人力资源高效管理系列高级研修班课程简介.doc

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1、人力资源管理系列高级研修班课程简介一、【课程背景】去年，我市组织的人力资源管理培训班受到了企业的普遍欢迎，为了让更多的企业负责人及企事业单位人力资源管理部门的人受益，实现我市企事业单位人力资源管理与开发的跨越式提升，在总结去年经验基础上，今年推出了“2014台州市人力资源管理系列培训班”（共5个班次）。与具有丰富经验的培训机构合作，针对企业高管及人力资源管理人员，精选企业管理核心培训课程，聘请国内极具影响力的资源专家授课，为企事业单位提供有针对性、多形式、高质量的人力资源培训。二、【课程详情】时间培训班名称课程内容授课

2、师资11月5日-6日基于战略的绩效管理提升企业执行力高研班（A班）1、管理者角色认知与定位对绩效管理的作用2、教练技术学习与运用3、管理者在绩效管理中如何授权4、如何运用教练技术扩散影响力达成绩效5、基于胜任力模型构建与人才成熟度模型运用的系统性绩效管理方案设计、实施与改进6、人力社保政策解读徐升华香港浸会大学管理学硕士，香港浸会大学人力资源管理研究中心研究员，香港管理专业协会兼职讲师，香港生产力促进局兼职管理顾问。拥有大型跨国F500人力资源管理14年实战经验。历任美国BLUProducts亚太区人力资源总监；曾任全

3、球财富500美国JardenInc中国区人力资源总监。在战略人力资源管理、跨文化人力资源管理、HR胜任力与领导力、中高级人才竞争力塑造与发展等方面有深入的研究。11月16日-17日（B班）11月23日-24日（C班）人力资源管理战略高研班一期、二期（B班、C班）1、人才的重要性，人力资本和人才规划对企业战略的重大意义2、探讨企业落实中长期规划与短期目标中的人才队伍建设3、从什么渠道、什么路径、用什么方法、分别在多长时间内让企业人才的数量与质量匹配企业发展，进而制定对应的人才规划。罗双平国务院政府特殊津贴专家，长期从事人

4、力资源开发与管理技术研究，在国家、省市级刊物上发表论文60余篇，中央电视台、国家人事人才培训网、浙江大学、北京大学、中国企业家联合会培训中心等客座教授，并担任多家企业高级顾问，具有丰富实战经验。1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、劳动关系管理王端旭浙江大学人力资源管理研究所副所长、教授、博导。全球华人管理研究会始创会员，中国人力资源协会特邀专家、浙江省中小企业创业指导师、浙江省企业联合会常务理事等职务，为数十家企业提供培训和咨询服务，讲课受到学员热烈好评。12月4日-5日企业用工

5、风险控制高研班（D班）1、用工篇：劳动关系确立、合同签订管理2、管理篇：制度管理、岗位调整、保密竞业培训、服务期、工时管理3、薪酬篇：加班、社保、工伤、假期管理4、争议篇：三期、合同解除终止、企业形势变更5、人力社保政策解读刘海燕员工关系管理专家，国际注册人力资源管理师（CHRP）,十一年法律从业经历，六年通讯、房产、交通、传媒行业员工关系服务工作经历，出版《劳动关系管理疑难解答与法律法规大全》、《劳动合同法原理与应用》、《劳动合同法案例精解与评析》。曾为多家企业提供劳动政策及人力资源管理体系咨询，授课逻辑严谨，案例真

6、实，理论与实务相融合，尤擅长劳动合同管理、证据建立、劳动争议解决与诉讼实践。12月6日--7日组织变革与组织设计高研班（E班）1、组织与组织设计基本概念2、组织设计方法及应用3、组织结构与岗位设计4、企业组织变革5、企业管理变革6、企业变革的整合、领导与执行力马永涛特聘咨询师，高级企业管理师，心理咨询师，高级品管工程师，工商管理硕士，中欧国际商学院客座讲师。多年的企业现场管理经历，曾任大型日资台资公司生产主管、生产经理、厂长、副总经理，总经理积累了丰富的实战经验；多年的企业管理咨询经验，对制造业，及高科技企业都有深入独

7、到的研究，举办公开培训数百场，受训企业近千家，学员数万名。