新阳光实施解决方案-业务流程设计.doc

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1、实施解决方案-业务流程设计浙江新阳光传动设备有限公司用友ERP-U810.0项目建立日期:修改日期:文控编号:客户项目经理：阮善康日期：用友项目经理：郭定锦日期：<说明：本方案基于用友U8系列软件，主要针对U810版本，由于不同版本产品功能会有差异，当您使用U8其他版本时，敬请进行详细的测试和修订。>文档控制更改记录日期作者版本号更改记录查阅名字备注分发抄送.名字意见123456前言本ERP项目整体实施解决方案主要由《实施解决方案-IT部署》、《实施解决方案-基础档案编码规则》、《实施解决方案-业务流程设计》、《实施解决方案-实施价值分析总览》（可选）、《实施解决方案-客户化开发》、《实

2、施解决方案-岗位及权限设置》、《实施解决方案-系统参数配置手册》组成，用于指导本ERP项目的实施工作。方案名称应用阶段目标对象主要用途《实施解决方案-IT部署》蓝图设计-系统应用环境准备IT信息技术部门指导构建满足ERP系统应用要求的软硬件和网络、安全等IT环境《实施解决方案-基础档案编码规则》蓝图设计-基础数据准备系统管理人员、基础档案管理人员确定基础档案编码规则，指导基础档案管理人员据此进行基础档案编码《实施解决方案-业务流程设计》蓝图设计-业务解决方案初稿、系统建设-方案讨论&方案确认关键用户、系统管理人员、企业项目实施团队确定企业关键业务应用方案和流程，指导各关键用户实施和执行企

3、业关键业务。《实施解决方案-实施价值分析总览》（可选）蓝图设计-业务解决方案初稿高层管理人员用于高层方案展示与汇报，从企业整体管理角度向高层展现U8项目实施关键价值《实施解决方案-客户化开发》系统建设-二次开发客户化开发人员、企业项目实施团队和对应关键用户主要提供客户化开发概要需求与解决方案，供客户化开发人员分析与细化需求并开发《实施解决方案-岗位及权限设置》系统切换-系统切换准备系统管理人员明确ERP系统各种权限设置、定义时需要考虑、遵循的一些基本依据和原则，为岗位与人员权限设置提供一个整体的指导准则《实施解决方案-系统参数配置手册》系统切换-系统切换准备系统管理人员记录环境和U8系统

4、参数配置，指导系统管理人员进行公共系统参数设置与维护《实施解决方案-业务流程设计》作为整体实施方案的关键组成部分，基于前期对浙江新阳光传动有限公司（简称新阳光）的调研，以及确认的调研报告，同时结合ERP的管理思想和功能特点设计而成。本方案由新阳光ERP项目实施组编写完成，需要相关领导审阅确认并签字。1.本方案依据业务调研分析整理加工而成，其中问题如果涉及多个部门及岗位，可由相关人员共同商讨确认。2.本方案将尽量做到准确、详细、全面，报告中如有错误、不当、或遗漏的问题，请客户方予以纠正和补充。3.此方案为以后实施工作的重要依据，需要用友和浙江新阳光传动有限公司双方最终确认，如果需要变更内容

5、，则必须由双方共同协商。此文档一式两份，用友公司和浙江新阳光传动有限公司各保留一份。模板编号:版本:V5.0日期:09/07/01实施解决方案-业务流程设计目录前言3第一章概述7第二章总体实施架构72.1客户信息化总体目标72.2ERP应用模块72.3信息化总体流程8第三章销售业务流程设计83.1销售管理目标/关键需求83.2销售业务场景及流程说明93.2.1普通销售业务流程及说明93.2.2业务X113.3特殊业务处理说明133.3.1信用管理业务133.4关键管理报表13第四章采购业务流程设计144.1采购管理目标/关键需求144.2采购业务场景及流程说明144.2.1XX场景1业务

6、流程及说明144.2.2业务X164.3特殊业务处理说明174.3.1XX业务174.4关键管理报表17第五章库存业务流程设计185.1库存管理目标/关键需求185.2库存业务场景及流程说明185.2.1XX场景1业务流程及说明185.2.2业务X205.3特殊业务处理说明215.3.1XX业务215.4关键管理报表22第六章生产业务流程设计226.1生产管理目标/关键需求226.2生产管理业务场景及流程说明226.2.1XX场景1业务流程及说明226.2.2业务X246.3特殊业务处理说明256.3.1XX业务256.4关键管理报表26第七章财务管理业务流程设计267.1财务管理目标/

7、关键需求267.2财务管理业务场景及流程说明267.2.1XX场景1业务流程及说明267.2.2业务X287.3特殊业务处理说明2933用友软件股份有限公司ERP咨询实施总部模板编号:版本:V5.0日期:09/07/01实施解决方案-业务流程设计7.3.1XX业务297.4关键管理报表30第八章XX业务流程设计308.1XX管理目标/关键需求308.2XX业务场景及流程说明308.2.1XX场景1业务流程及说明308.2.2业务X3