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时间:2020-03-28
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1、练习一1.某厂接到生产A、B两种产品的合同,产品A需200件,产品B需300件。这两种产品的生产都经过毛坯制造与机械加工两个工艺阶段。在毛坯制造阶段,产品A每件需要2小时,产品B每件需要4小时。机械加工阶段又分粗加工和精加工两道工序,每件产品A需粗加工4小时,精加工10小时;每件产品B需粗加工7小时,精加工12小时。若毛坯生产阶段能力为1700小时,粗加工设备拥有能力为1000小时,精加工设备拥有能力为3000小时。又加工费用在毛坯、粗加工、精加工时分别为每小时3元、3元、2元。此外在粗加工阶段允许设备可进行500小时的加班生产,但加班生产时间内每小时增加额
2、外成本4.5元。试根据以上资料,为该厂制订一个成本最低的生产计划。解:设正常生产A,B产品数,加班生产A,B产品数2.对某厂I,Ⅱ,Ⅲ三种产品下一年各季度的合同预订数如下表所示。产品季度1234Ⅰ1500100020001200Ⅱ1500150012001500Ⅲ1000200015002500该三种产品l季度初无库存,要求在4季度末各库存150件。已知该厂每季度生产工时为15000小时,生产I、Ⅱ、Ⅲ产品每件分别需时2、4、3小时。因更换工艺装备,产品I在2季度无法生产。规定当产品不能按期交货时,产品I,Ⅱ每件每迟交一个季度赔偿20元,产品Ⅲ赔偿10元;又
3、生产出来产品不在本季度交货的,每件每季度的库存费用为5元。问:该厂应如何安排生产,使总的赔偿加库存的费用为最小(要求建立数学模型,不需求解)。解:设xij为第j季度产品i的产量,sij为第j季度末产品i的库存量,dij为第j季度产品i的需求量。3.某公司有三项工作需分别招收技工和力工来完成。第一项工作可由一个技工单独完成,或由一个技工和两个力工组成的小组来完成。第二项工作可由一个技工或一个力工单独去完成。第三项工作可由五个力工组成的小组完成,或由一个技工领着三个力工来完成。已知技工和力工每周工资分别为100元和80元,他们每周都工作48小时,但他们每人实际的
4、有效工作小时数分别为42和36。为完成这三项工作任务,该公司需要每周总有效工作小时数为:第一项工作10000小时。第二项工作20000小时,第三项工作30000小时。又能招收到的工人数为技工不超过400人,力工不超过800人。请确定招收技工和力工各多少人,使总的工资支出为最少。(建立数学模型,不需求解)解:设xij为第i项工作采用第j种方式雇佣的单位数4.某录音机生产厂在安排来年的生产。Dt是预测第t月的需求量,要求按月制定生产计划。工厂现有500工人。在现水平下,每月生产4000台录音机,平均每人每月生产8台。由于设备条件,装配线每月最多生产7000台。工
5、厂打算在忙季雇用临时工,不过每月最多能雇50人,在淡季则解雇一些临时工人,政策要求每月最多能解雇上月总人数10%工人。每台录音机成本(不包括工人工资)100元。仓库储存一台每月成本7元。工资每人每月100元。新雇一个工人要多花成本(福利、训练)300元。解雇一个工人则花成本500元。年初与年末库存均为零,如何安排每月生产使总成本最小?解:设为第t个月解雇的工人数,为第t个月新雇的工人数,为第t个月用于生产的工人数,为第t个月月末的库存量5.某公司和供货商A、B、C签订了长期的供货合同,按月为位于不同地区的三个下属工厂供应某种原料,三个供货商提供的原料品质基本
6、相同,但由于所处的地理位置、人工成本等导致其实际供货成本有所不通。由于一次生产事故,导致最大供货商A下个月的供货量无法全部满足。下个月供货商的供应量、工厂的需求量和供货商与工厂之间的供货成本如表所示。公司经紧急协商,在工厂1所在地筹措到100吨的货源,供应成本为23百元/吨;工厂2所在地货源充足,供货成本为25百元/吨,但由于运力紧张两处货源均无法运到外地。鉴于此种情况,公司决定要优先保证工厂1的全部需求,工厂3的需求至少要满足500吨。该公司面临的问题是应如何协调各供货商和工厂之间的供货关系,才能使总的供货成本最小。(转化为供需平衡的运输问题)123供货量
7、A202119500B182220300C192021400需求量400500700解:设xij为i地供给j地的供货量,cij为i地供给j地的单位运费,M为无穷大正整数。1233’供货量A20211919500B18222020300C19202121400DM25MM300E23MMM100需求量400500500200练习二1.某厂拟生产甲乙两种产品,每件利润分别为3,5百元,甲、乙产品的部件各自在A,B两个车间分别生产,每件甲,乙产品的部件分别需要A,B车间的生产能力3,4工时;两种产品最后都要在C车间装配,装配每件甲,乙产品分别需要3,4工时。A,B
8、,C三车间每天可用于生产两种产品的工时分别为15,1
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