关于水利水电工程施工管理工作探析

《关于水利水电工程施工管理工作探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、关于水利水电工程施工管理工作探析　　【摘要】很久以来，水利水电工程在中国社会发展中是一项重要的物质基础。眼下建筑行业面临激烈竞争的前提下，水利水电施工企业加强管理显得特别重要，特别是成本管理，成本控制直接对企业的经济效益产生影响。本文对水利水电建设的特点进行了分析，以及建设存在的主要问题，进一步提出现代水利水电工程建设施工管理措施。【关键词】水利水电；建设管理；措施1工程建设施工中的问题（1）市场竞争中，水利水电工程缺乏，不能像任何商品的生产和管理一样，占有大量的市场份额，大部分水利水电施工企业缺乏市场竞争力。这中间原因有两方面，一方面，社会的原因，不合理的招投标和评标问题，社

2、会需要提高。另一方面，水利水电施工企业的技术、设备、竞争力、资金不足，信息管理等不够重视，缺少创新型、复合型人才、缺少科学技术人才的问题普遍存在。水利水电工程生产成本在激烈的市场竞争中容易加大，这就需要水利水电施工企业必须使工作效率提高，把创新力度加大，使自己的作品物美价廉，并满足市场竞争的发展要求。5（2）项目建设单位工作量不足，近年来水利水电基础设施项目快速发展，在大多数企业或个人的眼中水利水电工程成为炙手可热的项目，快速发展的水利水电工程施工企业，带动了水资源与水电工程企业蓬勃发展也使其竞争更加激烈，最终导致水利水电施工企业任务缺乏。为了赢得客户，扩大自己的市场份额，施工

3、企业可能会通过各种手段来达到这一目的，从而使企业的正常运转得以保证。（3）缺乏施工企业管理机制的创新，大部分水利水电施工企业，尤其是大型水利水电施工企业拥有大量的人才、悠久的历史、工种齐全，先进设备和施工技术、施工质量和信誉良好、施工质量和信用评级较高以及经验丰富的施工优势，然而由于资金不足、僵化的运行机制、企业资质有缺陷、沉重的历史包袱、企业办退休人员的费用开支和社会开支巨大、不完善的激励机制和人员臃肿的约束机制的问题，缺乏机制、制度、管理等方面的创新能力和创新精神，产生经济效益较差的结果。2建立一个现代的比较完善的水利水电建设管理模式52.1市场价格机制的建立。（1）水利水

4、电工程造价的编制实施“物理量法”。实际市场以及建筑施工企业的水平直接关系到一个成本编制的合理性，以满足每个项目的具体情况。（2）建立企业定额。企业定额是企业根据国家有关法律和法规、政策以及相应的验收规范、技术标准、施工方法，基于自身的机器和设备状况、技术操作水平、生产工人、企业施工组织内部自备的内部管理水平、文件管理能力、成本和投标报价、机构设置以及可挖掘的潜力。（3）建立的查询、采购系统要高效、畅通。该系统体现了水电企业的反映外界的敏感性和信息渠道的通畅性，对市场状况能真实地反映，做出中期或短期市场价格趋势和预测，这具有非常重要的意义，以规避企业报价风险。2.2开展好成本预测

5、，先把成本控制目标确定，成本预测主要是用科学的方法与中标价格结合，根据不同的人员素质、机械及设备、施工条件，预测项目成本目标。2.3工程信息的把握，良好的工程项目招标投标工作是一个重要的前期工作，成本控制，项目要取得成功，首先必须有准确的工程信息，对这些项目明确的信息进行综合分析，以决定是否参加项目招标、投标。2.4开展好质量的施工管理，施工中的质量管理包括设计、建设、监理、施工四个方面。单位为主体是建设，有具有全面管理、监督和检查的权利及责任，对工程质量问题与其他各方进行协调，积极配合，努力提高工程建设的质量，达到高品质的水利项目。具体应重点抓好以下环节：（1）编制建设规划，

6、根5据国家有关施工规范制定施工技术规程施工、建设、监理、设计和建设各方面，结合施工单位的实际情况和工程的特点和发展等因素的影响，制定切实可行的建设项目技术规程和施工组织设计。（2）成立了由设计、施工、建设、监理四方组成的质量检验机构，由建设单位负整体责任，施工中要对工程分部分项目分阶段检查和验收，按施工程序开展。建设单位设置专职质量检查员，负责施工自我测试，并填写和编制施工文件，并及时向国家质量监督组织报告质量控制检验情况。每一个项目及施工每个阶段必须执行相应的程序，才能够进入下一个步骤。（3）工程监理制的实施，监理代表国家对项目的质量实施监控，并依法享有监督工程质量的权力。因

7、此，我们应该把监督人员的权威树立起来。施工单位在施工中质量不合格的和对施工方案友违反行为的，监理有权责令其停工，返工。2.5加强成本核算，建筑施工企业在实施成本控制目标时，以下三个因素应考虑：社会成本、人员成本和专业设备成本。总之，只有把成本控制落实到位，项目成本管理不断加强，施工企业才能取得利润最大化，形成良性循环，从而在日益激烈的市场竞争中处于优势、立于不败之地。52.6工程竣工验收中的管理和成本核算。该项目完成后，及时完成审核。（1）项目总收入，应以由甲方签署的工程结算单为应遵循以下原