落实“五项制度”抓基层组织建设.doc

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1、落实“五项制度”抓基层组织建设一是书记、主任例会制。建立每季一次的农村党支部书记、村民主任例会制，汇报各村一季度来的工作进度，对于在本季度未解决的难点问题在会上交流，集思广益，给予解决，并布置下季度工作。每季做到严格执行，有内容，有记录。二是重大问题议事制。建立健全乡党委议事规则，坚持集体领导和个人分工负责相结合，重大问题由党委会集体讨论决定，备案待查。并健全党员和村民议事制度，达到“给群众一个明白，还干部一个清白”的目的五是实事进度公开督查制。把各村年内要办的实事设成进度表在公开栏上公布，确定一名干部负责进度表的填写更改，接受群众监督。三是理论屮心组学习制。在以

2、自学为主的基础上，每二个月集屮组织学习一次，结合各阶段工作任务开展不同内容的学习。并针对不同的内容不定期进行学习交流，畅谈体会。在各方而知识上不断强化。实行每月i次乡干部轮流上课宣讲政策、法律、科技、业务等方面的内容。锻炼提高乡干部的政策理论业务素质及口才水平。四是会议签到制。每次党员干部会议采取实名签到制，由党政办人员负责签到，经本人签名，存档备查。对于大会未参加者，实行谈话提醒制，规定每年无故未到会超过三次者，提交乡党委讨论，给予行政处分。