建筑施工现场管理相关问题探究.doc

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1、建筑施工现场管理相关问题探究摘要：本文主要对建筑施工现场管理的重要意义及原则、内容进行了分析，并对现场管理中存在的问题和应对措施做出了一些论述，供同行参考。关键词：建筑施工；现场管理；重要作用Abstract:Thispaperfocusesontheanalysisofconstruetionsitemanagement,andtheimportantsignificanceoftheprinciple,content,andmakessomediscussionontheproblemsexistinginth

2、efieldmanagementandresponsemeasures,forreference.Keywords:buildingconstruetion;fieldmanagement;importance中图分类号：TU711、施工现场管理的重耍作用1・1确保项目施工能够顺利进行，不耽误工程进度，在此基础上，尽量使施工项目可以优质高效地完成，以最少的时间，保质保量的完成施工任务。1.2加强物资和建筑材料管理，对于建材的进出、使用和损耗等都进行详尽的登记，最后达到降低物资消耗,节约施工成本的目的。1.3以先进的

3、工业管理和企业管理理论为指导，与施工技术人员互相配合，增进施工效率，改进施工方法，争取以最高效的组织方式创造好的施工效果。1.4施工现场管理人员要进行安全生产管理。对于各种安全隐患、事故苗头，要在平时多注意观察，一旦发现，要及时将其消灭于萌芽状态，避免影响工稈进度，进而避免给企业和国家造成重大损失，保证施工人员安全。2、施工现场管理的原则和内容2.1现场施工管理的基本原则%1经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量，而不计成本的做法。项目部应奉献精詁，在降低成本、拓展市场等方面下功夫，力争以较少的投入获得

4、更多的产出，坚决杜绝浪费和不合理的开支。%1科学合理原则。施工现场的各项工作都应当遵循科学合理的原则，做到现场管理科学化，真正符合现代大生产的客观要求。同时，还要做到操作方法和作业流程科学合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工积极性、创造性能够得到充分发挥。%1标准化、规范化原则。标准化、规范化是对施工现场管理的最基木要求。只有坚持这一原则，才能从根本上提高施工现场的生产效率、工作效率和管理效率，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。2.2现场施工管理的主要内容：包括施工作业管理、物资流通管理、施工质量管

5、理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的落实等。以市场为导向，为用户提供建筑精品，全面完成各项生产任务。尽量消除施工生产中的浪费现象，科学合理地组织作业，真正实现生产经营的高效率和高效益。优化人力资源，不断提高全员思想索质和技术索质。加强定额管理，降低物耗和能耗，减少物料压库、占用资金的现象，不断降低成本。优化现场协调作业，发挥其综合管理效益，有效控制现场投入，尽可能以最小的投入换取最大的产出。均衡组织施工作业，实现标准化作业管理。3、施工现场管理存在的主要问题3.1人员管理方面：我国目前由于基建项目很多，市场发展迅

6、速，各地都在搞大兴土木，而国内的人员培训和专业建筑公司的发展却跟不上这种进度，导致了技术施工人员水平不过硬、工人索质不过关、知识结构不完善等问题，给我国建筑市场的平稳快速发展造成了很大的困难。①文化程度偏低，实际文化程度与学历不相称，而且缺少建筑施工方血的基础知识，质量意识和安全意识淡。②工种技术单一，很难做到一专多能，并且技术非常熟练的工人较少，导致施工进度缓慢，而且影响了工程质量。③技术等级较低，技术业务尖子少，高级技工短缺，很难做出高、精、尖技术含量的工程，同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。3

7、.2设备管理方面：在大部分施工企业，由于在施工机械的选用及组合方面存在着诸多不足，严重影响了工程质量。①机械使用率不高，生产率低下。对于施工机械而言，应该根据工作量和工程任务的布置，合理组织机械的施工。只有使施工机械处于工作状态，才能产生最大的效益。②机群配置不强，联合运转效率不高。③机械选用研究不够，机械性能不好。由于周转资金，故而新型机械的应用力度不足，有些建筑企业为了节省资金，违规使用一些按照规定应该报废的机械设备，造成了很人的安全隐患。3.3施工管理方而：施工的关键是进度和质量。而要保证施工的进度和质量，施

8、工现场的管理是至关重要的。管理是一项复杂而严肃的工程，对建筑施工项目来说尤其如此，所以就需耍我们的施工现场管理人员严格按照国家的政策法规办事，止确运用有关的技术规范和标准，对于每道工序都不能掉以轻心，要严格监督，坚决杜绝偷工减料和违规施工的现象发生。而且现场管理人员还需要根据现场施工的实际情况，随时调整自己的管理方式和管理策略，切不可头脑僵化，不顾现实情况，