃车间车皮部打磨要求焊接要求亮度要求抛光部位包装方法配件安装包装方法功能台结构用料外观要求人人学技术，人人懂质量质量部产品外观结构产品安装方法其他部门技术部职责11、编制新产品研发计划和技术质量中长期发展计划12、培训公司员工的技术质量工作13、宣传、贯彻、执行、实施企业质量方针、质量目标14、识别、控制不合格产品15、有效控制产品生产成本，制定合理的产品生产流程技术部培训内容技术部职责目标要求设备、模具管理产品研发流程技术部目标要求1、对新产品研发的先期策划、失效模式、统计和测量做好综合科学分析，规范程序，最大限度降低研发成本、研发风

5、险，缩短研制周期2、不断完善提升过程工艺能力水平，强化工艺纪律，使产品不断完善。资源支援技术部目标要求1、对新产品研发的先期策划、失效模式、统计和测量做好综合科学分析，规范程序，最大限度降低研发成本、研发风险，缩短研制周期2、不断完善提升过程工艺能力水平，强化工艺纪律，使产品不断完善。3、瞄准先进企业，不断采用新技术、新工艺、新材料、新设备努力开发适销对路、附加值高、市场空间大，具有众联知识产权的新利润增长点的新产品4、强化过程质量的预防纠错的职能，坚持首件检定、末件检定、巡检抽样检定，坚持三检制，防止批次性质量事故的发生技术部目标要求5、技术质量文

6、件及记录文件格式化、标准化，严禁涂改，并具有真实性、唯一性及可追溯性6、作业指导书、检验作业指导书的发放管理、更新回收要及时满足生产现场需求7、加强技术质量管理人员的业务技能的考评，不断提高工作质量8、及时做好内外沟通协调工作，展示良好的企业形象和职业素质技术部目标要求9、做好技术工艺、质量的保密工作，杜绝泄密事件的发生，强化对企业的忠诚度10、以身作则、严格自律，发挥领导干部的模范作用，增强团队意识和凝聚力XX*Y=*Z=面X*Z=Y*Y*Z=面面我们是一个整体，我们很强大你X10*我Y8*他Z10=800你X10*我Y10*他Z10=1000-2

7、-200技术部培训内容技术部职责目标要求设备、模具管理产品研发流程建立开发任务技术部、总经办制定设计方案技术部接受开发任务技术部审批总经办物料申购技术部物料采购技术部、物控部模具制造技术部鉴定产品样板公司各部门样板制作技术部工程师小批量试产生产部技术文件编制技术部技术文件审批技术部、总经办、质量部市场投放业务部批量生产生产部成果发布总经办技术部培训内容技术部职责目标要求设备、模具管理产品研发流程模具分类焊接模弯管模冲模钻孔模调校模裁剪模贴饼模已有老模具新模具1.模具制作2.模具使用1.模具编号2.模具入库3.模具编号4.模具使用