土木工程施工管理中存在的问题及对策

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1、土木工程施工管理中存在的问题及对策中海监理有限公司518112摘要：土木工程施工管理对于建筑工程来说非常重要，影响着建筑工程质量，并且关系到行业的长远发展。木文主要分析了土木工程施工管理的重要作用以及当前土木工程施工管理存在的问题，并就怎样进行有效的控制，提出了一些措施。关键词：土木；施工；培训；激励近年来，土木工程作为一门学科己发展成为一个内涵丰富、门类齐全、结构相对比较复杂的综合性体系。土木工程施工质量管理与控制的好坏，直接关系着整个施工项目质量。随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，土木工程建设取得了很大的进步。与此同时，土木工程施工项目管理中

2、也存在一些不容忽视的问题。1土木工程施工管理的重要作用1.1可以提高经济效益在市场经济制度下，任何企业承相应工程都在最大限度的追求经济效益，实行土木工程管理也是这样。通过行之有效的土木工程管理可以帮助企业各项工作能够有序进行，统筹各方面科学运营，从而实现利润的最大化。1.2可以降低成木土木工程管理包括许多内容，涉及众多方面，非常复杂，通过行之有效的管理，可以将各个要素实现优化组合，达到最优配置，从而提高设备使用效率和工作进度，降低成木。1.3可以缩短工程周期在土木工程中，工人的工资往往都是按天结算，施工时间越短，工人工资的开支就越少，设备使用的成木就会变得越低，工程

3、周期越短越有利于降低成木，实现最大利润。通过行之有效的土木工程管理加强对工程的管理，缩短工作吋间，进一步提高工作效率。2土木工程施工管理存在的问题2.1缺乏对原材料的冇效管理当前，部分土木工程施工管理中缺乏对原材料进行有效管理，出现了诸多问题。首先，无法保障原材料的质量，部分管理人员在原材料采购方面缺乏足够的质量检验，审批部门存在问题，相关的监督工作做得不到位，导致那些不合格的产品流入工程当中；苏次，采购部门由于其特殊的地位，往往会出现关系户采购、高价采购等问题，存在暗箱操作问题；再次，在使用原材料吋，缺乏科学管理，导致施工人员缺乏负责任的工作态度，工作中出现各种浪

4、费现象。2.2土木工程施工人员安全意识薄弱土木工程施工是一项比较危险的活动，因此需要高度的安全意识，但是在现阶段我国的施工环境中，人部分的土木工程在施工作业过程中安全意识薄弱,因为在我国土木工程施工中招聘的施工人员大部分都是农村务工人员，因此没有受过专门的教育，不明白施工安全的重要性，在头脑中也没有形成安全施工的意识，在没冇足够的培训的基础上容易在施工中产生问题，导致施工中安全事故频发。2.3管理体制不完善土木工程施工管理过程中存在的一个普遍现象就是没有完善的管理机制。一些施工单位为了减少开支，往往会尽可能的将整个项0工程的人员缩减，一些管理人员往往承担了多个岗位的

5、职责，不仅需要负责工程进程的安排，还需要对人员的岗位进行安排布置任务，小到材料检查，人到工程规划等等都需要一人负责。这样造成的直接结果就是管理人员在管理工作上力不从心，不能将管理工作落实到实处。因此，在这样混乱的管理机制下必然会产生一系列的问题，更别提保证土木工程建设的质量了。2.4施工管理人员整体素质偏低当前，土木工程施工的管理人员整体素质偏低，许多管理人员之前从事的不是管理工作，无法认识到管理工作的重要性，缺乏足够的专业技术知识，容易出现滥用职权，逃避自己所应该承扔的责任，对组织机构的分工不了解，无法做到奖罚分明，导致任人唯亲，机构臃肿，挫伤工作人员的积极性，对

6、施工质量和施工安全造成了严重影响。3加强土木工程施工管理的对策3.1加强土木工程施工管理制度建设在土木工程施工之前，必须要有专门的规划人员进行工程规划，要对工程的施工管理做预算，对施工管理区域和管理层次必须冇冇效的安排，并i合理的分配施工管理人员，制定有效的施工管理体系和制度，并且严格的执行施工制度，从制度人手改善施工管理的质量，在具体的土木工程管理过程中，一旦发现管理制度存在不足之处，就要及吋的总结经验教训，对制度进行更新和完善，一定要形成一个系统的完善的土木工程施工管理制度。3.2提高施工人员的安全意识，建立安全保护措施解决土木工程施工管理问题的另一个重要方面就

7、是解决好施工过程中的安全问题，这需要管理人员和施工人员的共同努力。首先，管理人员要做好监督管理工作，吋吋关注施工过程中的安全环节，建立一套有效的安全保护机制，并强制性的实施下去。如要求施工人员上班期间必须带安全帽、穿工作服，如冇发现违规采取一定的惩罚措施；严格检查施工范围内的安全防护工作，如安全防护网是否设置到位等等，并采取问责方式。通过安全保护机制使施工过程中的安全问题有了制度规范，确保工作安全有序的进行。其次，最主要也是最重要的是提高施工人员的安全意识，通过对施工人员进行U头教育以及播放安全生产影片的方式让他们明白安全的重要性，并积极组织施工人员进行安全演练