欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5244563
大小:28.50 KB
页数:7页
时间:2017-12-06
《如何实现企业内部会计制度建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、如何实现企业内部会计制度建设 摘要:市场经济体制不断改革,加上不同企业主体的积极竞争,会计管理要务内容逐渐深刻,整体伴随的法律法规制度也相对比较完全。但长期的传统经验和技术水工作落实实效有限,目前在进行企业内部会计管理工作改革中仍出现一系列问题,包括会计制度不够完全,在一定程度上造成了目标功能的延展机能等现象。为了高度满足现下经济结构的主要规划要求,必须细致分析内部市场规范,争取多元企业经济体系与会计制度标准能够做到清晰界定,促进社会主义市场经济建设事业的不断改善。关键词:企业内部;会计管理;现状水准;实施方案;改进效果中图分类号:F230文献标志码:A文章编号:1673
2、-291X(2014)04-0154-02企业内部的会计体制建设是按照国家相关经济原则和适用法律内容进行融合整改的,利用现代市场经济建设的主要原则和市场秩序要点进行讨论,提出相关合理性建议和构想,保证经济建设事业的主要策略方案能够有理可依。一、中国现代企业内部会计制度建设的现状问题分析7利用现实考察的一系列数据进行统计,大部分企业中心的经济运营管理工作不够科学、系统,尤其延伸到单个主体内部的会计制度建设水平来说,实际管理部门的财务人员缺乏一定的知识积累和技能拓展潜力,在处理会计要务方面不够严谨,造成与经济市场规范体制和可持续发展战略价值准则背道而驰的问题。因此,必须适时套用
3、科学、合理的经济会计制度,实现事务工作绩效的全面整改,满足阶段指标设计的主要标准。(一)大部分企业对自身会计制度的重视程度不高7现下的企业经济整改工作中,只注重短暂的经济利益,加上系统工作内容的模糊,会计人员对相关责任的承担意识不强,使得大多数职员人浮于事,日常会计核算工作随意性过强,造成会计信息验证质量的大幅度降低[1]。企业应该在深化内部会计规则的同时,利用统一的法规指导和必要约束条件,进行经济管理具体情况的估计,争取建立能够符合本企业经济会计核算工作要求的内部规章制度,促进内部人员秩序的整体纠正。会计制度对企业内部的项目规划和人员工作做出必要指导,需要灌输一定的强制认
4、同效果和严肃落实程序,企业会计管理人员应自觉进行相关制度的标准内容和核算报告内容的整编,不能存在任何偏差。但就目前普遍企业经济建设工作水平来看,由于整体监督工作的维护措施不当,造成一些局部地区或者单位只顾眼前局部利益而丧失了科学评价的长远价值观念,造成项目的核实资料失真,数据不够精确,或设置空账进行税务机关检查工作的应付等。同时,在具体执法要求不高的前提作用下,内部人员的违法违纪行为比比皆是,体现在对财务审计工作的错误处理上只提出适当的警告,基本没有什么强制整改效果,此类行为的日渐扩散,将不利于后期长远经济利益内容的有力施展。(二)内部审计机构的独立性比较欠缺7内部控制行为
5、是建立在企业内部不同职能部门与工作人员之间的必要掌控手段,利用相关经济业务过程中的全面联系和渗透,促进因素之间相互制约的必要制度内容得到完善。在进行此类标准的改建活动中,首先注意维护企业业务活动的安定秩序,争取构建安全、完整的财产保护空间,满足阶段经济恢复指标的进一步提升要求。不过目前的企业在编制控制原则的过程中,还不能对内部控制因素做到全面掌握和了解,对待管理部门的方针政策也尚未进行科学的整理和编排,造成必要财产贮存的合理安全效应不胫而走,信息系统的构建效果也更加不可观。实行内部财政要务审计和监督是会计工作的主要职能,在对会计人员审计监督权力进行科学阐述的同时,促进企业必
6、要信息系统建设活动的调整,保证资料内容的精准质量,给中小规模的企业做好全面的行为指导[2]。但实际操作处理活动中,审计部门并没有对独立责任的施展计划做出明确规划,大部分管理者还只是利用手中的特权进行会计规划工作的干预,加上人员技术素质水平不佳,成员之间的责任意识不够强烈,极易导致管理者的权威受到利益的驱使,对规章制度不屑一顾,并严重影响监督集体行为的布置质量。要知道,在进行监督部门的组织体系建设活动中,要争取高效体现审计工作的独立性,对待组织人员、工作标准和经费处理上能够贯彻独立于审计部门的强化意识,争取不受总经理和其他职能单位的行为干预,保证信息调查工作的客观真实效果得以
7、维持、完善,全面促进企业内部会计规范制度的系统整改标准得到权威的认同。二、完善会计管理工作规范制度的主要措施(一)全面开发、加深管理人员的认可态度7具体完善企业内部的会计管理制度,就必须争取对企业管理人员进行内部规范管理观念和经济标准实效价值观的灌输,保证其对待会计管理工作的认可态度。作业企业中心长期运营的管理人员,其对这类制度的认可态度将直接决定企业经济指标的落实标准。企业领导者应该不断提高会计制度执行过程中的法律维护理念,加深员工内部的激励制度标榜效果,争取落实有效的责任分划规则;维持相关人员落实工作的积极性和
此文档下载收益归作者所有