《期监理案例学习》PPT课件.ppt

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1、监理案例学习（064期）该图片为某项目施工单位在安装电梯时，由于框架柱碍事，野蛮施工，破除框架柱。1、该问题属于重大问题的哪一类？质量安全类2、该问题应如何整改？发现该问题，监理应如何去做？采用高强度灌浆料将其灌实，或者采用高标号砼浇筑在进行局部加固。监理现场立即制止，要求对被破除位置进行加固该图片为某项目回填土的施工图片1、该图片存在的问题是什么？1.土质不符合要求2.未分层压实2、土方开挖与土方回填的控制要点是什么？土方开挖控制要点：1.施工测量准确齐全2.施工方案合理3.边坡保护措施4.边界围护5.排水措

2、施土方回填控制要点：1.清除基底的垃圾，抽出积水，挖出淤泥2.土质符合要求3.分层夯实该图片为某项目国槐胸径测量照片，合同中要求为30mm-50mm实际测量为27mm1、树木胸径测量应测量哪个部位？地面1.3m位置（相当于成人胸高部位）2、树木种植的检查控制要点是什么？该图片为某项目活动板房失火图片，所幸发生火灾时为白天，未造成更严重的损失。1、进入冬季，随着生产生活用火用电的增加，消防已成为安全控制的重心之一，冬季防火的安全检查要点是什么？2、冬季防火应做哪些预控？1加强防火安全教育2消防设施及器材到位3严防

3、电器火灾发生4加强冬季取暖的统一管理该照片为某项目外架搭设图片，外架离墙距离达1.5米1、外架离墙距离一般为多少，在搭设外架的过程中应考虑哪些方面？2、外架搭设的检查要点是什么？某子集团地产项目在被控股集团审计和总经办检查中,，把被查出问题的责任全部推给监理，项目监理迅速收集出每项问题的作为资料，澄清了问题原由,避免了替甲方背黑锅，希望各监理在工作中注意收集各项线索，有效防范类似风险。一、在发现重大问题时，一定要留下痕迹。拍照、取证，下发监理巡视记录表、监理例会中提出并写入会议纪要等，并要求施工单位签字。二、善

4、用各类监理用表（B类表）：如监理工程师联系单（B3）、监理工程师通知单（B2）、工程暂停令（B1)等(见下页)。三、监理收发文均要做好收发文记录，并保存，以便备查。四、所有监理下发的文件、指令均要保存原始记录并归档。五、对于重大问题应及时上报总部，进行通报。工程暂停令（B1表）出现工程质量问题、必须停工处理；出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工；施工单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理，发生必须暂停施工的紧急事件时；发生上述情况的任何一种，监理工程师应根据停工的原因、影响

5、的范围，确定工程停工范围，签发工程暂停令，向承包单位下达工程暂停的指令。表内必须注明工程暂停的原因、范围、停工期间应进行的工作及责任人、复工条件等。签发本表要慎重，要考虑工程暂停后可能产生的各种后果，并应事前与建设单位协商，宜取得一致意见。监理工程师通知单（B2表）本表为重要的监理用表，是项目监理机构按照委托监理合同授予的权限，针对承包单位出现的各种问题而发出的要求承包单位进行整改的指令性文件，项目监理机构使用时要注意尺度，既不能不发，也不能滥发，以维护监理通知的权威性。监理工程师现场发出的口头指令及要求也应采

6、用此表。填写时“事由”应填写通知内容的主题词，相当于标题，“内容”应写明发生问题的具体部位、具体内容，写明监理工程的要求、依据。监理工程师联系单（B3表）本表适用于监理企业与参与建设工程的建设单位、承包单位相互之间就有关事项的联系，该表的事由为联系内容的主题词。本表签署的分数根据内容及涉及范围而定会议纪要（B6表）监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履约过程中存在各方面问题的主要协调方式。会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理。主要内容包括会议地点时间、会议主持人、与会人员单位、姓名、会

7、议主要内容、议会事项及其负责落实单位、负责人及时限要求、其他事项等。例会上意见不一致的重大问题，应将各方的主要观点，特别是相互对立的意见记入“其他事项”中。会议纪要的内容应准确如实，简明扼要，经总监理工程师审阅，与会各方代表会签，发至合同有关各方，并有签收手续。