联网监控投资收益分析.ppt

《联网监控投资收益分析.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、悠络客联网监控投资收益分析中国商业联合会商业防损专业委员会调查得出中国零售连锁业的商业损耗率为1.55%，2011年我国商业损失额为2，196亿元。其中内外盗的损失为63.1%。中国损耗情况联网视频监控系统对连锁业产生的收益主要是以下3个方面:XX收益核算条件减少的人工成本减少的损耗（本方案仅计算此项ROI)提高管理效益注：减少的人工成本及提高的管理效益难以准确计算，本方案只是从减少损耗一方面去分析投资回报收益。XX每1家门店按80万的年销售额计算，商品的损耗率按行业平均值的1.55%。XX投资回报ROI分析5年销售额

2、不变联网监控可以降低50%损耗率销售成本COGS:55%假定：收益分析每年的损耗减少收益=（之前的减少收益-之后的减少收益）*销售成本比率=（800000*1.55%-800000*0.775%)*55%=3410元XX投资回报ROI分析投入成本分析每个门店按2个摄像机计算，成本如下一次性硬件投入费用：2810元每个月联网费用：93元/月XX投资回报ROI分析内含收益率IRRXX投资回报ROI分析摄像机2110录像机、控制器0销售税0运费0安装费7002810每年的联网费1116每年运行成本（带宽）大部分门店利用现有带

3、宽，则此项费用为030014165年折旧资金成本(10%)281税金(25%)498.5减少损耗率45%年损耗减少收益3410净现值¥1,630.83内含报酬率32.73%结论XX投资回报ROI分析1、irr，32.7%>10%,非常优质的投资2、投资联网监控每家门店收益为3410元，2500家每年可以带来853万的收益9Ulucu给客户带来了什么防损管理安全附：连锁业损耗分析10ChainsLossAnalysis连锁业损耗分析连锁损耗硬损耗盗窃储运其他软损耗员工态度机会损失品牌损失损耗分析2021/9/18零售行业

4、突出非零售行业突出（管理）11Practicalproblems实际问题防损问题（零售业突出）：1、不按收银键，私自收藏现金2、消费者更换商品，没有正确办理退货手续3、使用自己的优惠卡销售打折商品4、向消费者宣称特价品销售已结束，以原价销售5、登记不符合的退货数量6、利用衣物夹带商品运出店外7、将低价商品的包装盒放入高价商品购买8、将商品放入垃圾箱或空箱，运出店外9、故意将商品破损，使商品无法销售，再私自取用10、收银员将自己的朋友或亲属所购买商品，漏登或私自折价销售11、更换价格，员工将自己所要购买东西，先用低价标签

5、贴上，再结账12、补货时，留下若干商品部上架，下班带走13、先将商品带到休息室，下班带出一、现金或商品短少12二、供货厂商做手脚或勾结员工三、顾客偷窃四、盘点商品记录不实五、验收商品不仔细防损问题（零售业突出）：防损！！Practicalproblems实际问题13管理问题（非零售业突出）：一、店长难求：依靠店长管理制，门店易开，店长难找二、制度和流程：公司有很好的制度和流畅，谁来监管执行情况三、商品陈列：商品陈列是服装鞋业等连锁的销售武器，怎么确保商品陈列合理四、员工态度：服务员态度是营业额的关键，谁来监管员工态度五

6、、加盟管理：如何对加盟店的有效监管六、出餐：餐饮业对出餐口的管理七、环境：门店灯光、卫生等环境的管理Practicalproblems实际问题14营业问题：一、选址问题：对门店客流的统计分析，判断选址正确与否二、商品热卖：通过店内区域人流分析，判断客户对商品的喜好Practicalproblems实际问题15安全问题：一、晚上关店后，谁来值守门店安全二、怎么防止设备不工作而无人知晓的状况发生三、员工私自把关键录像删除怎么办四、由于工作疏忽，无意中取消录像按钮，以致于没有录像怎么办安全问题Practicalproblem

7、s实际问题Thanks！