设备缺陷(异常)管理制度.doc

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1、设备缺陷（异常）管理制度第一条为加强设备管理，落实工作责任，及时消除设备缺陷（异常），以保证公司生产安全稳定长周期进行，特制定本制度。第二条设备缺陷（异常）分类1、重大设备缺陷（异常）指生产主流程重要设备运行中出现故障，影响生产正常进行，威胁生产安全，需立即组织检修或局部停车，系统停车抢修的。2、一般设备缺陷（异常）指生产装置运行不正常，存在故障，但不很严重，短期内不至影响安全生产，可以限时处理的。3、微小设备缺陷（异常）指生产装置运行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暂不影响生产，且不致发展扩大，通常所在岗位可自行处理

2、解决的。第三条维护检修工作的责任范围和工作程序按有关规定执行。第四条设备缺陷（异常）反馈表1、设备缺陷（异常）反馈表在生产岗位现场保存，作为缺陷（异常）信息反馈过程责任记录。2、此表由岗位班长填写。按缺陷的处理范围、程度，由检修工和各级责任人员签署意见。3、此表具体格式见附页。第五条设备缺陷（异常）信息反馈程序1、当班岗位员工或其它人员在巡检等过程中，发现生产装置存在缺陷或异常，应向装置所属岗位的当班班长反映，经确认后，视缺陷（异常）的分类，填写设备缺陷（异常）反馈表，自行消除解决或通知有关领导。2、中夜班及节

3、假日，设备缺陷（异常）反馈表当班班长填写后，向值班领导汇报，由值班领导统筹指挥。3、若设备缺陷（异常）的消除在技术、材料、方案及生产系统退出等有困难，则按各自职责向相关专业工程师或主任工程师，由各对口专业及时配合解决。第六条设备缺陷（异常）消除后的确认1、检修部门对有缺陷的设备实施检修后，应在反馈表“实际修理情况”栏填写并署名。2、设备所属岗位在反馈表该栏填写验收意见并署名，同时将处理结果记入设备缺陷台账。3、生产部定期对硬设备缺陷（异常）信息反馈处理过程的各个环节进行检查，对延误、推诿的责任者提出考核意见。起

4、草：沈国华审核：钟欣慧审批：郎海娟设备缺陷（异常）信息反馈处理程序设备缺陷（异常）班长判断缺陷类别一般缺陷重大缺陷微小缺陷通知检修人员保障助理或支持工程师岗位自行处理类别立即汇报调度及有关专业不能检修人员对缺陷判断能岗位班长能岗位班长立即处理相关专业应立即组织人员处理，进行技术指导，调度统一协调不能不能能检修班长不能相关专业组织、保障调度协调外协队伍处理机电仪相关专业外协能相关检修班人员进行处理处理结果由岗位记录设备缺陷台账浙江善高化学有限公司设备缺陷（异常）反馈表设备名称缺陷现象分类1、重大2、一般3、微小岗

5、位班长检修班受话人：签名：时间：检修员工意见签名：时间：检修班长意见签名：时间：专业工程师意见签名：时间：主任工程师意见签名：时间：实际检修内容检修人：验收人：