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时间:2020-03-27
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1、35ज04௹॓࿐࿐ა॓࿐ඌܵVol.35,No.042014୍04ᄅSCIENCEOFSCIENCEANDMANAGEMENTOFS.&T.Apr.2014科技企业孵化器商业模式体系构建与要素评价吴瑶,葛殊(宁波大学商学院,宁波315211)摘要:从商业模式的视角出发对科技企业孵化器进行研究,首先,分析了商业模式的要素(价值主张、收益机制、价值链、价值网络、竞争战略、目标市场),并结合科技企业孵化器的特点,将要素分为概念类和财务类;然后,构造了科技企业孵化器的两层次商业模式体系。在实地调研的基础上,运用构建的商业模式体系对宁波国家级孵化器进行分析和关键要素的评价,并且对存在的问题提出相应
2、的改进建议。关键词:科技企业孵化器;商业模式;体系构建;要素评价中图分类号:F276.44;F270文献标识码:A文章编号:1002-0241(2014)04-0163-080引言角度出发,剖析科技企业孵化器商业模式中多要素科技企业孵化器从诞生至20世纪末,基本上都是的相互作用与整合,构建科技企业孵化器商业模式公益性的,即类似非营利组织的制度安排。但其在运体系,为转型经济背景下科技企业孵化器的可持续营中一直存在诸多问题,如孵化服务不够专业、整合发展提供经验参考,并为地方政府制定扶持科技企资源能力较弱、收入渠道单一,承载较多政府服务、入业孵化器发展的相关政策提供决策参考。孵标准和毕业标准较多、
3、强调静态的注册资本和销售1科技企业孵化器商业模式的体系构建收入等指标、仅限于提供物业和科技政策咨询服务、1.1商业模式的概念界定[1-6][9]孵化融资服务成果较差等。近年来,人们逐渐认识商业模式一词最早出现于1957年。在企业经到,科技企业孵化器除具有很强的社会公益价值外,营中,商业模式设计对于企业家非常重要。商业模还具有作为一个企业进行商业化运作的可能。一些式描述了组织的活动以及组织传递给顾客价值的过国外学者对科技企业孵化器的商业化运作进行了有程。大多数学者认为,商业模式是关于组织如何盈益的探索:通过服务组合的更新、选择标准的实施以利的陈述,或是技术输入转变为经济输出的过程描[7-8][
4、10]及退出机制的引入等可改进孵化器的商业化运作,述。从商业模式活动的视角出发,一些学者认为,需要强调的是,孵化器社会公益性的实现,即孵化器商业模式是一系列独立活动的系统,该系统聚焦企公共服务的提供,与企业孵化器追求盈利之间并不矛业并跨越了组织界限,使企业关注其合作者并创造盾。因为作为市场化运作的科技企业孵化器,必须千价值和适当的共享这些价值,它是企业的消费者、顾方百计地为初创科技企业发展提供人才、资金、市场客、盟友和供应商等角色以及他们之间关系的描述,等方面的资源,而这些都有赖于科技企业孵化器自身并能识别出主要产品的流动、信息、资本和参与者的的“造血”功能和可持续发展能力。主要利益。原磊(
5、2007)认为,商业模式是一种描述企本文引入企业运营中的商业模式概念,探讨科业如何通过具有内部关联性的变量(经济逻辑、运营技企业孵化器的商业化运营问题,从价值创造活动结构和战略方向等)进行定位和整合过程的概念工收稿日期:2013-08-05基金项目:宁波市软科学项目(2012A10020)第一作者简介:吴瑶(1983—),女,湖北天门人,中山大学管理学博士,宁波大学商学院、现代管理研究中心讲师,研究方向:科技管理、企业创新。·164·॓ఒြڒ߄ఖഅြଆൔุ༢ܒࡹაေࡎ04௹[16]具,它说明了企业如何通过价值主张、价值网络、价的角度出发,进行了商业模式设计。已有关于商业值维护和价值实现
6、四个方面的因素进行设计的过模式内涵和分析维度的研究为本文科技企业孵化器程,并在创造顾客价值的基础上,能为股东及其利益商业模式的构建提供了理论基础。[11]相关者创造价值。可以看出,商业模式是组织中各1.3科技企业孵化器商业模式的研究要素价值创造的过程,是组织运营的逻辑描述。现有关于孵化器的研究文献大多关注孵化器的1.2商业模式的分析维度与关键要素运营特点及运营效率,针对科技企业孵化器商业模Chesbrough(2007)指出,商业模式普遍应用的六式的研究文献较少,但也有部分学者开始了这方面个维度,包括价值主张、收益机制、价值链、价值网的探索。MichaelSchwartz等(2010)研究了
7、德国商业络、竞争战略、目标市场。价值主张描述了企业对顾孵化器中150家公司的合作模式,对在孵企业网络效客所作的关于产品或服务供应的承诺,即企业对自应及其与科研院所(学术产业)之间的联系进行了细身价值创造的陈述;收益机制是企业对应的价值创致地识别区分,为孵化器创建产学研联系以及构建[8]造机制;价值链描述了企业内部资源、流程及供应商商业模式组成要素提供了参考;JohanBruneel等的活动;价值网络是指企业有
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