工程部岗位说明书(改).docx

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1、3.1.2工程副总岗位说明书岗位名称工程副总岗位代码直接上级直接下级工程师薪资等级定编人员所辖人数所属部门总经办岗位目的全面负责公司开发项目的工程管理，包括各阶段规划与设计，负责工程技术管理，负责工程施工的质量、进度与成本控制。工作内容：1、工作上直接对总经理负责；主持及负责涉及项目工程的全面工作；负责整个项目工程的工程管理及日常行政工作。２、负责涉及工程的各部门内部及各专业的组织协调，负责组织办理与相关政府、行业主管部门的各项手续；3、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理

2、一切质量、安全事故。4、制定团队发展计划，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划，帮助员工确定在公司内部的职业发展规划；5、负责部门的日常行政管理工作(包括对部门的员工的绩效考评工作)；6、负责部门内部各专业的协调管理，负责公司部门间的业务协调工作，协助部门经理与相关政府、行业主管部门理顺关系；7、根据公司的开发计划，制定项目工程的月度、年度工程施工计划，并监督实施；8、按月及季度定期向常务副总经理及总经理上报有关项目工程的进度、报表等；9、负责整个项目工程的开发成本的控制；协助预算部门进行资金计划的编制；10、组织

3、项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。11、参与组织、制定项目工程的各项招投标文件及合同起草等工作。12、制定工程款、材料款和设备款的支付计划。13、负责编写项目总结，并报公司进行备案。14、及时完成公司交办的其它工作1.是否增加“控制部门内部管理费用支出”。工作职责：1、负责工程建设项目的施工技术管理、开工准备、对外技术协调；2、熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作；3、负责工程变更初审、工程量的确认签证以及工程决算的初审工作；4、组织工程的竣工验收，对工程质量负责；5、对工程现场的施工方案具有协调权

4、秘：“及”建议权；6、对工程进度是否符合公司计划要求负责；7、对工程技术资料的收集、整理及归档管理负责。8、组织实施项目设计、施工后评估工作。与上级的沟通方式：接受总经理、常务副总书面或口头指导，接受总部财务部指导。同级沟通：各部门相关人员给予下级的指导：对本部门员工的业务指导。岗位资格要求：教育背景：工民建、建筑等相关专业本科以上学历。工作经验：10年以上房地产工程建设经验，有主持大型工程建设项目经历。岗位技能要求：专业知识：掌握工程建设专业知识，熟悉房地产行业法律、法规和规范等。能够指导建设设计、结构设计。能力与技能：具备较强的

5、管理能力，沟通协调能力，工作认真负责，吃苦耐劳。专业资格：中级以上职称3.5工程设计部岗位说明书3.5.1工程设计部副经理岗位说明书岗位名称工程部副经理岗位代码直接上级工程副总直接下级工程师薪资等级定编人员所辖人数所属部门工程设计部岗位目的制定工程部工作目标、管理计划并负责监督、检查，对工程项目的质量、安全、进度及付款过程把控。工作内容：负责工程技术管理工作，协助工程设计部经理完成工程管理工作，1、工程技术管理工作（1）组织各专业的图纸会审和技术交底工作，针对发现的问题，及时与设计部或设计单位沟通联系提出解决方案。组织部门内部讨论研

6、究，并与设计单位沟通联系，提出解决方案（2）负责组织各专业设计变更洽商的会签，对现场施工过程中出现的图纸设计问题、专业冲突问题，与设计、监理及施工单位充分沟通。（3）负责组织解决对总包与分包施工过程中出现的涉及土建专业的冲突问题，并与设计、监理及施工单位充分沟通。（4）参加监理例会及技术协调会，对会议中各方提出的问题，提出解决方案，并负责落实土建专业技术问题的解决。（5）参与施工图设计工作，熟悉建筑和结构施工图，在施工前，组织完善建筑和结构专业施工图。（6）参与大市政报批图设计，配合前期部门完成大市政报批手续。（7）参与小市政图纸的

7、设计。（8）参与相关招标工作。（9）负责所有对外技术文件。（10）组织各专业的二次设计工作。（11）配合前期部、采购部、合约造价部、营销部解决相关技术问题。（13）定期巡视项目现场，进行质量、技术、安全监督工作；2、协助工程管理部经理做好工程现场管理工作。3、进度管理方面：（1）负责制定项目总体进度计划并组织实施，审核施工单位材料供应计划、施工组织进度计划以及监理单位编制的监理规划，并组织编制施工过程中的月、周进度计划来细化项目工程计划。（2）负责审核、调整各专业工程师编制的月、周绩效计划，并统一调整后报上级领导审核。3、工程验收工

8、作（1）参与竣工验收、物业交接以及对各分部、分项工程的验收工作；（2）参加工程地基验槽工作，保证验槽工作顺利进行。（3）参加工程阶段验收工作。（4）协助工程部经理完成分项工程验收（包括人防、消防、电梯、水质空气检测、氡浓度、节能等项的