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1、第24卷第11期科技进步与对策Vol.24No.112007年11月Science&TechnologyProgressandPolicyNov.2007知识转移机会、动机、能力对企业间知识转移效果影响的实证研究王三义,刘新梅,万威武(西安交通大学管理学院,陕西西安710049)摘要:企业间知识转移是企业获取动态能力的重要途径,企业间知识转移效果取决于企业间的知识转移机会、知识转移的动机和知识转移能力。通过对74家进行企业间知识转移的企业实证分析,证实了知识转移机会、知识转移动机、知识转移能力与企业间知识转移效果的相关关系。
2、知识转移动机影响企业间知识转移的机会和能力,并直接作用于知识转移效果。知识转移机会通过改变企业间知识转移能力影响企业间知识转移的发生。企业间知识转移能力在企业间知识转移活动中作用最为显著。关键词:知识转移;知识转移机会;知识转移能力;知识转移动机中图分类号:G302文献标识码:A文章编号:1001-7348(2007)11-0095-04机和知识转移能力3个基本要素决定。但企业间知识转移0前言机会、知识转移动机和知识转移能力是如何作用于企业间知识转移的,这一问题较少得到学者们的关注。随着经济增长、社会发展和企业的成长,越来越
3、多的组织通过知识管理来塑造自身的核心竞争力。单一企业不1假设提出及模型的建立可能及时高效地拥有更新产品和服务的所有知识,企业必须与其它组织或个人进行不同形式的合作,以获取内部不知识转移机会包含两个方面的要素:①知识发送者和能产生的知识。因此,组织间知识转移已成为企业获取竞知识接收者之间存在的现实的或潜在的联系;②知识转移争优势的基础,也成为当前战略理论研究的中心命题[1]。主体之间存在的有助于知识转移的渠道、程序、规则和机Teece早在1977年就提出知识转移的思想,认为企业制等。只有与知识拥有者建立直接或间接的联系,只有在
4、通过技术国际转移,能积累起大量跨国界应用的知识。知识发送者和接收者之间存在适合于知识转移的渠道、机Argote认为企业知识转移是一个组织的经验影响另一个制、程序及规则等,知识转移转移才可能发生。组织行动的过程,它意味着知识的改变或者改变知识接受知识转移动机分为发送者知识转移动机和接收者知者的行为[2];Bloodgood认为知识转移是知识在不同组织或识转移动机。知识转移动机影响人们的行为、计划和利益,个体之间的转移或传播[3]。知识转移是指现存的信息或并最终推动或阻碍知识转移的进行[6]。知识转移是一个自“know-how”
5、从一个单元向另一个单元的移动。Szulanski把由决定的过程,知识转移和组织学习沿阻力最小的路径进它定义为组织知识在知识源和知识接受者之间的双边交行[7]。知识转移动机成为知识发送者和接收者之间面临不换[4]。Davenport&Prusak认为知识转移包括知识传递和知同知识转移机会时进行选择的重要因素。在拥有知识转移识吸收两个过程[5]。机会的前提下,当知识转移主体拥有知识转移动机时,就总之,一个完整的知识转移过程包含了知识发送方、会发生知识转移,但知识转移是否成功和有效地进行,取知识接收方、转移渠道、被转移对象以及转移
6、所嵌入的情决于合作双方知识转移能力。景等因素,通过这一过程,最终实现知识从一个单元向另Szulanski把知识发送者有效进行知识转移的能力定一个单元的转移。有效的知识转移预示着知识接收者把所义为发送方知识转移能力(Sourcetransfercapacity,STC)。接收到的知识整合到其环境之中,并加以有效利用。它包含以下3个方面的能力:①清楚地表述知识用途的能企业间知识转移由企业间知识转移机会、知识转移动力;②评估知识潜在接收者的需求和能力的能力;③对知收稿日期:2007-02-03作者简介:王三义(1967-),男,河
7、南扶沟人,西安交通大学管理学院博士研究生,研究方向为战略管理、知识管理、技术经济;刘新梅(1962-),女,河北河间人,西安交通管理学院教授,博士生导师,研究方向为知识管理、技术创新、战略管理;万威武(1938-),男,陕西户县人,西安交通大学管理学院教授,博士生导师,研究方向为产业经济学与投资决策。·96·科技进步与对策2007年识进行转化以便在新地方得到使用的能力。对知识接收者H3:知识转移能力与知识转移效果正相关的理解,有助于知识发送者确定采取何种方式转移知识,H4:知识转移机会与知识转移能力正相关以及确定预期的转移效
8、果。知识的发送者要扮演一个熟练H5:知识转移动机与知识转移能力正相关的发送者的角色,以合适的方式、恰当的知识组合、准确的H6:知识转移机会与知识转移动机正相关时间向合适的接收者转移知识和基础信息[8]。STC有助于H7:知识转移能力在知识转移机会、知识转移动机与实现所转移知识与转移环境相匹
