项目高效管理与招标采购(00002).pdf

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1、项目管理与招标采购项目管理与招标采购BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”1项目管理与招标采购慧朴管理概况中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商主要业务立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精益建造培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。公司愿景致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值，成为最受行业欢迎的合作伙伴。部分客户BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”2项目管理与招标采购培训注意事项手机关铃守时禁烟提倡互动BestOperat

2、ionPractices“BringingWorldClassExecution”33项目管理与招标采购•全国注册监理师•全国注册造价师•全国注册安全师•全国一级房屋建筑建造师•全国投资建设项目管理师•全国一级装饰装修建造师•山东省建设工程资深专家•山东省政府采购评标专家•济南市评标领导小组成员BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”4项目管理与招标采购1.项目管理与招标采购1234567891011法BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”5项目管理与招标采购•熟悉

3、国内外招投标的发展趋势、主要模式和运作规范，避免招投标运作的盲目性、随意性、违规甚至招致诉讼；>>·招投标双方如何在企业招投标运作中实现价值最大化；>>·国内企业招投标运作的环境特点、风险来源分析、风险评估与应对；>>·招投标的策划、组织、目标分解和管理流程；BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”6项目管理与招标采购•>·招标文件的构思、编制和管理；>>·投标文件的制定和投标定价策略；>>·招投标的担保、保险与索赔运作及其重要意义；>>·招投标的分包、合同管理与商务谈判；>>·招投标管理的工具、方法和技术：如FIDIC、WBS

4、、网络计划、合同和招标文件风险评估、SWOT分析、索赔预见性分析、分包管理的绩效分析和合同管理BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”7项目管理与招标采购•工程项目管理最为重要的是如何最佳地实现项目目标。•工程项目管理的首要任务是确定一个合理的、具有实现可能性的目标和实现目标的最佳途径，即项目管理实施规划。•工程项目管理规划为项目组织设定了目标和为实现目标的最佳途径。BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”8项目管理与招标采购管理目标的规划工期目标服务质量目标目标内容

5、职业健康安全与环成本目标境管理目标进度目标BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”9项目管理与招标采购项目管理与招标采购1234567891011法BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”10项目管理与招标采购•一动目标：以项目目标为中心，走动式管理，为项目建设提供增值服务。(1.11.21.31.41.5)BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”11项目管理与招标采购•1.1、项目管理的核心：•业主的项目

6、管理•《建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）》:运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。•BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”12项目管理与招标采购1.2业主项目管理的流程：•建设市场的分析---项目策划---建设项目管理模式---招投标---勘察—设计—施工—采购—验收---试车—投产---项目总结、评价BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”13项目管理与招标采购•1.3、项目管理的基

7、本•目标：企业经济目标（投资、进度和质量）和社会效益目标（公平竞争、社会责任、职业健康安全和环境保护等）BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”14项目管理与招标采购–1.4、项目管理的基本•手段：合同（建设工程项目合同）是承包方和发包方之间确立承包方完成约定的工程项目，发包方支付价款与酬金的协议，包括工程勘察、设计、施工合同。•BestOperationPr