建筑工程施工现场质量管理问题探究

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1、建筑工程施工现场质量管理问题探究　　摘要：加强建筑工程施工现场质量管理具有重要的现实意义。由于受到施工技术、施工人员等因素的制约，当前建筑工程施工现场质量管理存在着一些问题与不足，主要表现在材料管理、质量管理人员、质检工作等方面。为了应对这些问题，做好施工现场质量管理工作，今后需要采取相应的策略，健全施工现场质量体系、重视进度控制、加强原材料质量管理、安全管理、提高管理人员素质，并做好竣工验收工作。关键词：建筑工程施工现场质量管理进度控制安全管理中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号：一、引言施工现场质量管理是建筑工

2、程施工管理的重要组成部分，在建筑工程施工中，加强施工现场质量管理具有重要的现实意义。然而，由于受到施工技术、施工人员等因素的影响，现阶段，建筑工程施工现场质量管理存在着一些问题与不足，为了提高建筑工程质量和工程建设效益，探讨分析建筑工程施工现场质量管理存在的问题与不足，并提出相应的质量管理策略无疑具有重要的现实意义。二、建筑工程施工现场质量管理的意义71、促进建筑工程施工顺利进行。加强施工现场质量管理，能够及时发现施工中存在的问题与不足，并立即采取预防措施，将问题消灭在萌芽状态，避免出现施工事故，使施工单位快速并有效的组织

3、施工，从而促进建筑工程施工的顺利进行。2、调动各种因素进行建筑工程施工。在建筑工程施工现场中，加强质量管理能够调动施工人员充分发挥各自的优势进行施工，保证机械设备正常运行，提高机械施工效率，充分调动各种积极因素进行施工，为施工的顺利进行和建筑工程施工效益的提高奠定基础。3、提高建筑工程施工质量和效益。加强施工现场质量管理工作，能够充分调动各种积极因素进行建筑工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证建筑工程施工的顺利进行，还能够提高整个建筑工程施工质量和效益。三、建筑工程施工现场质量管理存在的问

4、题71、建筑工程施工材料管理不到位。建筑工程施工需要大量的材料，为了提高工程质量，必须加强对材料的管理工作。然而，在材料管理工作中，存在着不到位的情况。例如，忽视对材料供应商情况的调查，采购的材料存在不合格现象；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入建筑工程施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，不合格的材料被运用到施工中，不仅影响施工的质量管理工作，还给整个建筑工程建设质量留下隐患。2、建筑工程施工现场质量管理人员的工作没有落实。在施工现场，一些质量管理人员素质不高，没有进行定

5、期的培训，对相关的规定掌握不够，缺乏与质量管理相关的专业知识、专业技能，甚至不能胜任建筑工程施工现场质量管理工作，导致施工现场质量出现问题，影响整个建筑工程施工建设的综合效益。所以，今后在施工现场质量管理实际工作中，必须采取相应的策略提高现场质量管理人员的素质，加强施工现场质量管理，提高建筑工程建设质量。3、建筑工程施工现场管理队伍水平较低。随着建筑业的发展，建筑工程的规模也越来越大，为了更好加强施工现场管理工作，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视施工现场管理团队建设，难以实现对施工人员

6、有效管理，也难以协调各部门的工作，既影响建筑工程施工顺利进行，也影响建筑工程施工现场质量管理工作。74、建筑工程施工现场质检工作没有落实。一些施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设质量的提高。例如，在施工现场质量管理工作中，对建筑材料的检测、成品的检测没有严格按照相关规定进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的质量控制。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行质量检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了建筑工程建设质量和效益的提高。四、建筑工程施工现场质量管理的策略1、建立健全的建筑工程施工现场质量体系，提

7、高施工现场工程质量。质量是建筑工程建设的根本和关键，也是加强施工现场质量管理的主要目标。只有保证质量，才能提高整个建筑工程建设的综合效益。在进行施工现场质量管理过程中，应该严格遵守相关规定，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故的发生。在施工之前，应该明确质量要求，提高施工人员的质量意识，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，保证建筑工程施工现场的质量。2、重视建筑工程施工进度控制，促进施工有序进行。在编制建筑工程进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全

8、面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候，应该根据企业和工程建设的实际情况，提供合理的计划工期。最后，对建筑工程施工进度进行监控。进度计划编制之后，应该加强监控，保证每个阶段的进度计划目标按时完成，促进建筑工程现场施工顺利进行。73、加强建筑工程施工原