输入输出汇总.pdf

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1、4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导管理项目工作4.4监控项目工作4.6结束项目项目或阶段理管合整目4.5实施整体变更控制项.45.1规划范围管理5.2收集需求5.5确认范围理管围范目5.3定义范围5.6控制范围项.55.4创建WBS6.1规划进度管理6.2定义活动6.3排列活动顺序理管间时6.4估算活动资源6.7控制进度目项.66.5估算活动持续时间6.6制定进度计划7.1规划成本管理7.2估算成本7.4控制成本理管本成目项.77.3制定预算8.1规划质量管理8.2实施质量保证8.3控制质量

2、理管量质目项.89.1规划人力资源管理9.2组建项目团队9.3建设项目团队理管源资力人目项.99.4管理项目团队10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3控制沟通理管通沟目项.011.1规划风险管理11.6控制风险11.2识别风险11.3实施定性风险分析理管险风目项.1111.4实施定量风险分析11.5规划风险应对12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购12.4结束采购理管购采目项.2113.1识别干系人13.2规划干系人管理13.3管理干系人参与13.4控制干系人参与理管人系干目项31