建设银行中间业务发展战略研究

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1、摘要一中国建设银、、是四大NR塑勤z-，在多年的业务经营过程中，一直以存、贷、汇为主要业务内容。19了8年以后，随着社会经济环境的日益变化，社会对银行功能的要求渐渐地由单一资金需求向多种金融功能需求演变，中国建设银行的中间业务由此得到了迅猛发展。到1998年底，中国建设银行中间业务已达到六类100多个品种，奠定了良好的业务基础，积蓄了较大的发展优势。然而，与西方一些发达国家的商业银行相比，仍存在着服务手段落后、、管理分散等诸多问题，严重地制约了中间业务的发展。以中国建设银行中间业务发展为背景，在充分调查研究的基础上，运用管理学的有关理论，结合大量详实的数据，采用定性分析与定量分析相结合的

2、方式，对中国建设银行中间业务发展所面临的内、外部环境进行分析和预测，找出影响中间业务发展的关键因素并对其重要性进行评价，以此为依据有针对性地制定备选战略方案，通过定量分析及技术经济手段对其进行比较评价，以期获得促进中间业务长期、全面发展的有效途径。关键词:建设银，尹中间业务V}战略研究口AbstractChinaconstructionbankisoneoflargenationalcommercialbankinChina.Inthecourseofoperation,deposit,creditandexchangearemaincontent.After1978,alongwith

3、achangeinsocialandeconomicalenvironment,socialdemandforbankhaschangedfromsinglefundtoseveralfunctions.Forthisreason,agencyserviceinChinaconstructionbankexpandedrapidly.Intheendof1998,ithasreachedsixkindscontainingover100products.Despitethegoodbasisandadvantage,butcomparedwithothercommercialbankin

4、thewestDevelopedcountry,ithasalotofproblemstorestrictitsdevelopmentsuchaslow-levelmannerandlackofvarietyetc.So,theagencyserviceinChinaconstructionbankhasbeenstudiedinthisthesisbasedonthethoroughinvestigationandalotofdate.Theenvironmentandforecastarealsostudiedcombiningthequalitativeanalysiswithth

5、equantitativeanalysis.ThroughtheenvironmentanalysisandforecastaroundChinaconstructionbank,thekeyfactorsanditssignificancearegiven.Accordingtotheresult,thereferenceplansofstrategydevelopmentareputforward.Accordingtotheresultofevaluation,theefficiencyapproachofthelongtimeandsteadydevelopmentofthesa

6、encvserviceisobtained.KeyWords:ChinaconstructionbankAgencyserviceStrategystudy第一章导言中间业务是指商业银行在资产负债业务的基础上，利用银行在技术、信息、结构、资金、信誉等方面的优势，以代理人或中间人的身份替客户办理咨询、代理、委托与担保等业务，提供各类金融服务并收取一定费用的经营活动。是一种与传统的资产、负债业务既相联系又迥然不同的新兴业务，它是金融创新和金融竞争加剧的产物，是银行信用提高和业务发展的重要标志。1978年以前，银行中间业务产品只有结算一类，具体品种也不到十个;1978年以来，随着经济体制、金融

7、体制改革的推进，社会环境日益变化，社会对银行功能的要求也渐渐地由单一的资金需求向多种金融功能需求演变，我国银行中间业务开始突破了品种单一的局面:1980年开办了第一笔委托贷款业务;1981年开办了代理发行股票、债券业务;1986年开办了信用卡业务及中外投资、国内外经济技术合作咨询业务;90年代初期，代理证券资金结算和基金托管业务应运而生，保险代理和衍生产品开始出现;1994年，政策性业务的分离和财政职能的移交又催生了一系列政策性代理