创新电力企业管理地具体途径探析.pdf

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1、◇测度与分析◇2013年第05期创新电力企业管理的具体途径探析李志萍（国网甘肃省电力公司定西供电公司甘肃定西743000）【摘要】电力行业是我国的支柱产业，在我国国民经济和日常生产、生活中发挥着至关重要的作用。电力行业发展的好坏，将直接影响我国的社会稳定和国民经济的增长。近些年，随着市场经济改革的不断深入，电力企业也开始面临多方面的改革，电力企业的管理和运营较之以前都有了很大的变化。在新形势下，电力企业要发展，要壮大，就必须要革新思想，必须要紧跟时代潮流，必须要进行各方面管理的创新。只有这样，才能提高电力企业的管理水平，让电力企业在汹涌的市场洪流中立于不败之地

2、。本文主要分析了创新电力企业管理的立足点和创新电力企业管理的具体途径。【关键词】电力企业；管理；新思路；途径1.电力企业管理的内涵及特殊性3.1面对市场，积极探索适合电力企业发展的管理模式。当前形电力行业是我国国民经济的支柱产业，关系到人民生活和生产势下，电力企业的管理创新必须注重管理模式的创新，只有一个先的方方面面，是社会正常运转的基础行业，电力行业的这种特殊性进的管理模式，才能更好地指导企业的管理活动。因而，电力企业要决定了电力企业管理的复杂性。电力企业的管理指的是对电力企业积极探索适合本企业发展的现代化管理模式。首先，要变过去的粗的整个生产经营活动实施有

3、效的管理，通过科学的计划，对电力企放化管理为精细化管理，要制定电力企业管理的中长远期目标，并业的生产经营过程进行统一的调配和指挥，保证电力企业各个环节要将具体的管理目标细化成一个个小目标，同时将责任目标明确间的紧密衔接，让电力生产、供电和电力销售有条不紊地进行，并充化。实现管理的精细化，便于领导和管理人员及时掌握了解电力企分地发挥整个过程中人和设备等的作用，实现资源的优化配置。通业管理工作中各项业务和经营活动的开展和发展情况，并将其做成过科学有效的管理，满足人民日益增长的用电需求，提高电力企业具体的数据，通过电子表格等形式反馈给管理人员，让每个人员都服务水平和

4、竞争力。清晰地了解到自己的工作情况。其次，要改变管理理念，新形势下电2.创新电力企业管理必须坚持的两个立足点力企业的管理目标已不再是单纯地追求经济效益。而应该更关注社2.1创新电力企业管理必须要坚持以市场为导向。我国市场经会效益的实现，要努力进行电力企业的改革，为社会创造更大的价济起步晚，但是到目前为止，也已经渐渐成熟。但是电力企业作为我值。再次，重塑管理观念，构建与电力企业发展相适应的管理模式。国的垄断企业，却始终不能很好地适应市场经济的发展，在发展壮要结合电力企业的发展情况、发展实际，从电力企业发展中暴漏出大中表现出与市场经济的不适应性。不论是在管理理念还

5、是管理方的问题入手，建立具有前瞻性的管理模式，让管理与企业的发展实式上，都无法很好地贯彻市场经济，这就使得我国电力企业普遍表际和长远发展目标相匹配。现出市场竞争力不强的特点。但是，随着我国市场经济的深入，提高3.2重视人力资源管理，充分发挥人在电力企业发展中的作用。电力企业的市场竞争力势在必行，电力企业如果不积极进行改革，在现代企业的竞争中，掌握住了人这个关键要素，就能掌握竞争的其生存将会变得艰难，将面临被市场淘汰的风险。因此，要创新电力主动权。因此，电力企业要建立人力资源激励机制，满足员工需求，企业的管理，就必须面向市场。要更新观念，树立市场理念，在电力挖掘

6、员工潜力，激励员工为企业创造更大的价值。具体要做到以下企业的经营和管理中坚持以市场为导向，逐步摆脱计划经济的影响几点：首先，从科学的角度出发，建立完善的绩效考核体系。通过对和制约。树立竞争意识，针对电力企业的现状进行多方面的改革，积职工的工作表现、业务能力、工作效率等多方面的考察，进行系统的极地迎接市场竞争和挑战。在电力企业内部引入市场竞争机制，让以分数或数据为标准的综合评价。并按照这个考核结果，对员工进电力企业真正实现市场化。行有针对性的奖惩。而在制定考核体系时必须要注意其科学性，要2.2创新电力企业的管理必须坚持以人为本。人是企业发展的根据电力企业的工作性

7、质制定考核制度，而不是随意地无根据地盲动力和活力所在，对电力企业来说，人力资源是极为宝贵的，如果不目制定考核制度，在制定考核体系时对不同的工作岗位要体现考核注重人力资源管理，不能实现人力资源的优化配置，将会影响电力的差异性，这样才能实现对每个岗位的职工的分层考核，避免了单企业的经营和管理水平，会制约电力企业的发展。而在传统的管理凭主观意愿给被考核者评定等级。其次，建立多层次的激励机制。多模式下，电力企业往往不注重人力资源管理，不注重发挥人的潜力层次的考核机制是为了改善纯粹以物质奖励为激励机制的单一性，和价值，使得企业人力要素的作用发挥的不充分。因此，在电力企业

8、我们知道，单单靠物质激励是无法满足电力