基层干部要注重抓落实

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1、基层干部要注重抓落实刘丽君“上面千根线,下面一根针”充分的诠释了基层工作的重要性。为政之要,贵在实干,重在落实,基层干部更应注重抓落实。可以毫不夸张地说,我们工作所取得的一切成绩,都是狠抓落实的结果;工作中存在的许多问题,都是抓而不实的后果。那么,如何才能更好的抓好落实呢?一要抓责任,有责任才会有落实。食人俸禄、忠人之事,这是党员干部最基本的责任、最基本的良心、最基本的要求。现在基层的一些工作落实难、任务不落实,原因有许多,但根子还是一个责任心问题。在强化责任抓落实上,关键做到四条:第一是刀艮从大局。下级服从上级、个人服从组织,是我们党的重要组织原则

2、,凡是上级决定的事项,必须不折不扣地贯彻执行,做到一个目标一条心、一个声音一股劲、一个政令喊到底,不能有任何懈怠、任何杂音。第二是任务分解。上级分配的任务也好,群众的要求也好,都要定人员、定责任、定时间,层层分解,责任到人,确保事有专管之人,人有明确之责,时有限定之期。第三是一线工作。一线就是阵地的前线,就是生产的现场,就是矛盾的中心。基层干部要走进一线,工作落实到一线。要坚决克服“凭文件上部署、会议上要求、工作中遥控”的不良风气,潜心"沉”到一线,一级做给一级看,一级带着一级干,切实做到领导在一线指挥,思路在一线完善,问题在一线解决,作风在一线转变

3、,感情在一线加深,决策在一线落实,创新在一线体现,成效在一线检验。第四是责任追究。年初建了账、年中要查账、年末就要算账,要抓住不落实的事,追究不落实的人。干好一件事,落实一件工作,要花力气,付出代价,不算账、不追究,干好干坏一样,就没有人愿意工作。二要抓速度,有速度才会有落实。等待观望,必将无望。必须牢固树立时间观念、效率意识,坚持以时间换空间、以频率换效率、以速度换跨度。要以日保月,以月保年,以全年保全胜。工作快上手、项目快推进、矛盾快化解、目标快完成。首先,在工作速度上快。决不能按部就班,要打破8小时工作制,抢时间、争速度。比如项目建设,已开工的

4、要加强领导,加强调度,现场办公,破解难题,强力推进,对照工期要求,实行倒计时,发扬“白+黑”、“5+2”的连续作战精神,用最快的速度全面完成任务;对未开工的项目,要找准原因,对症施策,尽快开工。其次,在破解难题上快。基层工作的过程就是不断发现问题、解决问题、破解难题的过程。作为一个基层干部,如果发现不了问题是能力和水平不高的问题,发现了问题但解决不了问题是执行力、操作力不够的问题,发现了问题而不去解决问题就是事业心、责任感不强的问题。要善于攻坚克难,特别是在解决瓶颈问题方面,要善于逆向思维,转换角度,另辟蹊径,想办法、出主意、拿措施,力争下出关键棋,

5、走出关键步,带动满盘活。最后,在服务节奏上快。要精简办事程序,全面缩减审批环节,加快服务节奏,提高服务效率。当天能办的事,决不拖到第二天,一次能办好的事,决不让跑第二趟;遇到棘手性、复杂性问题,要学会变通,不受条条框框束缚,能简则简,能快则快,能办的尽快办,能批的尽快批。三要抓导向,有导向才会有落实。导向就是立场,就是方向。有什么样的导向,就有什么样的干部,什么样的落实,什么样的发展。老百姓看干部,主要看四条:一看人的品行好不好;二看工作作风正不正;三看生活作风廉不廉;四看攻坚克难的能力强不强。也就是说,是否德政,是否勤政,是否廉政,是否有能力主政。

6、基层在项目建设、城市扩张、维护稳定过程中,困难大、责任重、要求高,必须把那些懂经济、会操作、能攻坚,富有创新精神的干部选拔到关键岗位,在坚持德才兼备、以德为先的前提下,给想干事的人梯子,给能干事的人平台,给干成事的人甜头,真正让想干事、能干事的人有舞台,干实事、干好事的人有位置,会干事、干成事的人有地位。基层干部要立足当前,以赶超发展为己任,注重抓落实,加倍珍惜人民群众的选择,把心思放在干事创业上,切实履行好自己的职责,种好自己的“责任田”,不负党和人民的重托!

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