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时间:2020-04-09
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1、NEGOCIACIONEFECTIVAYMANEJODECONFLICTOSBienvenidosDINÁMICAConseguirasupareja,conversarsobreunareflexiónpersonalsobrelosmomentosquerecuerdendealgunanegociaciónquehayanrealizado.Incluirenella,loqueconsiderenquetienecomopuntosfuertesypuntosdébilesalahoraderesolverunconflicto,negoc
2、iarotomardecisionesBrevescomentariosalazar¿Quéesnegociar?¿Quéesnegociar?Lasnegociacionessonprocesosatravésdeloscualesdosomáspartestratandereduciroterminarunconflictoentreellos.Unanegociaciónexitosaesentoncescuandolaspartessuscribenuncompromiso.Unanegociaciónnoimplicaelusodelaf
3、uerzabruta,portantolaspartesdebenhacerconcesiones,comunicarseypersuadirparaalcanzaruncompromiso¿Québuscatodanegociación?¿Québuscatodanegociación?CumplirunoomásdeestosobjetivosSatisfacerunanecesidadResolverunproblemaAñadirvalor¿Cuáldeestosobjetivoslepertenecenalaotraparte?¿Cuál
4、deestosobjetivoslepertenecenausted?NegociaciónReconocercoincidenciasOpcionesAlternativasDinámicaEnparejasnarrarenmáximo5líneasloqueobservan¿QuéesunConflicto?Conflictosurgecuandoentranencontraposiciónlosobjetivos,metasométodosdedosomáspersonas¿Conflicto?Básicamenteesunproblemad
5、epercepciónporquelaspartesinvolucradasdebenpercibirqueentreellasexisteunconflicto,sinadieestáconscientedelconflictoentoncesnoexiste;peroenelmomentoqueunapartepercibequelaotralahaafectadonegativamente,oestáapuntodeafectarla,enesemomentoseiniciaelprocesodeconflicto¿Conflicto?ENQ
6、UEETAPASENEGOCIALosCincoModosdeEnfrentarelConflictoCooperación(-)(+)Determinación(-)(+)Defender/CompetirEvadirColaborarCederComprometer¿Quéhabilidadesnecesitamosparanegociar?Puntofundamental:ManejodelasemocionesDINÁMICATESTNo.1.PERFILDENEGOCIADOREstímuloRespuestaMODELOREACTIVO
7、EstímuloRespuestaMODELOPROACTIVOLIBERTADINTERIORDEELEGIRPIERDO/GANASPosturasestratégicasDominanteAutoritarioPoder,posiciónPosesiónPosturasestratégicasDefensivoVenganzaInflexibilidadConflictoPeleaoevasiónPIERDO/PIERDESPosturasestratégicasBeneficiomutuoAcuerdosysolucionesSatisfa
8、cciónCrecimientoGANO/GANASETAPASDELANEGOCIACIONEFECTIVADESARR
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