中国银行中间业务发展战略研究.pdf

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1、分类号UDC10126-w0846109密级编号专2011年4月原创性声明，本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内蒙直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：二二至幺指导教师签名：姐日期；乒幽绁日‘期：在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学

2、位论文的规定，即：内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古大学就读期间导师的同意：若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名；指导教师签笔：要鍪遗日期：—塑￡!·9摘要随着我国金融业的逐步开放，商业

3、银行的生存环境正在发生着变化，传统的资产负债业务盈利空间越来越小，而中间业务的发展为商业银行提供了新的利润增长点。目前，我国大部分商业银行都已经进入了中间业务领域，但是在运营中出现了很多问题，没能发挥中间业务应有的作用。本研究试图在对发达国家商业银行中间业务进行归纳的基础上，对我国商业银行中间业务的发展状况进行梳理，然后结合笔者的工作经历，选择中国银行这样一个典型的商业银行，进行案例分析，为其制定适合自身的中间业务发展战略。首先，本文简要介绍了商业银行中间业务的概念，回顾了商业银行中间业务的模式分

4、类、发展历程及其在商业银行运作中的地位和作用，并从商业银行中间业务发展动因、商业银行经营战略理论等方面构建了本文的理论基础。其次，本文总结了发达国家商业银行发展中间业务的历史背景、发展历程和成绩，然后以我国九大上市商业银行为例，根据其2009年公开年报，分析了我国商业银行开展中间业务的现状和不足。再次，笔者基于自己在中国银行多年的工作经验，在明确中国银行中间业务实际运作情况的基础上，分析了中国银行中间业务的现状，制定出了中国银行中间业务发展战略的基本构架。重点从中国银行中间业务的发展战略定位、发展

5、战略目标体系、发展战略原则以及战略实施步骤等方面规划了中国银行中间业务的发展战略。通过对中国银行中间业务发展状况的SWOT分析，笔者认为中国银行在中间业务开展中应采用聚集式差异化战略，专注于高端涉外中间业务。·最后，本文从内部控制、人力资源培育、市场营销策略、技术水平升级等方面详细分析了中国银行在中间业务战略制定之后的实施措施。在理论上，本文的研究思路能够为分析我国商业银行中间业务发展战略提供参考性的理论框架，拓展了商业银行中间业务理论；在实践应用上，也能为中国银行中间业务发展战略的开展以及战略的

6、执行提供现实的指导意见。关键词：商业银行，中国银行，中间业务AbstractWiththegradualopeningofChina’Sfinancialsector,thedevelopmentofintermediarybusinessenvironmentischanging，thetraditionalbusinessprofitablebalancedecreases，andthedevelopmentofintermediarybusinessforcommercialbankstop

7、rovideanewprofitgrowthpoint．Atpresent,mostcommercialbanks‘haveenteredthemiddleofbusiness，buttherehavebeenmanyproblemsinoperation，didnotplayitsdueroleinthemiddleofthebusiness．Therefore，weneedthedevelopedcotmtriesofintermediarybusinesssummaryofthesituat

8、ion，andChina'sdevelopmentofintermediarybusinesstosortoutthesituation．Onthisbasis，wechoosetypicalcommercialbankssuchasBankofChina,casestudies，developmentstrategiesforthedevelopmentandimplementationofstrategies．Inthispaper,intermediarybusinessde