浅谈国内石化项目管理模式 的现状及发展趋势.pdf

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1、项目管理技术2008年6月PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY第6卷第6期浅谈国内石化项目管理模式的现状及发展趋势史清录（大连西太平洋石化有限公司项目部，辽宁大连116600）摘要：石化行业的工程项目一般具有投资额大、危险性高等特点，与其他行业的工程项目相比，在实施过程中重点关注的因素有所不同。分别介绍了国外石化行业所采用的项目管理模式、国内大型石化项目的管理现状，并对国内石化行业未来工程项目管理模式的发展趋势进行了初步探讨。关键词：项目管理；管理模式；石化项目0引言家EPC（EngineeringProcurementandConstruc

2、-tionContracting）总承包商。有些情况下，总承包商项目管理是按照客观经济规律对工程建设的的业务和责任还延伸到向业主提交一个满足使用全过程进行有效的计划、组织、控制和协调的系统功能、具备使用条件的工程项目，这就演变为交钥管理活动。项目管理模式是指将管理的对象作为一匙工程总承包。个系统，通过一定的组织和管理方式，使其正常运项目执行层的工作不一定全部由EPC总承包商行，以实现预期目标。独立完成。如果总承包商是以设计为背景的工程公司，一般具备工程设计能力和物资采购能力，但不1国外石化行业采用的项目管理模式具备施工能力，在这种情况下，总承包商会把施工工作再

3、委托给另外一家施工企业，即施工分包商；西方国家的石化行业人员很少，一般不设专门如果总承包商是以施工为背景的工程公司，它一般的工程项目管理部门，也不设专门的设备材料采购不具备工程设计能力，这时总承包商需要再委托一部门，新建工程项目和扩能改造项目的管理和执行家有设计能力的工程公司，即设计分包商来完成。工作多采用外包的形式。他们所采用的项目管理模在这种模式下，施工过程的监理或监督工作一般由式主要有以下三种。“工程师”来执行，而不单独雇用监理公司。1.1PMC+EPC管理模式EPC总承包模式的最大优点就是设计、采购、该模式是指业主把项目管理层的工作交给一施工有机结合，

4、主体设计方案确定后，随着设计工家专业的项目管理公司（ProjectManagement作的进展，一部分分项工程的设计完成后，即对该Contractor，PMC）全权负责，而把执行层的工作部分工程组织招标并进行施工。总承包商在项目初（工程建设项目的设计、采购、施工和试运行等全过期和设计时就考虑到采购和施工的影响，避免了设程或者若干阶段），按照合同约定委托给一家或几计和采购、施工脱节的矛盾，减少了由于设计失误332008年第6卷第6期项目管理技术引起的变更，可以显著减少项目成本，缩短工期。在新建项目的使用单位。工程完工后，指挥部就地1.2EPCM管理模式解散，部分

5、人员留在该企业工作，另一部分则返回EPCM（EngineeringProcurementConstruction原单位或另谋出路。扩建及改造项目的指挥部则一andManagementContracting）模式把管理层和执般由企业内部人员组成。在这种模式下，设计、施工行层合二为一，业主把项目的管理工作和设计、采由指挥部分别委托设计单位和施工单位，采购由指购、施工和试运行等都委托给一家专业化工程承包挥部负责组织。这种模式过去经常采用，现在已较商来完成，业主只与总承包商签一个合同，由一家少采用。EPCM承包商取代了PMC、EPC承包商。EPCM承包2.2PMC+E

6、PC为主的管理模式商也可以把作业层的工作再委托给分包商（如施工以南海石化项目为例，采用的是国际上通用的分包商）。在这种模式下，施工监理或监督工作一般PMC管理模式，PMC由中外三家工程公司组成，代由EPCM承包商委派“工程师”来执行，不需要另外表业主对项目工程建设全过程进行管理。雇用监理公司。在项目定义阶段，PMC负责完成基础工程设1.3PMT＋EPC管理模式计、投资估算、准备初步设计文件和获得对初步设该模式是指业主成立项目管理团队（Project计的批准、完成执行阶段工作包ITB的编制和承包ManagementTeam，PMT）负责项目管理层的工作，商的选择

7、、完成长周期设备和大宗材料的询价和预项目的设计、采购、施工和试运行等执行工作的全采购工作、制订项目执行计划和进度计划等工作，部或部分委托给一家或几家EPC总承包商负责。并为业主及其顾问获得项目融资提供支持。在项目PMT负责管理EPC总承包商。执行和实施阶段，PMC通过EPC合同和EP+C合同PMT可以由业主单方出人成立，此时PMT代表来管理采购和施工，同时直接管理试车工作直到生业主全权负责对承包商的管理，并编制项目执行计产准备完成，并协助业主开车和性能考核。划、承包商招标文件，进行EPC承包商选择，管理承南海项目是一个比较典型和规范的PMC项目，包合同，对进度

8、、成本、质量和范围等总体控制。业主对P