土木工程施工管理中存在问题和对策

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1、土木工程施工管理中存在问题和对策　　摘要：土木工程施工管理是否高质量完成对工程整体质量有着重要影响，土木工程施工管理不仅涉及范围广泛，而且必须引起高度重视，本文着重分析了土木工程施工过程中存在的一些问题，结合施工过程的具体实际，提出了一些改善措施。关键词：土木工程；施工管理；问题；策略中图分类号：TU198文献标识码：A引言在进行土木工程施工环节中质量如何，会影响到企业的施工信誉和企业的经济效益。因为土木施工包含了众多的管理项目和资源配置，从而导致土木工程需要大量的人力和物力资源。所以在进行土木工程作业活动时，在许多方面都会影响到土木工程的质量管理工作，因此需要对土木工程施工建

2、设实施全面的施工管理，选择最适宜的经济模式和施工模式，从而增强企业在建筑市场的竞争力，让企业可以得到更好的发展。一、土木工程施工管理7对土木工程项目施工过程中土木工程施工管理指进行科学性管理各要素。具体为，以实现资源优化配置作为准则，以工程承包合同作依据，对工程项目施工遵循内在规律，工程项目中结合个体属性特点，对土木工程项目施工中的各要素有效、合理地管理，从而达到在最低能源消耗、最低成本的情况下，完成工程项目的最佳社会效益以及经济效益的过程。二、土木工程施工管理存在的问题（一）、工程策划安排不够完善如今社会发展脚步迅速，在工程建设中也越来越寻求多样化的发展道路，从而导致土木工程

3、施工设计人员在进行工程设计的时候，会更多的设计出具有个性化特色的建筑结构，而且各种新材料以及新技术应用在土木工程建设中，并没有一个规范合理的计划和评估标准，具有较大的随意性。（二）、施工安全意识淡薄安全施工和文明施工在土木工程项目施工现场，存在着意识不强的问题，导致有些消防设施在施工现场过期早已无法使用；一些重要的安全标志悬挂位置不明显甚至一些封闭的施工现场的安全出口没有明显的标志；施工人员不遵守安全规定不带安全帽；施工现场不符合建设规划，比如过于简单的搭设脚手架、脚手架上无排水措施堆以及放过多材料在脚手架上等，同时，一些施工单位没有严格执行国家相关法律法规要求进行工艺流程和施

4、工设计，致使安全和质量工作流于形式。（三）、施工质量管理缺乏监管不健全的质量控制体系7导致施工过程中影响工程质量的因素无法得到控制，在实际施工过程中，一些项目往往由于涉及专业广，工作量大而无法实现对其每一个环节实施良好的控制和检查，缺乏实时的质量监控，导致一些建筑材料不符合国家标准，工程质量不达标等情况的发生。（四）、施工管理模式不科学并没有引起足够重视土木工程施工管理模式的建设，仍然将传统的企业管理模式继续执行，而往往因为存在很多弊端于传统的管理模式而对整个工程项目的进度极大的限制，在施工项目管理中，由于缺乏实地考察导致制定的计划不能很好的与具体实际结合，缺乏科学合理的计划和

5、流程在整个施工过程中，甚至导致对整个工程控制不到位，存在不按照标准随机操作的情况。（五）、土木工程招标管理不规范现在我国存在土木工程招标管理不够规范的现象，从几个方面来看，首先就是进行招标过程中有很严重的弄虚作假现象，而在个别地区地方主义保护色彩很浓厚，在很大程度上影响了土木工程招标的质量；然后存在着不合理的土木招标承包的价格因素和不正当竞争的情况，使招标管理不够规范，从而导致施工的时候出现偷工减料等现象，而且会更进一步影响到以后的整体工程质量。（六）、设计变更加大成本7一些施工单位在土木工程施工前，不够重视项目设计阶段，只是重视工程的进展程度和施工项目成本的控制，因而在设计还

6、不够充分的情形下急于开工建设，就开工建设，在实际的施工过程中随后发现存在的问题而方案设计又不得不更改，增加了施工成本引发一系列不必要的损失；另外，工程造价也会影响到工程设计和成本，目前，国内的工程造价行业却很混乱，一些造价工程师专业技能低，专业知识不扎实，职业道德缺失，对工程成本的真实性和准确性产生严重的影响。三、不断创新土木工程施工管理的对策（一）、建立完善质量监管体系项目管理中的重点是土木工程项目的质量，对工程质量的管理要加强就一定要有一套完善的质量监管体系建立，将质量工作才可以全面落到实处，具体需要做到严把建筑施工材料质量关，明确和制定工程的验收标准，保证建筑主体结构施工

7、质量等，应根据土木工程施工管理的实际情况进行制定科学合理的质量管理体系，同时从图纸设计到最后验收，加强对工程的质量监管，工程建设监理人员掌握整个项目的动态情况，要认真履行职责，工程质量时刻重视是否达标。（二）、加强土木工程成本管理7目前土木工程企业越来越多，市场竞争压力也逐渐体现出来，所以现在土木工程的施工企业需要使用科学合理的成本管理理念来降低和调控成本。施工管理部门应首先根据土木施工项目的实际情况，对施工成本进行严格控制，设置合理的成本管理体系，使企业的利润可以提高。（三）、积极完善、落