车间管理d文档(6).doc

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1、公司行政管理规定目的：为了便于公司上下管理，达到公司统一性，规范性，正规性，特制定以下几点规定：一、关于车间管理规定：员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。1、员工上班应做到不迟到、早退，严格按照公司制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元，早退一次10元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。2、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主管领导请示，得到

2、批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款10.00元。3、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏,吃零食，抽烟，如发现一次罚款10・00元。4、有事须写请假条，并于24小时前经班组长签字后交车间主管批准后方可，原则上每个班组请假不得多于2人，需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经车间主管批准方可休假，不假而走按旷工处理。6、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议公司给予行政处

3、罚直至开除。7、所有人员不能穿拖鞋，如发现一次罚款10.00元。8、所有人员必须穿工作服，双休日可以不穿。一经发现罚款10元9、上班时间不能不穿衣服。10、所有人员不能把早餐带入厂区，一经发现罚款5元。11、影响他人工作者，一次罚10.00元12、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。13、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元。14、其它的按照《违反厂规厂纪处罚条例》执行。二、奖励制度下列情况下奖励直接相关人员(奖金额报公司批准50-200元)1、制止了不合格品或不合格扩大化2、超额完成生产任务者3、在技术、质量

4、、工艺上提出合理化建议并确有成效者4、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者5、有其他突出表现者6、每个月底进行优秀员工表彰，并记录在案，作为季度和年终优秀员工的一个依据。目的就是为了表扬先进，达到一个鼓励的促进作用,凝聚团队精神，和谐团队氛围。优秀员工条件：1、由各组长推荐，个人写出相关事迹。2、无迟到早退一次。3、服从命令意识强，工作踏实，责任心强。优秀员工数量：原则是各组一个，共3—4人，奖金:10()元三、以上规定为行政部和生产部共同管理监督执行，所以人员违反一次以上者取消全勤奖，并给予警告，三次以上者取消伙食补助120

5、丿Lio三、每个月底进行优秀员工表彰，并记录在案，作为季度和年终优秀员工的一个依据。目的就是为了表扬先进，达到一个鼓励的促进作用，凝聚团队精神，和谐团队氛围。优秀员工条件：1、由各组长推荐，个人写出相关事迹。2、无迟到早退一次。3、服从命令意识强，工作踏实，责任心强。优秀员工数量：原则是各组一个，共3—4人，奖金:10()元生产部行政部2011年7月19日