企业能力素质模型、培训体系设计内容项目.pdf

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1、专注为制造企业、商贸企业、工程建设企业提供精细化管理与精益运营系统解决方案企业能力素质模型、培训体系设计项目上海某企业组织健全，薪资水平在行业内也处于高分位，然而新兴行业的特殊性，导致企业所需要的优秀人才只能通过自身培养来实现。而企业目前尚未建立起很好的人才培养体系，而作为人才培养体系基础的能力素质模型虽在公司内部经过长时间的讨论，但始终未建立起来。慧朴咨询进场后，首先对其组织职责进行分析梳理，结合行业经验，提炼公司及各部门关键能力，并对各项能力进行分类，总体分为核心能力、管理能力、专业能力，同时对三大类能力中的各子类能力进行分级描述，在此过程中，客户高层

2、、中层充分参与，以确保关键能力选取科学，分级描述精准，各岗位归级合理。在能力素质模型搭建后，赋予岗位不同能力要求相应的权重，以确定该能力对该岗位的重要性，并设计员工首次能力评估定级办法，根据员工评估定级结果与该岗位标准能力要求对比，找出能力差距项，针对能力差距项设计课程主题，并对课程主题进行提炼归类，编写课程大纲。同时制定培训体系的日常管理机制，如组织分工、培训计划管理、课程管理、积分管理、师资管理、培训效果评估、培训费用管理等。在设计方案的同时，组织为客户进行多次培训，为方案后期顺利落地夯实基础。客户目前已完成能力的套岗定级，并进行过一次调整，培训体系在

3、原先基础上有了很大提升，明确了相关方责任，部分核心课程得到了持续改进，并建立了内外部师资库，定期更新。【慧朴简介】上海慧朴企业管理有限公司（简称慧朴管理，英文简称Hywit）是一家综合性咨询服务机构，拥有数十名高素质的专业咨询顾问，业务涉及制造企业、商贸企业、工程建设企业。慧朴管理致力于研究、发现、推动和实现企业价值增值，成为最受欢迎的合作伙伴。经过多年的不懈努力，慧朴管理在管理咨询、运营咨询、信息化咨询领域积累了丰富的经验，构建了独具特色的咨询理论及服务体系。慧朴管理先后为中集车辆、杉杉集团、万乐药业、方大集团、江森自控、新奥燃气、红专注为制造企业、商贸

4、企业、工程建设企业提供精细化管理与精益运营系统解决方案豆集团等多家制造企业及商贸企业，中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国电建、中国能建、二十三冶、上海电力、华润置地、万科地产、复地集团、苏宁置地等多家建筑企业，提供了优质、高效、卓越的管理咨询、运营咨询及信息化咨询服务。慧朴管理是同济大学中国建筑业可持续发展研究中心发起单位，还是美国精益建筑协会在国内的第一家分支机构。慧朴管理与清华大学继续教育学院、同济大学EDP联合举办“企业总裁研修班”，已在国内举办数十场企业高层管理者研讨会，每年服务千余名行业高管。在经济全球化的背景下，慧朴管理竭诚为国内外制造企业、商

5、贸企业以及工程建设企业提供咨询服务，期待成为您的合作伙伴。上海慧朴企业管理有限公司咨询电话：021-64262151公司网址：www.hywit.com