如何加强企业内部会计制度建设

如何加强企业内部会计制度建设

ID:43257962

大小:37.21 KB

页数:13页

时间:2019-09-28

如何加强企业内部会计制度建设_第1页
如何加强企业内部会计制度建设_第2页
如何加强企业内部会计制度建设_第3页
如何加强企业内部会计制度建设_第4页
如何加强企业内部会计制度建设_第5页
资源描述:

《如何加强企业内部会计制度建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中文题目:部会计制度建设如何加强企业内一、企业内部会计制度概论(一)内部制度定义内部制度或称内部控制制度,是指“企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证正常经营所采取的一系列必要的管理措施”lo究其目的,主要是为了帮助企业更合理地开展经营活动,更好地使管理层的决策得到贯彻实施,对于维护企业的资产和资源安全,保证企业会计信息的质量和真实性都有重要的作用。(二)企业内部会计制度定义所谓企业内部会计制度,是指“各企业根据国家会计法律、法规,结合本企业经营管理的特点和业务管理的需要制定的旨在规范企业内部会计管理活动的制度和办法”2o建

2、立健全的企业内部会计制度,有助于企业更好地贯彻和执行国家相关的会计法律、法规,从而保证企业会计工作的正常有序进行。同时,这也是加强会计基础工作,强化对会计工作一、企业内部会计制度概论(一)内部制度定义内部制度或称内部控制制度,是指“企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证正常经营所采取的一系列必要的管理措施”lo究其目的,主要是为了帮助企业更合理地开展经营活动,更好地使管理层的决策得到贯彻实施,对于维护企业的资产和资源安全,保证企业会计信息的质量和真实性都有重要的作用。(二)企业内部会计制度定义所谓企业内部会计制度,是指“各企

3、业根据国家会计法律、法规,结合本企业经营管理的特点和业务管理的需要制定的旨在规范企业内部会计管理活动的制度和办法”2o建立健全的企业内部会计制度,有助于企业更好地贯彻和执行国家相关的会计法律、法规,从而保证企业会计工作的正常有序进行。同时,这也是加强会计基础工作,强化对会计工作进行监督的重要手段。(三)企业内部会计制度内容企业内部会计制度的内容繁多,各企业情况不一,内容也因此会有差别。但总的来说,企业内部会计制度应包括以下内容:(1)工作系统的构建和基本职责的设定。包括企业会计机构的设置、各部门的分工和各自职责范围的划定等。(2)会计科目的设置。包括一级、二级、三级科目的名称和编号,以及对应

4、各个科目相关内容的说明等。(3)会计凭证和核算的形式。包括各种原始凭证的种类和来源,填制、审核的具体规则,记帐凭证的种类和填制、审核规则,帐务处理程序的图示和相关说明等。(4)帐薄的组织和管理。包括对帐薄的种类和结构的设置,对帐薄与帐薄、帐薄与报表之间内在联系的分析和处理,对帐薄登记和审核规则的制定等。(5)费用成本核算。包括对产品生产的工艺流程和费用成本的归集和分配,确定费用分配的标准和成本计算方法的运用,成本表。包括结帐日程的编排,结帐的相关要求和规则,会计报表种类和具体格式,编制的方法以及对重要事项进行揭示的费用审核的标准等。(6)编制会计报!■!原则等。20(二)培训专业的会计人才企

5、业内部会计制度是由人制定的,也要靠人去执行和完善。在企业内部会计制度实施的过程中,如果没有负责的、称职的会计人员来执行,其作用和效果就将大打折扣,甚至形同虚设无法发挥应有作用。可以说,人既是内部会计制度的主体,也是内部会计制度的客体。所以,要想更好地发挥企业内部会计制度的作用,发现和制止各种不合理、不合规的会计工作处理方式和会计人员违规行为,就必须重视和加强对会计制度执行者的选用、培训和考核。通过坚持“以人为本”的原则,加强企业人力资源的管理和控制,提高会计工作人员的综合素质和业务水平,提高其工作效益。这就要做到:(1)严把用人关,对于重要会计岗位的主管及一般人员的配备和选拔,应按照德、能、

6、才、绩等综合素质的要求进行全面的考察;(2)要全方位、多层次地加强对企业会计工作人员的教育和培训,全力提高企业会计人员的政治素养和业务素质;(3)加强员工的职业道德教育,教育广大员工特别是会计工作人员自觉遵守和执行企业制定的各项内部会计制度,努力形成自我控制和自检自律的会计内控制约机制。(三)加强内部会计制度的组织与实施1>明确会计人员岗位责任制会计人员岗位责任制是企业内部会计制度的一项重要内容,也是加强企业内控管理,提高企业经营效益的关键步骤。首先,要根据每个岗位的不同性质,合理地设置会计人员的工作岗位,并为相应的岗位确立具体的职责和工作标准;其次,在对会计工作岗位进行分工时,还应考虑各会

7、计岗位业务量的大小和难易程度,并结合会计人员的工作能力和业务水平高低,按需实行一人一岗或一人多岗制,来更好地适应企业会计工作的需要;再次,制定轮岗制度,对会计工作岗位要进行定期的轮换,使每一个会计人员都能够适应多个岗位的需要,更加熟练地掌握本企业的会计工作,从而提高本企业的会计工作的整体水平;最后,要制定切实可行的会计工作考核机制,确保会计人员岗位责任制的执行和监督。2、建立不相容职务的牵制制度内部牵制制度也

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。